Coördinator Patientplanproces
Bekijk en reageer bij Bij Oranje (externe link)
Coördinator Patientplanproces voor Spaarne Gasthuis, 24-36 uur/week, op basis van detachering.
- Locatie
- Noord-Holland
- Werkvorm
- op locatie
- Uren
- 24–36 uur per week
- Contractvorm
- detachering
- Sluitingsdatum
- Gepubliceerd
- Opdrachtgever
- Spaarne Gasthuis
Eisen
- Sterk in stakeholdermanagement
- Akkoord met de inleenovereenkomst (zie leveranciersdossier)
- Kennis van EPIC/EPD-systemen en ervaring met het vertalen van operationele processen naar systeeminrichting en vice versa
- Ervaring met procesanalyse en implementatie van procesveranderingen
- Ervaring met zowel procesanalyse als implementatie van procesveranderingen
- Ervaring in procesmanagement of projectmanagement binnen een ziekenhuisomgeving
- Veranderkundige vaardigheden en ervaring met het begeleiden van implementatietrajecten
- Hbo- of wo-niveau
- Kandidaat wordt ingezet op basis van detachering/uitzenden
- Hands-on mentaliteit
- Aanbieder houdt rekening met inhouding genoemd in artikel 10.5
- Graag in het opmerkingenveld de bijbehorende treden vermelden voor de voorgestelde kandidaat, conform de in de aanvraag aangegeven FWG-schaal
- Resultaatgericht en pragmatisch
- Ik verklaar bovenstaande gegevens naar waarheid te hebben ingevuld
- Sterke analytische vaardigheden
Wensen
- Kandidaat is bij ons in loondienst
- Hbo- of wo-niveau, bij voorkeur in Zorgmanagement, Bedrijfskunde of Health Sciences
Omschrijving
Voor het Spaarne Gasthuis zijn wij op zoek naar een Coördinator Patientplanproces op de afdeling Interne Geneeskunde (24-36 uur per week) op basis van detachering. Wij zoeken een kandidaat die zowel analyse en implementatie kan doen. Dit houdt in dat de kandidaat beschikt over sterke analytische vaardigheden en dit kan vertalen naar operationele processen, inclusief risico’s en impact op deze processen, om dit vervolgens te implementeren. Wat je doet: Het optimaliseren en uniformeren van het planproces van patiënten, van verwijzing tot afronding van de polibehandeling, door 1) inzicht te creëren in de huidige werkwijzen, communicatie en patiëntstromen, en het 2) implementeren van een toekomstbestendig proces dat efficiëntie en patiënttevredenheid maximaliseert. Belangrijk: geen adviesrapport, maar een hands-on vertaling naar operationele acties. Probleemstelling: Er bestaan verschillende werkprocessen op de polikliniek, waardoor er onduidelijkheid ontstaat over werkwijze, patiëntenstromen en communicatie wat leidt tot suboptimale inzet van onze schaarse polimedewerkers. Het huidige proces is gefragmenteerd, met weinig zicht op het planproces en wisselende werkwijzen tussen afdelingen. Doelstellingen: Het proces van binnenkomst → afspraakreeks → afronding optimaliseren met focus op: Verwijzingen, Planproces, Polivoorbereiding, Aanmeldproces, Communicatiestromen, Handelingen proces. Taken en verantwoordelijkheden: Analyseer de huidige patiëntreis en het poliproces door middel van werkbezoeken, interviews en onderzoek van bestaande systemen, met als doel concrete verbetermaatregelen te definiëren. Identificeer knelpunten, inefficiënties en variaties in werkwijzen en vertaal deze naar uitvoerbare procesverbeteringen. Identificeer taken, werkzaamheden in planproces, met als doel concrete verbetermaatregelen in functiedifferentiatie t.a.v. planproces. Ontwikkel niet alleen een toekomstbestendig procesontwerp, maar zorg ook voor de praktische vertaling naar de dagelijkse operatie. Realiseer uniformering van processen waar dit meerwaarde biedt, met behoud van noodzakelijke afdelingsspecifieke flexibiliteit. Zorg voor samenhang tussen het poliproces, de inrichting van EPIC/EPD, ICM en andere relevante programma’s en initiatieven. Begeleid en coördineer de implementatie van procesverbeteringen binnen de betrokken afdelingen. Ondersteun teams bij het adopteren van nieuwe werkwijzen en zorg voor draagvlak bij stakeholders. Monitor de voortgang, meet de gerealiseerde resultaten en stuur waar nodig bij om duurzame borging van verbeteringen te realiseren. Gewenste opleverproducten: Analyse huidige situatie en gewenste situatie, Geïmplementeerd verbeterontwerp, Implementatie- en borgingsplan, Uniformeringskader. Competenties & vaardigheden: Sterke analytische vaardigheden gecombineerd met een bewezen vermogen om analyses om te zetten in concrete verbeteringen binnen de operatie. Ervaring met zowel procesanalyse als implementatie van procesveranderingen, bij voorkeur binnen de zorgomgeving. Kennis van EPIC/EPD-systemen en ervaring met het vertalen van operationele processen naar systeeminrichting en vice versa. Sterk in stakeholdermanagement; weet professionals, management en ondersteunende diensten mee te nemen in veranderingen. Veranderkundige vaardigheden en ervaring met het begeleiden van implementatietrajecten. Resultaatgericht en pragmatisch; richt zich op het daadwerkelijk realiseren en borgen van verbeteringen in plaats van het opleveren van adviesrapporten. Hands-on mentaliteit: werkt samen met de operatie om verbeteringen in de praktijk werkend te krijgen. Opleiding / achtergrond: Ervaring in procesmanagement of projectmanagement binnen een ziekenhuisomgeving. Hbo- of wo-niveau, bij voorkeur in Zorgmanagement, Bedrijfskunde of Health Sciences.
Alle opdrachtenBekijk en reageer bij Bij Oranje (externe link)
Deze aanvraag is ook op 7 andere borden gezien; wij linken alleen naar de vroegste publicatie die wij kennen. Zoek de keten na met de Bronzoeker.
Gegevens automatisch overgenomen uit de oorspronkelijke publicatie; controleer de details bij de bron. Wij zijn geen partij bij de aanvraag. Hoe wij werken.