Inhuurbron

Interim Scrum Master SAP ERP-transformatie (detachering)

Bekijk en reageer bij krootz.nl (externe link)

Interim Scrum Master voor SAP ERP-transformatie bij een netwerkorganisatie in Arnhem, 40 uur/week, detachering, start 21 september 2026.

Locatie
Arnhem
Uren
40 uur per week
Contractvorm
detachering
Startdatum
Looptijd
6 maanden (tot 8 maart 2027)
Sluitingsdatum
Gepubliceerd
Opdrachtgever
grote landelijke netwerkorganisatie

Eisen

Wensen

Omschrijving

Voor een grote landelijke netwerkorganisatie in Arnhem zoeken wij een Scrum Master die Agile werkwijzen verankert in een lopend SAP ERP-transformatieprogramma. ZZP is niet toegestaan voor deze opdracht. Start: 21 september 2026. Locatie: Arnhem Bellevue. Uren: 40 uur per week. Duur: tot 08-03-2027. Werkwijze: drie vaste kantoordagen per week, op maandag, woensdag en donderdag. Type opdracht: detachering. Reageren uiterlijk: 10 september 2026, 11:00 uur. DAS-opdracht: Ja. Voor de start wordt een Verklaring Omtrent het Gedrag gevraagd.

De opdracht: Fuse is een strategisch transformatieprogramma gericht op de implementatie van een nieuw SAP ERP-landschap. Business, IT en externe implementatiepartners werken daarin samen aan de harmonisatie en optimalisatie van bedrijfsprocessen. De transformatie raakt niet alleen de technologie, maar ook de manier van werken, de governance, de processen en de verdeling van rollen en verantwoordelijkheden. Binnen het programma zijn meerdere teams, leveranciers en stakeholders actief.

Agile werkwijzen worden ingezet om de samenwerking te structureren, maar eigenaarschap, voorspelbare oplevering en transparantie over voortgang en risico's zijn nog onderdelen die actief moeten worden versterkt. Jij ondersteunt de Transformation Lead bij die opgave.

Een SAP ERP-implementatie kent meerdere workstreams die elk hun eigen tempo, eigenaren en afhankelijkheden hebben. Business Process Leads sturen op processen, Technical Product Leads op de technische kant, en externe partijen brengen hun eigen werkwijzen mee. Dat levert een omgeving op waarin afstemming niet vanzelf gaat en afhankelijkheden tussen teams snel kunnen ophopen. De Agile principes die het programma hanteert, moeten in die context echt gaan landen: niet als ritueel, maar als werkwijze die teams helpt om voorspelbaar te leveren en knelpunten vroeg te signaleren.

Dat vraagt om iemand die op teamniveau coacht én op programmaniveau de verbinding legt. Welk impediment moet worden opgepakt door het team zelf, en welk moet worden geëscaleerd? Wie is verantwoordelijk voor een afhankelijkheid tussen twee workstreams, en hoe zorg je dat die niet onzichtbaar blijft? Hoe maak je voortgang begrijpelijk voor stakeholders op stuurgroepniveau? En hoe zorg je dat een Retrospective leidt tot iets wat daarna ook echt verandert?

De antwoorden op die vragen vertaal je naar concrete stappen binnen de structuur van het programma.

Wat ga je doen? Je ondersteunt de Transformation Lead bij de uitvoering van de SAP ERP-transformatie. Dat betekent dat je meedenkt over de aanpak, knelpunten signaleert en bijdraagt aan een soepele samenwerking tussen business, IT en de externe implementatiepartners. Je begeleidt de teams bij hun dagelijkse Agile werkwijze. Je faciliteert Sprint Planningen, Daily Scrums, Sprint Reviews en Retrospectives, en je coacht de multidisciplinaire teams zodat ze zelf steeds beter in staat zijn om te plannen, te leveren en van elkaar te leren.

