Afdelingshoofd kwartiermaker iv/ict

Sinds 1 januari 2026 is Stichting Waternet gesplitst in AGV, ARW en Drinkwater. De IV/ICT (IT en OT) dienstverlening is nog niet gesplitst, deze wordt door de Gezamenlijke Dienst uitgevoerd voor de 3 onderdelen. De bestuurlijke afspraak is dat de GD is ontvlochten op 31 december 2028. Begin 2026 is in een strategisch plan vastgelegd op welke manier (hoofdlijnen) deze ontvlechting vorm krijgt. De resultante moet zijn dat er 3 onafhankelijke ICT omgevingen zijn eind 2028.

Parallel hieraan wordt met Amsterdam gekeken naar de mogelijkheid of de ontvlechting van de IV/ICT ook sneller en efficiënter kan. Er loopt op dit punt een onderzoek dat in november duidelijkheid moet scheppen over de mogelijkheden. De druk binnen de GD is groot (run/change/ontvlechting), medewerkers van de GD weten al bij welke organisatie zij na de ontvlechting gaan landen en de organisatie is sterk in continuïteit maar zoekende naar een goede manier van transitie en tenslotte is de veelheid aan systemen en afhankelijkheden complex.

De Kwartiermaker is samen met ARW en Amsterdam verantwoordelijk voor de stapsgewijze transitie van de IV/ICT omgeving naar Amsterdam. Dit is nadrukkelijk niet alleen een technisch vraagstuk maar ook een organisatieveranderings vraagstuk in een omgeving die volop in beweging en ontwikkeling is. Een complexe en uitdagende opgave waar je echt verschil kunt maken! Concreet is je uitdaging als kwartiermaker om: In overleg met Amsterdam en de GD zorg te dragen voor een haalbaar ontvlechtings en invlechtingstraject naar Amsterdam.

Daarmee gaat het dus zowel om een splitsing van de ICT diensten als om een transitie van het ICT landschap van ARW naar de Gemeente Amsterdam. In overleg met de GD zorg te dragen voor een goed run en change voor de ARW organisatie - ben je het aanspreekpunt voor ARW voor alle IV/ICT vragen van de organisatie. Geef je leiding aan het team ICT (nu: domein architect en een contract/ service delivery manager). Bij de gefaseerde ontvlechting van de GD zal die afdeling stapsgewijs groeien.

Voorzie je de directeur van strategisch advies en bereid je besluitvorming voor over de run/change/ontvlechting. Deze inhuuropdracht verloopt via een aanbesteding. De opdrachtgever heeft eisen en wensen opgegeven. Aan de eisen moet je voldoen om kans te maken. Op de wensen kun je punten scoren.

De Eisen: Bij deze vraag dient u het cv en het voorblad te uploaden in één document (PDF). Hieruit motiveert u dat uw kandidaat aan de eisen en wensen voldoet. Indien u een aanvullende motivatie wilt toevoegen vanuit de kandidaat kunt u deze ook toevoegen aan ditzelfde document maar dit is niet verplicht.

Let op: U voegt het cv inclusief het voorblad toe van de kandidaat. Het cv inclusief voorstelblad is opgesteld in het Nederlands en is maximaal 8 A4'tjes groot. Het cv inclusief voorstelblad dient enkel en alleen ter verificatie van de bij de eisen en wensen gegeven antwoorden. Als het cv inclusief voorstelblad niet overeenkomt met de door u gegeven antwoorden kan Waternet besluiten uw offerte af te wijzen. In dit document dient u geen persoonsgegevens te beschrijven zoals volledige naam, adres, telefoonnummer, e-mail, foto, geboortedatum of bsn nummer.

De voornaam en eerste letter van de achternaam voldoet. Aantoonbaar WO werk- en denkniveau. Aantoonbare kennis van IV/ICT organisatie (zowel IT als OT). Aantoonbare werkervaring binnen Complexe overheden. Aantoonbare kennis van Project/programma- management. Aantoonbare kennis van de werking van overheden, semioverheden en/of waterschappen. De kandidaat dient te beschikken over de volgende competenties: Verbindend leiderschap: taakgericht leidinggeven, je kunt een team of project aansturen, overtuigen en klantgericht werken en de positie van het domein overtuigend over het voetlicht brengen; Analytisch en gestructureerd: breed analyseren en in staat om hoofd- en bijzaken te scheiden; organisatievermogen, zorgvuldig, planmatig en resultaatgericht kunnen werken; Sturen op kwaliteit, budget en mensen: je handelt zorgvuldig en doelmatig met financiële middelen en maakt actief en tijdig zichtbaar wat er nodig is om de balans tussen kwaliteit, budget en mensen goed te houden.

Stakeholder management: Goed in staat zijn om belangen van gesprekpartners en partijen in te schatten en deze mee te nemen in je keuzes of adviezen. Bestuurlijk sensitief en goed adviseur: Heeft oog voor bestuurlijke verhoudingen en belangen en handelt zodanig dat voorstellen, adviezen en activiteiten aansluiten bij de bestuurlijke context en besluitvorming; Deze competenties worden getoetst in een gesprek.

De Wensen: Kandidaat van de Inschrijver voldoet aan wens 1 zoals beschreven in het formulier “Waternet Uitvraag DAS