Change Management Lead – HR

Dit HR-programma-initiatief is een strategische HR-transformatie die bedoeld is om de HR-functie in staat te stellen de People Strategy nu en in de toekomst te leveren. Het versterkt de effectiviteit, betrokkenheid, schaalbaarheid en efficiëntie van HR door verantwoordelijkheden te verduidelijken, samenwerking te verbeteren, capaciteiten te versterken en manieren van werken binnen de HR-organisatie te evolueren. Het programma adresseert organisatie en rollen, manieren van werken, processen en systemen, en verandering en communicatie.

Het ondersteunt de HR-organisatie bij het opereren als ONE HR, met duidelijke interfaces tussen Strategy & Excellence, Expertise, Country, HR Line en People Operations.

Wij zoeken een ervaren Change Management Lead om de menselijke kant van dit HR-programma te leiden. De rol vertaalt organisatie- en operating-model-veranderingen naar een geïntegreerde, praktische veranderaanpak die leidinggevenden, HR-professionals en andere betrokken stakeholders in staat stelt de toekomstige manieren van werken te begrijpen, te adopteren en te behouden. De Change Management Lead werkt nauw samen met HR-programmaleiderschap, HR-leiders, workstream-leads, communicatie- en learning-specialisten en vertegenwoordigers van betrokken stakeholdergroepen.

De rol combineert strategische richting met hands-on levering en vereist sterke leiderschapsafstemming, stakeholderbetrokkenheid en uitvoeringscapaciteiten.

Activiteiten: Leid de ontwikkeling en uitvoering van de geïntegreerde HR-veranderaanpak, waarbij organisatieveranderingen worden vertaald naar duidelijke impacts, stakeholderreizen, leiderschapsacties, communicatie, leren, adoptiemaatregelen en duurzaamheidsactiviteiten.

Belangrijkste verantwoordelijkheden:

Veranderstrategie en planning: Eigenaar zijn van en het finaliseren en onderhouden van de geïntegreerde HR Forward Change Management Strategy en Plan. Programmaobjectieven en goedgekeurde ontwerpbeslissingen vertalen naar een uitvoerbare veranderroadmap. Veranderactiviteiten, mijlpalen, risico's, afhankelijkheden en beslissingen integreren in programmap Lanning en governance. Beknopte voortgangsupdates, aanbevelingen en besluitvragen aan programmaleiderschap verstrekken.

Veranderimpact en gereedheid: Gedetailleerde veranderimpactanalyses leiden over stakeholdergroepen, rollen, processen, gedragingen, interfaces en manieren van werken. Gereedheidsbaselines vaststellen en prioritaire hiaten, risico's, weerstandsthema's en mitigatieacties identificeren. Impact- en gereedheidsinzichten valideren met relevante workstream-eigenaren en stakeholdervertegenwoordigers. Transparante impact-, gereedheids-, risico- en actietracking onderhouden.

Leiderschapsafstemming en sponsoring: Leiderschapsafstemming bouwen rond de HR Forward-richting, het verandernarratief en verwachte leiderschapsgedragingen. Sponsorrollen verduidelijken en leiders uitrusten met briefings, gesprekspunten, cascade-materiaal en luisterformats. Leiders coachen in zichtbare sponsoring, dialoog, weerstandsmanagement en versterking van gewenst gedrag. Leiderschapsafstemmings- en besluitvormingssessies faciliteren.

Stakeholderbetrokkenheid en verandernetwerk: Stakeholdermapping, betrokkenheidsprioriteiten en een geïntegreerd betrokkenheidsplan ontwikkelen en onderhouden. Een representatief Change Ambassador Network ontwerpen, mobiliseren en ondersteunen. Gestructureerde luister-, feedback- en Q&A-mechanismen opzetten en inzichten vertalen naar praktische acties. Stakeholders transparant betrekken bij hoe goedgekeurde veranderingen in de praktijk zullen werken.

Doelgroepspecifieke reizen en interventies: Gerichte veranderreizen en interventiepakketten ontwikkelen voor prioriteitsdoelgroepen. Geverifieerde impacts verbinden met doelgroepspecifieke boodschappen, acties, ondersteuning, timing, eigenaarschap en maatregelen. Interventies coördineren zoals workshops, impactsessies, reflectiesessies, walkthroughs, peer learning en eerste-gebruiksondersteuning. Interventies aanpassen op basis van feedback, gereedheid en adoptiebewijs.

Communicatie en learning-enablement: Samenwerken met communicatiespecialisten om het verhaal, de boodschappenarchitectuur, de communicatieroutekaart en leiderschapstoolkits vorm te geven. Zorgen dat communicatie consistent, relevant, actiegericht en duidelijk is over wat is besloten en wat open blijft voor praktische input. Leiding geven aan of coördineren van leerbehoefteanalyse en ondersteunen van rolgebaseerde enablement dicht bij het moment van behoefte. Bijdragen aan communicatie-, leer- en ondersteuningsmateriaal en zorgen voor gecoördineerde uitrol.

Adoptiemeting en duurzaamheid: Een proportioneel raamwerk definiëren voor het meten van gereedheid, adoptie en relevante uitkomsten. Pulse-checks, feedbacktracking, operationele adoptiesignalen en een adoptiedashboard opzetten. Correctieve acties aanbevelen en volgen waar adoptierisico's of -hiaten ontstaan. De duurzaamheids- en overdrachtsaanpak ontwikkelen, inclusief overgedragen assets, eigenaarschap, routines en openstaande risico's.

Vereiste ervaring en kwalificaties: Minimaal 10 jaar relevante professionele ervaring, waaronder substantiële ervaring met het leiden van organisatieverandering in complexe transformatieomgevingen. Bewezen vermogen om geïntegreerde veranderstrategieën te creëren en uit te voeren over meerdere workstreams en stakeholdergroepen. Sterke expertise in veranderimpactassessment, gereedheid, stakeholderbetrokkenheid, sponsorcoaching, communicatie, leren, gedragsadoptie en duurzaamheid.

Ervaring met het werken met senior leiders en het effectief beïnvloeden zonder formele autoriteit. Aangetoonde faciliterings-, coaching-, schriftelijke communicatie- en executive presentatievaardigheden. Ervaring met werken over functies, culturen en geografische gebieden in een complexe, mondiale of matrixorganisatie. Relevante bachelor- of masteropleiding, of gelijkwaardige professionele ervaring. Formele change-management-certificering is wenselijk.

Programma- of projectmanagementervaring is nuttig. HR-transformatie- of HR-operating-model-ervaring is sterk de voorkeur.

Belangrijkste competenties: Strategisch veranderleiderschap, stakeholdermanagement, executive invloed, planning en uitvoering, facilitering en coaching, analytisch oordeelsvermogen, samenwerking, aanpassingsvermogen.

Opdrachtvoorwaarden: De initiële opdrachtperiode is zes maanden. Er is een optie om de opdracht na de eerste zes maanden te verlengen, afhankelijk van bedrijfsbehoefte, bevredigende levering, wederzijdse overeenstemming, beschikbaarheid van de contractor en de toepasselijke inkoopregelingen. De rol wordt verwacht in een hybride model te werken, met on-site aanwezigheid in Veldhoven indien nodig voor effectieve stakeholderbetrokkenheid en programmalevering.