Wanneer impediments het werk van een team blokkeren, zorg je dat ze worden weggenomen of, als dat nodig is, worden geëscaleerd naar het juiste niveau. Je stimuleert eigenaarschap en zorgt ervoor dat accountability concreet en zichtbaar is binnen de teams. Je faciliteert ook overleggen op programmaniveau: PI-planningen, integratie-overleggen en inspect-and-adapt sessies. Daarin help je om afhankelijkheden tussen de verschillende SAP-workstreams en teams inzichtelijk te maken en te beheersen.

Je creëert transparantie over de voortgang van het programma. Risico's, impediments en afhankelijkheden breng je in beeld en je ondersteunt de rapportages en voortgangsmonitoring richting programma- en stuurgroepniveau. Je draagt bij aan een uniforme Agile werkwijze binnen het programma en helpt bij de transitie naar nieuwe processen en werkwijzen. Waar nodig steek je ook zelf de handen uit de mouwen.

Samenwerking: Je werkt nauw samen met Technical Product Leads, Business Process Leads, SAP Solution Leads, Project Managers en Delivery Leads. Daarnaast heb je regelmatig contact met de externe implementatiepartners Capgemini en KPMG. Je rapporteert aan en ondersteunt de Transformation Lead, die eindverantwoordelijk is voor de uitvoering van het programma.

Jouw profiel: Je begrijpt dat een SAP ERP-implementatie in de kern een bedrijfstransformatie is. Als je ziet dat teams techniek en proces los van elkaar behandelen, is dat voor jou een signaal om in gesprek te gaan, niet om af te wachten. Wanneer belangen van business en IT botsen of wanneer leveranciers hun eigen werkwijze meebrengen, weet jij hoe je de samenwerking toch vlot trekt. Je verbindt mensen zonder de regie over te nemen, en je kent het verschil tussen faciliteren en beslissen.

In grote programma's met veel lagen en stakeholders raak jij niet het spoor bijster. Je weet wat er op teamniveau speelt, maar je kunt die informatie ook vertalen naar wat een stuurgroep nodig heeft. Je zorgt dat transparantie geen papieren exercitie wordt. Je hoeft geen SAP-specialist te zijn, maar je vindt je weg in een omgeving waar ERP-begrippen en procesveranderingen de dagelijkse taal zijn.

Gevraagde competenties: Verbinden van teams, stakeholders en leveranciers. Faciliteren van samenwerking in complexe programmaomgevingen. Stimuleren van eigenaarschap, transparantie en continue verbetering.

Past deze opdracht bij jou? Dit is een opdracht voor iemand die Agile niet alleen kent vanuit kleinschalige teams, maar die weet hoe je die werkwijze laat landen in een groot, meervoudig programma met externe partners en bestuurlijke druk. De opdracht loopt tot maart 2027 en is alleen toegankelijk via detachering.

Eisen: Minimaal vijf jaar ervaring als Scrum Master binnen complexe organisaties. Aantoonbare ervaring binnen grootschalige business- en IT-transformatieprogramma's. Ervaring met ERP-implementaties. Ervaring met samenwerking tussen business, IT en externe implementatiepartners. Ervaring met Agile delivery binnen complexe programmaomgevingen. Sterke kennis van Jira. Beheersing van de Nederlandse taal.

Wensen: Ervaring met SAP S/4HANA-implementaties. Achtergrond in consultancy, ERP of transformatieomgevingen.

Opdracht informatie: Type opdracht Detachering. Locatie Arnhem. Start datum Zo snel mogelijk. Eind datum 8 March 2027. Aantal uur Bemiddelaar. Aantal uur 40 uur. Opleidingsniveau HBO. Uurtarief € Bespreekbaar per uur. Vakgebieden Training / Educatie / Coaching > Agile coach, ICT - Projectmanagement > Scrum master ICT. Branche Gas, Energie, Water.

Alle opdrachtenBekijk en reageer bij krootz.nl (externe link)

Deze aanvraag staat ook op 1 ander bord. Wij linken naar krootz.nl, de vroegste publicatie die wij kennen. Zoek de keten na met de Bronzoeker.

Gegevens automatisch overgenomen uit de oorspronkelijke publicatie; controleer de details bij de bron. Wij zijn geen partij bij de aanvraag. Hoe wij werken.