Kwartiermaker Realisatie- en Uitvoeringskracht

Gemeente Barneveld staat de komende jaren voor een grote ontwikkelopgave. Woningbouw, bedrijventerreinen en infrastructurele projecten zijn noodzakelijk om te voorzien in de groeibehoefte. De gemeenteraad heeft uitgesproken een groei naar circa 80.000 tot 85.000 inwoners in 2040 te willen faciliteren. De woondeal omvat de bouw van ongeveer 5.400 woningen in 2022-2030 en circa 7.000 woningen tot 2040. Samen met deze groei wordt het areaal bedrijventerrein uitgebreid, worden maatschappelijke voorzieningen toegevoegd en is aanleg van nieuwe infrastructuur noodzakelijk.

De Kwartiermaker Realisatie- en Uitvoeringskracht heeft als doel om binnen Leefomgeving meer uitvoerings- en realisatiekracht te realiseren. De kwartiermaker is zowel een strategische verbinder als een doener. Het betreft een tijdelijke rol waarin de kwartiermaker richting geeft, obstakels helpt wegnemen en samenwerking organiseert. De kwartiermaker werkt onder leiding van de concerndirecteur Leefomgeving en adviseert en begeleidt de teamleiders.

Er is een belangrijke verbinding met de Aanjager Organisatieverandering. De opdracht vraagt om een intensieve samenwerking met directie, management en diverse teams binnen de organisatie en kent een mate van organisatorische aansturing en inbedding. De kandidaat dient op kantoor aanwezig te zijn en in overleg hybride te werken. De opdracht wordt uitgevoerd door 1 kandidaat voor de duur van de opdracht. De opdrachtnemer waarborgt dat bij de uitvoering geen arbeidsovereenkomst of (fictieve) dienstbetrekking ontstaat tussen de ingezette persoon en de opdrachtgever; de verantwoordelijkheid voor een juiste kwalificatie van de arbeidsrelatie ligt bij de opdrachtnemer.

De gemeente heeft beoordeeld dat de opdracht niet passend is voor uitvoering door een zelfstandige zonder personeel.

Resultaatgebieden: Richting aanbrengen en concretiseren: concretiseert de opgave naar concrete stappen en resultaten, vertaalt de ontwikkelagenda naar een uitvoerbare aanpak, stelt prioriteiten en kritische succesfactoren vast. Veranderproces Leefomgeving nader invullen en begeleiden: creëert draagvlak en urgentiebesef, verbindt teamleiders en stakeholders, ondersteunt teamleiders en concerndirecteur, zorgt voor heldere communicatie. Realisatiekracht opbouwen en werken in regie: concretiseert wat werken in regie betekent, brengt in beeld welke werkzaamheden de gemeente zelf uitvoert en welke aan de markt kunnen worden overgelaten, stelt plan van aanpak op, stelt teams samen, bevordert samenwerking, helpt belemmeringen wegnemen.

Versnellen van de uitvoering: introduceert resultaatgerichte werkwijze, organiseert korte cycli, monitort voortgang, signaleert en escaleert knelpunten.

Organisatie en governance inrichten: versterkt projectmatig werken, draagt bij aan multiprojectorganisatie, richt overleg- en verantwoordingsstructuren in, helpt eigenaarschap borgen.

Borgen en overdragen: verankert werkwijzen, draagt structuur over aan lijnmanagement, zorgt voor borging.

Resultaat van de inzet: succesvol wanneer de veranderopgave helder is georganiseerd, voldoende uitvoeringskracht beschikbaar is, sturing en samenwerking goed functioneren, eerste concrete resultaten zichtbaar zijn, werken in regie geconcretiseerd is, multiprojectorganisatie is ingericht, werkwijzen en processen geborgd zijn, de organisatie de verandering zelfstandig kan voortzetten.

Vereisten / knock-outcriteria: aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo-bachelor niveau; minimaal 10 jaar aantoonbare werkervaring binnen complexe organisaties in een strategische, veranderkundige, programma- en/of kwartiermaker rol; aantoonbare werkervaring met organisatieontwikkeling én veranderkundige opgaven; aantoonbare werkervaring met het vergroten van realisatie- en/of uitvoeringskracht; aantoonbare werkervaring met het adviseren én begeleiden van management en leidinggevenden binnen veranderopgaven; aantoonbare werkervaring met het werken binnen een politiek-bestuurlijke omgeving; beschikbaar voor gemiddeld 24 tot 32 uur per week gedurende de gehele opdracht, inclusief eventuele verlengingen.

Selectiecriteria (weging, totaal 100 punten): werkervaring met leiden, begeleiden én realiseren van complexe organisatieontwikkelings- en/of veranderopgaven (25 punten); werkervaring met organisatie- en/of uitvoeringsvraagstukken binnen het fysieke domein (25 punten); werkervaring met ontwikkelen en implementeren van werkwijzen die leiden tot meer uitvoeringskracht (20 punten); werkervaring met ontwikkelen en/of implementeren van werken in regie en/of inrichten multiprojectorganisatie (20 punten); werkervaring met complexe verander- en/of ontwikkelopgaven binnen een gemeentelijke of vergelijkbare publieke organisatie (10 punten).

Competenties: strategisch inzicht én uitvoeringsgerichtheid, organisatiesensitiviteit, een goed ontwikkelde bestuurlijke antenne, veranderkundige expertise, verbindend vermogen, organiserend vermogen, realisatiekracht, resultaatgericht leiderschap zonder formele hiërarchische macht, overtuigingskracht, daadkracht, en het vermogen om verschillende belangen en disciplines bij elkaar te brengen.

Benodigd aantal professionals: 1.

Beoordelingsprocedure: Flextender beoordeelt offertes op knock-outcriteria, daarna op gunningscriteria, en de opdrachtgever beoordeelt de geselecteerde kandidaten in een selectiegesprek. De opdracht wordt gegund aan de kandidaat die het beste voldoet.

Functieschaal: functieschaal 13, max tarief €155.

Offerte-eisen: maximaal 5 pagina's cv, excl. motivatiebrief (1 pgn) en excl. voorblad (1 pgn), opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties bestaande uit naam, functie en organisatie.

Werkdagen: ma t/m vr, hybride werken mogelijk: ja.

Planning: gesprekken bij de opdrachtgever op maandag 26 oktober 2026, kandidaten ontvangen uiterlijk woensdag 21 oktober 2026 bericht.

Fee Flextender: €1,90 per gewerkt uur.

Overige informatie: de opdrachtgever vraagt een VOG; indien opdrachtnemer personeel ter beschikking stelt, moet deze in het handelsregister geregistreerd zijn conform Waadi.