Opdrachtleider Versterking Financiële Functie - Realisatie en borging van de ontwikkelagenda Financiële Functie 1Stroom 2026-2027

1Stroom is de organisatie die werkt voor de gemeenten Duiven en Westervoort. De gemeenten zijn elk zelfstandig, met een eigen gemeenteraad en college van burgemeester en wethouders. 1Stroom werkt aan de verdere versterking en professionalisering van de financiële functie. In de afgelopen periode zijn diverse verbeterinitiatieven gestart op het gebied van financiële beheersing, Planning & Control, interne controle, risicomanagement, advisering en procesinrichting.

De opdrachtnemer ondersteunt de organisatie als zelfstandig professional bij de verdere uitwerking, implementatie en borging van de ontwikkelagenda Financiële Functie. De opdracht richt zich op drie samenhangende ontwikkelopgaven: het verder versterken van de financiële basis; het verder ontwikkelen en bestendigen van een voorspelbare Planning & Control-cyclus; en het versterken en toekomstbestendig maken van de professionele financiële keten. Versterking van de financiële basis omvat verdere implementatie en borging van verbetermaatregelen op het gebied van financiële beheersing, versterking van de kwaliteit, betrouwbaarheid en voorspelbaarheid van financiële informatie, en verdere ontwikkeling van rollen, verantwoordelijkheden en werkafspraken binnen de financiële functie.

Doorontwikkeling Planning & Control omvat verdere professionalisering van forecasting en budgetsturing, borging van maandcyclisch werken, en versterking van de kwaliteit en voorspelbaarheid van de planning- en controlcyclus. Professionalisering financiële advisering omvat versterking van de adviesrol van financiële professionals richting management en bestuur, bevorderen van integraal samenwerken binnen de financiële keten, en vergroten van eigenaarschap en verantwoordelijkheidsbesef binnen de financiële functie.

Borging en overdracht omvat vastlegging van werkprocessen, werkwijzen en afspraken, oplevering van een ontwikkelagenda voor de vervolgfase richting de herindeling, en advies over resterende verbeterpunten en risico's. De opdracht wordt gefaseerd uitgevoerd. Uiterlijk aan het einde van de opdracht zijn minimaal de volgende resultaten opgeleverd: een geactualiseerde en bestuurlijk afgestemde ontwikkelagenda voor de financiële functie; een aantoonbaar verder doorontwikkelde en geborgde Planning & Control-cyclus; een uitgewerkt en geïmplementeerd pakket verbetermaatregelen gericht op versterking van de financiële beheersing, financiële processen, interne controle en concerncontrol; een beschrijving van rollen, verantwoordelijkheden en samenwerkingsafspraken binnen de financiële keten; en een eindrapportage met bereikte resultaten, resterende aandachtspunten en aanbevelingen voor verdere borging richting de herindelingsopgave.

Randvoorwaarden: de opdracht kan worden uitgevoerd door een zelfstandig ondernemer; de opdrachtgever formuleert de kaders, prioriteiten en beoogde resultaten; de opdrachtnemer bepaalt zelfstandig de aanpak, planning, werkmethode en inzet; er is geen sprake van hiërarchische aansturing; de opdrachtnemer organiseert en bewaakt zelf zijn inzet, planning en middelen; deelname aan interne overleggen vindt uitsluitend plaats voor zover noodzakelijk; en iedere drie maanden vindt een resultaten- en voortgangsevaluatie plaats.

Vereisten / knock-outcriteria: BYOD is van toepassing; minimaal 10 jaar aantoonbare werkervaring binnen gemeentelijke financiën; aantoonbare werkervaring met organisatieontwikkeling en professionalisering van financiële functies binnen een gemeentelijke organisatie; aantoonbare werkervaring met Planning & Control-processen, financiële beheersing en concerncontrol; en aantoonbare werkervaring met de implementatie van organisatiebrede verbeter- en veranderopgaven.

Selectiecriteria (weging, totaal 100 punten) omvatten onder andere werkervaring met versterking en doorontwikkeling van gemeentelijke financiële functies (30 punten), implementatie van verbeterprogramma's (25 punten), werkervaring in herindelings-, fusie- of organisatieontwikkelingscontext (20 punten), visie op duurzaam borgen van veranderingen (15 punten), en werkervaring met het versterken van eigenaarschap, samenwerking en professionele ontwikkeling binnen financiële teams (10 punten).

Competenties zijn organisatiesensitiviteit, veranderkundig vermogen, verbindend vermogen, ontwikkelgericht coachen, plannen en organiseren, en proces- en resultaatgerichtheid.

Benodigd aantal professionals: 1. De beoordelingsprocedure omvat vier stappen: beoordeling op knock-outcriteria, selectie van 3 offertes, uitnodiging voor selectiegesprek, en selectiegesprek. De functie is ingedeeld in functieschaal 12. Flextender brengt € 1,90 per gewerkt uur in rekening bij de winnende leverancier. De opdracht wordt vervuld op maandag tot en met vrijdag. Hybride werken is mogelijk in overleg/onderlinge afstemming. De opdrachtgever zal om een VOG vragen.