Consultant key management

De SVB heeft in toenemende mate rekening te houden met veranderende eisen zoals NIS2, BIO2, privacy en soevereiniteitskeuzes. Er komen steeds meer eisen en auditverplichtingen waardoor bij de SVB wordt onderzocht of risicomitigatie op een andere wijze dient te worden ingevuld. Eén van de onderzoeksvragen betreft het beheer van digitale sleutels. In eigen beheer zodat de afhankelijkheid van externe leveranciers of dienstverleners voor onze encryptiesleutels verminderd wordt?

Of de organisatie ontzorgen en dit in beheer geven bij een dienstverlener? Eigen regie over wie toegang heeft tot gevoelige systemen en gegevens vergroot onze controle op beveiligingsrisico's, maakt het eenvoudiger om aan wet- en regelgeving te voldoen en vermindert het risico dat door problemen of wijzigingen bij externe partijen issues ontstaan. Daarnaast zorgt een eigen oplossing ervoor dat we flexibeler kunnen inspelen op nieuwe beveiligingseisen en toekomstige ontwikkelingen zoals Quantum encryptie.

Zo worden we slagvaardiger en hebben wij meer grip op onze gegevens. Maar de beheerverantwoordelijkheid in eigen huis vraagt ook veel van de organisatie. Ook de mogelijkheid om dit beheer bij een dienstverlener onder te brengen dient onderzocht te worden. Er is onderzoek gewenst naar wat er nodig is om als organisatie zelf de controle te krijgen over onze encryptiesleutels met behulp van een eigen HSM (Hardware Security Module). Door te onderzoeken wat er nodig is om deze sleutels centraal en in eigen beheer op te slaan krijgen we beter inzicht in de voordelen, risico's, kosten en gevolgen voor de organisatie.

Het onderzoek moet antwoord geven op vragen zoals: Welke voordelen en nadelen heeft deze oplossing voor de SVB en is het beter om dit extern of intern te beleggen. Welke systemen en applicaties zijn in scope. Wat willen we zelf doen en eventueel uitbesteden. Welke beveiligingseisen stellen wij aan deze oplossing. Welke kennis en capaciteit hebben we nodig om een HSM veilig te beheren. Welke afhankelijkheden zijn er zoals een goede OTAP omgeving, bemensing, kennis en beleid.

Welke kosten en investeringen zijn nodig. Met de uitkomsten van een degelijk onderzoek kan de organisatie een onderbouwde keuze maken of een HSM de juiste oplossing is en welke stappen nodig zijn om dit succesvol in te voeren. Deze aanvraag voor consultancy wordt gesteund door de directie IT.

De vraag: Inhuur van externe consultancy om bovenstaande case nader uit te werken en van een antwoord te voorzien. De betrokken partij dient zich bewust te zijn dat bij een mogelijke aanbesteding er sprake kan zijn van rolvermenging indien ook in de aanbesteding meegedaan wenst te worden.

Jij bent het: Aantoonbare kennis en ervaring binnen dit vakgebied met de uitvoering van strategisch consultancy. Bij voorkeur leverancier- en merk-onafhankelijk.

Duur opdracht: 4 tot 8 weken. Beschikbaar voor minimaal 16 tot 36 uur per week gedurende deze periode.

De Eisen: Aantoonbare kennis en ervaring binnen dit vakgebied met de uitvoering van strategisch consultancy. Bij voorkeur leverancier- en merk-onafhankelijk. Beschikbaar voor minimaal 16 tot 36 uur per week gedurende deze periode.

De Wensen: Ervaring met vergelijkbare projecten binnen de publieke sector. Persoonlijke affiniteit met onderwerpen als digitale veiligheid en privacy. Bekendheid met of ervaring in werken met HSM (Hardware Security Module) oplossingen.