Business Analist Verkeersmanagement
Bekijk en reageer bij TenTalent (externe link)
Business Analist Verkeersmanagement voor Rijkswaterstaat, Zuid-Holland, 24u/week, detachering, looptijd 01-08-2026 t/m 30-06-2027.
- Locatie
- Zuid-Holland
- Werkvorm
- op locatie
- Contractvorm
- detachering
- Startdatum
- Looptijd
- 11 maanden (tot 30 juni 2027)
- Sluitingsdatum
- Eerste waarneming
- Opdrachtgever
- Rijkswaterstaat (RWS)
Signalen van een warme stoel: de opdracht is een voortzetting van een lopend project (vervanging van triggering-functionaliteit in Dynac) en de startdatum ligt vóór de deadline, wat kan duiden op een formele publicatie voor een reeds betrokken kandidaat. De eisen zijn echter vrij algemeen en er wordt geen specifieke kandidaat genoemd, dus het is niet overduidelijk voorgekookt.
Dit is een inschatting op tekstkenmerken, geen bewijs. Zo werkt de warme stoel check.
Eisen
- Aantoonbaar ervaring met configuratie en inrichting van vergelijkbare systemen
- Minimaal een opleiding/werkervaring op HBO/WO niveau
- Aantoonbaar ervaring met documentatie en kennisoverdracht
- Aantoonbaar ervaring met het vertalen van behoeften naar oplossingen
- Aantoonbaar ervaring met het analyseren en optimaliseren van workflows en systemen
- Minimaal 3 jaar kennis van en werkervaring met het verkeersmanagement
Wensen
- Ervaring met het opstellen van user stories
- Mondeling en schriftelijk goed in de Engelse taal
- Analytisch sterk en goed in samenwerken, plannen en organiseren
- Relevante kennis m.b.t. het ontwikkelen van software in een agile systematiek en uitrollen volgens het water fall principe binnen een industriële automatisering omgeving
Omschrijving
Binnen Rijkswaterstaat zijn 5 regionale verkeerscentrales (VCMN in Utrecht, VCNON in Wolfheze, VCWN in Velsen-Zuid, VCZN in Helmond en VCZWN in Rhoon) en een landelijk verkeerscentrum VCNL in Utrecht die verbonden zijn met onder andere 5.500 portalen, 16.000 signaalgevers en 3.000 camera's. Hiermee is het verkeersmanagement van Rijkswaterstaat complex te noemen. Via het programma CHARM, een IT-programma, ontwikkelen we een nieuw ICT-platform (Dynac) dat ons verkeersmanagement efficiënter, flexibeler en goedkoper maakt. Het doel van de opdracht is het realiseren van een aantoonbaar verbeterde inrichting van het systeem DYNAC, zodat de werkprocessen en workflows van Rijkswaterstaat optimaal worden ondersteund. In dit geval betreft het werkpakket de 'triggering-functionaliteit' binnen Dynac, met als beoogd resultaat de vervanging van de huidige trigger-functionaliteit in MobiMaestro. Voor de ondersteuning en optimalisatie van operationele processen binnen RWS wordt gebruikgemaakt van het systeem DYNAC. Er is behoefte aan een zelfstandige professional die, vanuit eigen expertise en verantwoordelijkheid, bijdraagt aan de analyse, het ontwerp en de inrichting van workflows binnen dit systeem. Deze opdracht betreft het opstellen van de functionele specificaties voor de interface waarmee actuele verkeersgegevens vanuit het Nationaal Dataportaal Wegverkeer (NDW) beschikbaar worden gesteld ten behoeve van triggering-functionaliteit binnen ATMS/Dynac. Triggering betreft het geautomatiseerd genereren van signaleringen of acties op basis van vooraf gedefinieerde voorwaarden. Voorbeelden hiervan zijn: het signaleren dat een intensiteitsdrempel voor het openen van een spitsstrook is overschreden; het automatisch tonen van een brug open -boodschap op een DRIP; het signaleren dat de wisselbaan (A1/A6 Velsen) naar een andere toestand geschakeld dient te worden; het signaleren van files waarvoor een regelscenario beschikbaar is. De triggering-functionaliteit ondersteunt diverse verkeersmanagementprocessen binnen de operationele verkeerscentrales. De opdracht omvat het zelfstandig inventariseren van functionele eisen, afhankelijkheden en procesmatige consequenties van de gewenste triggering-functionaliteit, alsmede het vertalen hiervan naar een functioneel ontwerp en bijbehorende specificaties voor ATMS/Dynac. Resultaten: Fase 1 - Inventarisatie & Analyse - oplevering Q3 2026: voor alle beschreven functionaliteiten zijn vóór 30 september 2026 de bijbehorende workflows en scenario's uitgewerkt, getest en vastgelegd. De workflows zijn aantoonbaar succesvol doorlopen en voldoen aan de vooraf vastgestelde acceptatiecriteria. Voor alle triggerings-functionaliteiten zijn vóór 30 september 2026 de functionele en operationele uitgangspunten volledig gedocumenteerd en vastgelegd. De documentatie voldoet aan de overeengekomen kwaliteitseisen en is door de aangewezen stakeholders beoordeeld en goedgekeurd. Vóór 30 september 2026 is een volledige impactanalyse uitgevoerd en vastgelegd voor de betreffende functionaliteit. De analyse brengt de impact op processen, organisatie en stakeholders in kaart en bevat concrete aanbevelingen voor implementatie. De analyse is beoordeeld en geaccordeerd door de opdrachtgever. Fase 2 - Uitwerking & Validatie - oplevering Q4 2026: vóór 31 december 2026 zijn alle workflows en scenario's voor de beschreven functionaliteit uitgewerkt en minimaal één keer succesvol doorlopen in een testomgeving. Eventuele bevindingen zijn verwerkt en de definitieve workflows en scenario's zijn door de opdrachtgever goedgekeurd. Vóór 31 december 2026 zijn 100% van de benodigde user stories voor de beschreven functionaliteit uitgewerkt, geprioriteerd volgens de overeengekomen prioriteringsmethodiek (bijvoorbeeld MoSCoW) en voorzien van toetsbare acceptatiecriteria. De set is beoordeeld en goedgekeurd door de opdrachtgever.
Alle opdrachtenBekijk en reageer bij TenTalent (externe link)
Gegevens automatisch overgenomen uit de oorspronkelijke publicatie; controleer de details bij de bron. Wij zijn geen partij bij de aanvraag. Hoe wij werken.