FGR- specialist STP (samenhangend toekomst perspectief)

FGR-specialist STP voor Rijkswaterstaat in Utrecht, 28-36 uur/week, max tarief €128/uur, start 1 okt 2026, alleen via loondienst.

Locatie
Utrecht
Werkvorm
op locatie
Uren
28–36 uur per week
Uurtarief
€ 128 per uur
Sluitingsdatum

De opdrachttekst is gewijzigd; de eerdere beoordeling is niet meer actueel.

Bekijk en reageer bij opdrachtoverheid.nl (externe link)

Eisen

  • Minimaal 3 jaar ervaring met organisatie- en formatievraagstukken binnen de Rijksoverheid.
  • Minimaal 3 jaar aantoonbare ervaring met het uitvoeren van functie-onderzoek en het opstellen van functie-indelingsadviezen binnen het Functiegebouw Rijk (FGR) in de afgelopen 5 jaar.
  • Minimaal 3 jaar ervaring in HR-adviesrollen op het gebied van organisatie-inrichtingsvraagstukken.
  • Aantoonbare ervaring met het leiden of coordineren van complexe O&F-, reorganisatie- of functie-indelingstrajecten.

Wensen

  • Resultaatgericht
  • Organisatiesensitiviteit
  • Ervaring met het ontwikkelen van referentiemodellen, referentiematrices of vergelijkbare instrumenten voor functie-indeling.
  • Overtuigingskracht
  • Projectmanagement
  • Analyseren
  • Certificering voor een functiewaarderingssysteem, bij voorkeur FUWASYS.
  • Omgevingsbewustzijn
  • Samenwerken
  • Aantoonbare kennis van en ervaring met het functiegebouw rijk (FGR) en het opstellen van indelingsadviezen van managementfuncties in het Functiegebouw Rijk.
  • Plannen en organiseren
  • Ervaring met vergelijkbare opdrachten voor de Rijksoverheid en/of grote complexe organisaties.
Volledige omschrijving

O&F & FGR-specialist om de nieuwe formatie voor lijnmanagement in te delen in FGR inclusief projectleiding en ontwikkeling tooling om in te delen (referentiematrices)

Eindproducten:

- RWS-Referentiematrices leidinggevende functies tot met S15 t.b.v. indelen leidinggevende formatie.

- Een rapport met ca 400 FGR-indelingsadviezen nieuwe formatie lijnmgt. functies tot en met S15 (Afdelingsmanagers, Teammanagers, Teamleiders) met onderbouwde motivering. Daarnaast zorgdragen dat er besluitvorming over de indelingen heeft plaatsgevonden zodat deze als bijlage bij het O&F-rapport kunnen worden bijgevoegd.

Resultaat opdracht

- De nieuwe leidinggevende formatie is ingedeeld conform Functiegebouw Rijk en voorzien van onderbouwd indelingsadvies FGR op basis van het RWS-sjabloon.

- Een zorgvuldig doorlopen proces conform kaders.

- Opdrachtgever tevreden met het proces en eindresultaat.

- Functie/rolbeschrijvingen/O&F-rapporten passend binnen de kaders van de CAO-Rijk, FGR en het kader Organisatie- en Formatiebeheer RWS.

Eisen

- De professional heeft in de afgelopen 5 jaar minimaal 3 jaar aantoonbare ervaring met het uitvoeren van functie-onderzoek en het opstellen van functie-indelingsadviezen binnen het Functiegebouw Rijk (FGR).

- De professional heeft minimaal 3 jaar ervaring met organisatie- en formatievraagstukken binnen de Rijksoverheid.

- De professional beschikt over minimaal 3 jaar ervaring in HR-adviesrollen op het gebied van organisatie-inrichtingsvraagstukken.

- De professional heeft aantoonbare ervaring met het leiden of coordineren van complexe O&F-, reorganisatie- of functie-indelingstrajecten.

Wensen en competenties

Wensen

- Mate waarin de professional beschikt over aantoonbare kennis van en ervaring met het functiegebouw rijk (FGR) en het opstellen van indelingsadviezen van managementfuncties in het Functiegebouw Rijk.

- Ervaring met het ontwikkelen van referentiemodellen, referentiematrices of vergelijkbare instrumenten voor functie-indeling.

- Certificering voor een functiewaarderingssysteem, bij voorkeur FUWASYS.

- Ervaring met vergelijkbare opdrachten voor de Rijksoverheid en/of grote complexe organisaties.

Competenties

- Analyseren

- Plannen en organiseren

- Projectmanagement

- Organisatiesensitiviteit

- Overtuigingskracht

- Omgevingsbewustzijn

- Samenwerken

- Resultaatgericht.

Organisatie en team

Rijkswaterstaat

Rijkswaterstaat is de uitvoeringsorganisatie van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat en werkt dagelijks aan een veilig, leefbaar en bereikbaar Nederland.

Toelichting Programma Samenhangend Toekomstperspectief (STP)

Het STP is de basis voor de organisatieverandering van Rijkswaterstaat. Er is een programma ingericht onder leiding van de Chief Change Officer (CCO) om de organisatieverandering te realiseren. Deze is van start gegaan op 1 juli 2025 en is uiterlijk klaar op 1 januari 2028. Het STP wordt in samenhang uitgewerkt langs drie lijnen: proces, structuur en cultuur. Omdat RWS kiest voor een assetmanagementorganisatie, is voor sommige inrichtingskeuzes het proces leidend.

Onderdeel van het STP is een nieuwe organisatie-inrichting en een bijbehorend O&F RWS. Nicoline Coorens-Hansen is in dit programma Projectdirecteur STP Structuur Rijkswaterstaat en verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het O&F RWS.

Huidige planning:

- Oktober 2026: bestuur neemt voorgenomen besluit op de Houtskoolschets (HKS) RWS

- December 2026: besluit HKS

- Januari 2027: voorgenomen besluit O&F in bestuur

- Mei 2027: organisatiebesluit nieuwe O&F RWS.

- 1 januari 2028: ingangsdatum nieuwe organisatie

Leiding en toezicht

De professional werkt aan de opdracht in samenwerking met het O&F-team Corporate Dienst van RWS en andere externe inhuur FGR/O&F-specialisten voor het programma. Er vindt afstemming plaats met het Structuurteam van het Programma STP o.l.v., de interne opdrachtgever (Nicoline Coorens-Hansen), collega's van het STP-structuurteam.

Overige informatie

Benodigd aantal professionals: 1 professional

Hybride werken: Nee

Optie tot verlenging: Niets over bekend.

Hybride: Geen verdere informatie

Meer informatie

Hieronder vind je meer informatie over het aanmeldproces en antwoorden op veelgestelde vragen. Niet gevonden wat je zoekt? Neem dan contact op met Ernst Schoneveld via [e-mailadres].

Delen:

Je CV en reacties