Ai lead

Bekijk en reageer bij Bij Oranje (externe link)

AI lead voor de directie Communicatie van Gemeente Amsterdam, 36u/week, max €150/uur, Noord-Holland.

Locatie: Noord-Holland
Werkvorm: op locatie
Uren: 36 uur per week
Uurtarief: € 150 per uur
Contractvorm: detachering
Sluitingsdatum: 14 september 2026
Gepubliceerd: 3 september 2026
Opdrachtgever: Gemeente Amsterdam

Signalen van een warme stoel: de verplichte eisen zijn een combinatie van minimaal 5 jaar ervaring als AI Lead, stakeholder management, en specifieke tools als Piwik en SiteImprove; daarnaast gaat het om een doorlopend project (online measurement en AI-vliegwiel) wat suggereert dat de zittende kandidaat het werk al doet en de opdracht formeel wordt verlengd.

Dit is een inschatting op tekstkenmerken, geen bewijs. Zo werkt de warme stoel check.

Eisen

Beheersing van concepten als werken met data, digitale architectuur, en projectmanagement
Motivatie toevoegen (maximaal 1 A4)
Minimaal 1 relevante referentie van de aangeboden kandidaat
Aantoonbare ervaring met systemen als Piwik, SiteImprove en andere analysetools en overzichten maken met MS Power BI
Minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring in een soortgelijke functie als AI Lead / Digital analytics lead
Minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring met stakeholder management
WO werk- en denkniveau
CV toevoegen (Nederlands, maximaal 5 A4)

Wensen

Aantoonbare ervaring met de implementatie van AI oplossingen
Aantoonbare kennis van privacy gerelateerde risico's en oplossingen ten aanzien van AI

Omschrijving

De opdracht van de AI lead omvat twee samenhangende opdrachten binnen het datagedreven werken van de directie Communicatie van de Gemeente Amsterdam: 1. Online measurement — het meten en duiden van online gedrag, en het vertalen daarvan naar inzichten en advies waarmee content en communicatie meer impact krijgen. 2. AI-vliegwiel (fase 1) — het op orde brengen van data en het bouwen van de eerste werkende AI-prototypes, als validatie van het concept (proof of concept), en daarnaast onderzoek naar een organisatiebrede uitrol. De opdrachtnemer schakelt continu tussen wat nú kan met de bestaande middelen en het opbouwen van het toekomstbeeld. De AI lead geeft sturing aan het project. Dat houdt in dat de projectcoördinatie bij deze opdracht hoort, maar dat de projectleden hiërarchisch vallen onder de teammanager online ontwikkeling. De AI lead draagt kennis en werkwijzen over, zodat het zelfstandig kan worden voortgezet. Hoofdtaak 1 — Online measurement: Doel: data van online gebruikers en andere bronnen omzetten in bruikbare informatie en inzichten die richtinggevend zijn voor de keuzes van contentspecialisten en communicatieadviseurs. De centrale vraag: hoe krijgt de online boodschap van de gemeente de meeste impact? Taken: Online strategie en implementatieplan — het ontwikkelen van de online strategie voor datagedreven werken met als doel het om te zetten in een concreet implementatieplan. Inzichten en advies — de opdrachtnemer zet data om in bruikbare inzichten en adviezen ter optimalisatie van content en communicatie, en richt hiervoor de benodigde dashboards in en beheert deze. Kennisdeling: privacy, analysemethoden en tooling — kennisdeling over bepalende aspecten van privacy (AVG), online analysemethoden en tooling via documentatie en workshops. Rapportage en presentatie — de opdrachtnemer rapporteert en presenteert regelmatig met behulp van visuals. Hoofdtaak 2 — AI-vliegwiel (fase 1): Doel: fase 1 van het AI-vliegwiel inrichten — data op orde brengen, de eerste werkende AI prototypes realiseren (Strategie Maatje en Content Maatje), en de organisatie voorbereiden op een bredere uitrol. Taken: Data-infrastructuur en AI-applicaties (prototypes) — de opdrachtnemer realiseert de data-infrastructuur en de bouw van de eerste werkende AI-prototypes (Strategie Maatje en Content Maatje). Het gaat daarbij om: het inrichten van geautomatiseerde dataverwerking, zodat data betrouwbaar en herhaalbaar beschikbaar komt; het opbouwen van een doorzoekbare kennisbank, zodat de prototypes onderbouwde en bronvaste antwoorden geven; het ontwikkelen van herbruikbare, taakgerichte AI-functionaliteiten binnen de geldende privacy- en AVG-kaders en de uitgangspunten voor verantwoorde inzet van AI; het inrichten van monitoring en evaluatie van de prototypes op kwaliteit, kosten en gebruik. Onderzoek naar organisatie-impact en voorbereiding uitrol — de opdrachtnemer realiseert het onderzoek naar de impact van het AI-vliegwiel op de organisatie — waaronder nieuwe rollen en werkwijzen — en gebruikt de uitkomsten ter voorbereiding van een organisatiebreed implementatieprogramma. Productie-requirements vanuit Quality Assurance — de opdrachtnemer realiseert het onderzoek naar de requirements vanuit Quality Assurance om het AI-vliegwiel bij een succesvolle pilot in productie te nemen — denk aan kwaliteitsborging en testen, beheer, security en privacy, en acceptatiecriteria. Gemeentelijke organisatie: De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen.

Alle opdrachten Bekijk en reageer bij Bij Oranje (externe link)

Deze aanvraag is ook op 4 andere borden gezien; wij linken alleen naar de vroegste publicatie die wij kennen. Zoek de keten na met de Bronzoeker.

Gegevens automatisch overgenomen uit de oorspronkelijke publicatie; controleer de details bij de bron. Wij zijn geen partij bij de aanvraag. Hoe wij werken.