Kwartiermaker landelijke voorziening gebouwgegevens

Kwartiermaker landelijke voorziening gebouwgegevens bij Het Kadaster, Gelderland, 24 uur per week, max €145 per uur.

Locatie
Gelderland
Werkvorm
op locatie
Uren
24 uur per week
Uurtarief
€ 145 per uur
Sluitingsdatum

Geen duidelijke warme-stoelaanwijzingen in de beschikbare beoordeling.

Bekijk bij bron (opent in een nieuw tabblad)

Eisen

  • minimaal 10 jaar ervaring in project-, programma-, verander- en/of organisatiemanagement binnen complexe organisaties
  • minimaal 3 jaar ervaring met complexe programma's of organisatievraagstukken, waarbij strategie moet worden vertaald naar governance, organisatie en executie
  • WO werk- en denkniveau
  • Nederlandse taal vloeiend in woord en geschrift
  • CV in het Nederlands, maximaal 8 pagina's A4
  • minimaal 3 jaar ervaring met het adviseren van en voorbereiden van besluitvorming voor directie en senior management

Wensen

  • ervaring met financiële sturing, capaciteit, prioritering en voorbereiding beheerorganisatie
  • ervaring met vertaling van strategie naar governance, organisatie en uitvoering
  • ervaring met kwartiermaken én programmaregie in complexe digitaliseringsopgaven
  • ervaring met soortgelijke opdrachten binnen publieke uitvoeringsorganisaties
Volledige omschrijving

Het Kadaster registreert en verstrekt gegevens over de ligging van vastgoed in Nederland en de daarmee samenhangende rechten, zoals eigendom en hypotheek. Als zelfstandig bestuursorgaan is dat onze wettelijke taak. Onze gegevens bieden houvast bij het onderzoeken van maatschappelijke vraagstukken, of het nu gaat om de beste route voor een nieuwe snelweg, actuele ontwikkelingen op de woningmarkt of het in beeld brengen van leegstand.

Opdracht: Doel van de opdracht is om de LVG vanuit Kadaster verder te brengen van de huidige kwartiermakers- en voorbereidingsfase naar een bestuurlijk gedragen, organisatorisch ingerichte en uitvoerbare realisatiefase. De opdrachtnemer verbindt daarbij de externe LVG-opgave met de interne strategie, besluitvorming en uitvoeringsorganisatie van Kadaster en zorgt ervoor dat voor iedere volgende fase de noodzakelijke keuzes, randvoorwaarden en projectresultaten tijdig beschikbaar zijn.

De opdrachtnemer levert een tijdelijke, projectmatige bijdrage aan het verder brengen van de Landelijke Voorziening Gebouwgegevens. De opdracht omvat het resterende deel van fase 1 van de LVG en het voorbereiden van daaropvolgende fasen. In fase 1 vindt de afstemming in scope, tijd, fasering plaats met het ministerie en de interne en externe besluitvorming over de het deel van de LVG dat bij het Kadaster belegd wordt. De opdracht richt zich op: Kwartiermaking en koers: het verder concretiseren en organiseren van de huidige en volgende fasen van de LVG in overleg met het ministerie van BZK, deze periodiek ijken aan de strategie en prioriteiten van Kadaster en vertalen naar heldere scope, roadmap, besluitmomenten en vervolgstappen binnen het Kadaster en met het ministerie.

Organisatie en executie: zorgen voor samenhang tussen benodigde expertise, capaciteit en teams en het organiseren van de randvoorwaarden om van voorbereiding naar realisatie te komen, inclusief voorbereiding van de toekomstige beheerorganisatie.

Governance en samenwerking: verder inrichten en werkend maken van governance, opdrachtgeverschap en besluitvorming binnen Kadaster en in de samenwerking met BZK en andere betrokken publieke organisaties, inclusief heldere verantwoordelijkheden, afhankelijkheden en escalatieroutes.

