Interim Turnaround Manager

Interim Turnaround Manager voor een compacte maakorganisatie.

Opdracht: verbeteragenda concretiseren, financieel onderbouwen en de implementatie versneld realiseren.

Verwachte opdrachtduur: start z.s.m., uiterlijk half november 2026, circa 3 dagen per week op locatie, t/m feb'27.

Plaats/regio: Randstad.

Profiel van het bedrijf: Compacte Nederlandse maakorganisatie met een eigen productieomgeving, korte lijnen en een ondernemende cultuur. Er ligt een duidelijke verbeteragenda die versneld moet worden geconcretiseerd en uitgevoerd.

Profiel van de opdracht: bestaande verbeteragenda aanscherpen tot concreet turnaroundplan; operationele verbeteringen financieel onderbouwen en koppelen aan resultaat; quick wins en mijlpalen realiseren; planning, processen en werkwijzen verbeteren; verbeteringen implementeren en borgen in de organisatie.

Profiel van de manager: meerdere turnarounds gerealiseerd binnen productie/maakindustrie; ervaring als Turnaround Manager, Plant Manager of Operations Director; sterk in businesscases en P&L-impact; hands-on implementator, zichtbaar op de vloer; metaal, staal of vergelijkbare industrie is een sterke pré.

Opmerkingen: alleen reageren bij aantoonbare turnaroundervaring in een fysieke productieomgeving én ervaring met zowel financiële onderbouwing als implementatie.