Interim Projectmanager

Profiel van de geschikte interim professional: De interim manager: Ontwikkelt het managementteam tot een effectief samenwerkend collectief met een gedeelde koers, heldere verantwoordelijkheden en eenduidige besluitvorming. Borgt een passende overleg-, besluitvormings- en governancestructuur met duidelijke rollen, verantwoordelijkheden, communicatie- en escalatielijnen. Realiseert de succesvolle afronding en implementatie van de nieuwe geautomatiseerde productieprocessen.

Voert regie op het oplossen van operationele, logistieke en technische knelpunten die samenhangen met de ingebruikname van installaties, apparatuur en werkprocessen. Treedt op als opdrachtgever en aanspreekpunt richting leveranciers, contractpartners en interne ketenpartners en stuurt actief op het nakomen van afspraken, prestaties, opleveringen en contractuele verplichtingen. Herstelt vertrouwen en samenwerking binnen de keten en zorgt voor een stabiele, voorspelbare en toekomstbestendige organisatie waarin kwaliteit, veiligheid, capaciteit en dienstverlening duurzaam geborgd zijn.

Taken & verantwoordelijkheden: Hoewel de nieuwbouw operationeel is, kent de afdeling momenteel nog vele technische en operationele knelpunten. Deze hebben impact op de stabiliteit van de bedrijfsvoering en leiden tot spanningen in de samenwerking met interne ketenpartners, leveranciers en andere betrokken partijen. Hiermee ontstaan risico's voor de continuïteit van de dienstverlening en de ondersteuning van het primaire zorgproces. Door de stapeling van operationele vraagstukken, implementatie-uitdagingen en personele kwetsbaarheid ligt de focus van het huidige managementteam grotendeels op het oplossen van acute knelpunten.

Er is behoefte aan een ervaren interim manager die rust, richting en regie brengt, het managementteam versterkt en tegelijkertijd de noodzakelijke verander- en verbeteropgaven realiseert.