Programmabeheersing: opstellen en actueel houden van het integrale beeld van planning, capaciteit, financiële middelen, risico's en afhankelijkheden en tijdig voorbereiden van benodigde bestuurlijke keuzes. De op te leveren resultaten zijn: Voor de opdrachtperiode dienen in ieder geval de volgende overdraagbare projectresultaten te worden opgeleverd: een bestuurlijk gedragen roadmap en fasering voor het vervolg van de LVG, inclusief scope, prioriteiten, afhankelijkheden en beslismomenten met oplevermoment uiterlijk 31-12-2027; Het uitvoeren van de roadmap en vervolgfasen kan in de staande organisatie plaatsvinden. een onderbouwd investerings-/financieel beeld voor de volgende fase, inclusief benodigde capaciteit, budgetontwikkeling en belangrijkste financiële risico’s uiterlijk 31-12-2026; een ingerichte governance en een concreet voorstel voor de benodigde organisatie, teams en verantwoordelijkheden in de realisatiefase uiterlijk 30-6-2027; voldoende uitgewerkte architectuur-, bron-, privacy/security- en PoC-vraagstukken om besluitvorming over de volgende realisatiefase mogelijk te maken, uiterlijk 30-6-2027; een overdraagbaar uitvoerings- en besluitvormingsdossier met de vastgestelde scope en afspraken voor de volgende fasen, uiterlijk 31-1-2028.

Competenties: Uitstekende communicatieve vaardigheden, Sterke analytische vaardigheden, Proactief, Resultaatgericht.

CV-eisen: Maximaal 8 pagina’s A4, opgesteld in het Nederlands. De motivaties op de eisen en de antwoorden op de gunningscriteria dienen binnen het opgegeven aantal pagina’s te worden opgenomen!

Datum verificatiegesprekken: De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op vrijdag 30 oktober 2026. Deze datum staat vast en hier wordt niet van afgeweken. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op dinsdag 27 oktober 2026 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.

De Eisen: 3. De kandidaat beheerst de Nederlandse taal vloeiend, in woord en geschrift; 4. WO werk- en denkniveau; 5. minimaal 10 jaar ervaring in project-, programma-, verander- en/of organisatiemanagement binnen complexe organisaties; 6. minimaal 3 jaar ervaring met complexe programma's, of organisatievraagstukken, waarbij strategie moet worden vertaald naar governance, organisatie en executie; 7. minimaal 3 jaar ervaring met het adviseren van en voorbereiden van besluitvorming voor directie en senior management; 2.

Het CV dient in het Nederlands te zijn opgesteld en mag niet langer zijn dan maximaal 8 pagina’s A4.

De Wensen: 8. Beschrijf uw ervaring met kwartiermaken én programmaregie in complexe digitaliseringsopgaven. A. Beschrijving sluit volledig aan en is onderbouwd met concrete voorbeelden (30 pt) B. Beschrijving sluit voldoende aan (20 pt) C. Beschrijving sluit onvoldoende aan en is onvoldoende onderbouwd (5 pt) D. Beschrijving sluit niet aan (0 pt); 9. Beschrijf uw ervaring met vertaling van strategie naar governance, organisatie en uitvoering. A. Beschrijving sluit volledig aan en is onderbouwd met concrete voorbeelden (30 pt) B.

Beschrijving sluit voldoende aan (20 pt) C. Beschrijving sluit onvoldoende aan en is onvoldoende onderbouwd (5 pt) D. Beschrijving sluit niet aan (0 pt); 10. Beschrijf uw ervaring met soortgelijke opdrachten binnen publieke uitvoeringsorganisaties. A. Beschrijving sluit volledig aan en is onderbouwd met concrete voorbeelden (30 pt) B. Beschrijving sluit voldoende aan (15 pt) C. Beschrijving sluit onvoldoende aan en is onvoldoende onderbouwd (5 pt) D.

Beschrijving sluit niet aan (0 pt); 11. Beschrijf uw ervaring met financiële sturing, capaciteit, prioritering en voorbereiding beheerorganisatie A. Beschrijving sluit volledig aan en is onderbouwd met concrete voorbeelden (20 pt) B. Beschrijving sluit voldoende aan (15 pt) C. Beschrijving sluit onvoldoende aan en is onvoldoende onderbouwd (5 pt) D. Beschrijving sluit niet aan (0 pt).

Reageer

Kwartiermaker landelijke voorziening gebouwgegevens

Je CV en reacties