Implementatie-adviseur

Implementatie-adviseur (freelance) bij Stichting SBB in Zoetermeer, 32 uur/week, looptijd 8 maanden.

Locatie
Zoetermeer
Uren
32 uur per week
Sluitingsdatum

Geen duidelijke warme-stoelaanwijzingen in de beschikbare beoordeling.

Bekijk en reageer bij Jobhob (externe link)

Eisen

  • Ervaring met agile - scrum methodiek
  • Ervaring met implementatie van organisatieverandering: aantoonbare ervaring met het adviseren over en begeleiden van veranderopgaven
  • Ervaring met stakeholder- en medewerkersbetrokkenheid: Ervaring met het betrekken van stakeholders en medewerkers bij veranderprocessen
  • Ervaring in de publieke sector
  • Ervaring met procesmanagement: aantoonbare ervaring met het adviseren over en begeleiden van procesverbeteringen

Wensen

  • Adviseren
  • Procesgericht en planmatig werken
  • Communicatieve vaardigheden
  • Veranderkunde
  • Samenwerken
  • Probleemoplossend vermogen
  • Resultaatgerichtheid
  • Relatiemanagement
Volledige omschrijving

Implementatie-adviseur bij Stichting SBB in Zoetermeer. Het betreft een freelance-functie voor 32 uur per week met een looptijd van 8 maanden. Reageren kan tot woensdag 7 oktober 2026, 13:00. Implementatie-adviseur voor het programma Modernisering Dienstverlening Kwalificatiestructuur (MDKS). Je werkt aan het uitwerken en implementeren van de werkwijze om op basis van signalen vanuit arbeidsmarkt, onderwijs en wetgeving kwalificatiedossiers in onderhoud te nemen en dit onderhoud goed te plannen en te prioriteren.

Jouw taken: Implementatiestrategie: ontwikkelt en bewaakt met het team een implementatieplan voor de opschaling en borging van de nieuwe werkwijze.

Implementatieproces begeleiden en vastleggen: bewaken van de voortgang, begeleiden en voorbereiden van werksessies, en organiseren van de randvoorwaarden voor de implementatie (duidelijkheid over rollen en verantwoordelijkheden, documentatie opstellen die nodig is voor de nieuwe werkwijze).

Veranderkundige begeleiding: ondersteunt de stuurgroep en betrokken teams bij de gedrags- en cultuurveranderingen die nodig zijn en helpt teams bij het uitdragen van deze veranderingen richting stakeholders.

Resultaat van de opdracht: De nieuwe werkwijze voor signalering, prioritering en planning van onderhoud aan kwalificatiedossiers is geïmplementeerd binnen de betrokken teams en bestuurlijke organisatie/stakeholders. Rollen, verantwoordelijkheden en werkafspraken zijn beschreven en vastgelegd. Alle relevante documentatie is opgeleverd en overgedragen. Betrokken medewerkers en externen zijn goed begeleid bij de invoering van de nieuwe werkwijze. Gebruikersfeedback is verzameld en verwerkt in de doorontwikkeling.

Projectteam: Het projectteam bestaat uit een proces-eigenaar, een beleidsadviseur, een onderwijskundig adviseur en een onderzoeker.

Eisen: Ervaring met implementatie van organisatieverandering: aantoonbare ervaring met het adviseren over en begeleiden van veranderopgaven.

Ervaring met procesmanagement: aantoonbare ervaring met het adviseren over en begeleiden van procesverbeteringen. Ervaring met stakeholder- en medewerkersbetrokkenheid: Ervaring met het betrekken van stakeholders en medewerkers bij veranderprocessen. Ervaring met agile - scrum methodiek. Ervaring in de publieke sector.

Wensen: Veranderkunde, Resultaatgerichtheid, Procesgericht en planmatig werken, Adviseren, Probleemoplossend vermogen, Communicatieve vaardigheden, Relatiemanagement, Samenwerken.

Je CV en reacties