Kwartiermaker Facilitair (detach.)

Deze opdracht betreft een kwartiermaker Facilitair (detachering) voor een onderwijsinstelling in Amsterdam (ROC van Amsterdam - Flevoland). De standplaats is Amsterdam, regio Noord-Holland en Zuid-Holland. De opdracht duurt 12 maanden, met 36 uur per week. Het indicatieve uurtarief is €122. Het opleidingsniveau is Bachelor/HBO.

Sector: Not for profit: Onderwijs. Profiel van de geschikte interim professional: theoretische kennis en praktijkervaring op het terrein van organisatie-inrichting; gedegen deskundigheid op het gebied van facilitair management en huisvesting; minimaal 10 jaar dagelijkse ervaring in het FM-vakgebied; aantoonbare ervaring met het vertalen van advies naar implementatie en het creëren van draagvlak; ervaring met werving en selectie bij opbouw of herinrichting van teams; visie op systeemondersteuning en data-inrichting; aantoonbare ervaring met het opbouwen van een facilitair team op centraal niveau; ervaring met verandermanagement en het realiseren van een functionele sturingslijn; ervaring met aansturing van contractpartijen; ervaring met het identificeren en realiseren van verbeter- en besparingspotentieel; ervaring met centraal/decentraal vraagstukken zonder vooringenomenheid; ervaring in de publieke sector is een pré.

Taken & verantwoordelijkheden: Als kwartiermaker breng je de huidige en gewenste facilitaire organisatie in kaart en begeleid je de inrichting van het nieuwe centrale team.

Taken zijn onder meer: uitvoeren van een analyse van de huidige en gewenste situatie, inclusief doelstellingen, taken, processen, systemen en governance; vaststellen van de benodigde capaciteit en randvoorwaarden zoals budgetten en systemen; opstellen van een rapportage met analyse en een overzicht van toekomstige taken en verantwoordelijkheden; uitwerken van functies, begroting en andere voorwaarden voor het nieuwe team; opstellen van een businesscase met verwachte investeringen en opbrengsten; ontwikkelen van een evaluatiekader met KPI's en succesindicatoren; opstellen van een implementatieplan inclusief communicatieaanpak; implementeren en operationeel maken van het nieuwe team, inclusief werving en selectie van personeel; zorgdragen voor breed draagvlak gedurende advies en uitvoering; rapporteren over voortgang en knelpunten aan het ODO-programma.