OK Assistent

Dit document beschrijft de ratecardmethodiek en kostprijsopbouw voor de inhuur van tijdelijk personeel door het Rode Kruis Ziekenhuis. De ratecard bevat per functiegroep en ervaringsniveau richtlijnen voor minimum- en maximumtarieven.

Het tarief van iedere individuele inhuur dient binnen de vastgestelde bandbreedte van de ratecard te vallen. De ratecard is opgesteld door Flexhuis B.V. en geldt vanaf 1 januari 2026.

Doel van de opdracht

De ratecard draagt bij aan marktconforme tarieven, voldoende aanbod van kandidaten, kostenbeheersing, transparantie, compliance en een efficiënte beoordeling van voorstellen van leveranciers en zelfstandigen.

- Grip houden op de uitgaven voor externe inhuur.

- Equal pay en naleving van wet- en regelgeving ondersteunen.

- De kwaliteit en duurzame inzetbaarheid van kandidaten borgen.

- Leveranciersmanagement en onderhandeling over tarieven ondersteunen.

- Voorstellen van leveranciers en kandidaten snel kunnen beoordelen.

Taken en verantwoordelijkheden

- Flexhuis stelt de ratecard op en informeert het Rode Kruis Ziekenhuis schriftelijk over de geldende richttarieven.

- Het Rode Kruis Ziekenhuis informeert Flexhuis bij iedere aanvraag of inzet over de passende inschaling, waaronder schaal en trede.

- Flexhuis toetst bij iedere inhuur of het tarief binnen de bandbreedte van de ratecard blijft.

- Het Rode Kruis Ziekenhuis informeert Flexhuis over wijzigingen in arbeidsvoorwaarden en salarisverhogingen.

- Flexhuis stelt op basis van wijzigingen in de arbeidsvoorwaarden een nieuwe ratecard en/of kostprijsfactor op.

- Leveranciers dragen zorg voor een juiste toepassing van arbeidsvoorwaarden en gelijke of gelijkwaardige beloning.

- Het Rode Kruis Ziekenhuis meldt inschaling en arbeidsvoorwaarden aan de uitleners, overeenkomstig de Waadi.

Resultaat & Planning

Ingangsdatum: 1 januari 2026

- Ratecard: een schriftelijk vastgelegde tariefstructuur met minimum- en maximumtarieven per functiegroep en ervaringsniveau.

- Tariefbeoordeling: ieder inhuurtarief wordt getoetst aan de vastgestelde bandbreedte.

- Wijzigingen: wijzigingen in arbeidsvoorwaarden kunnen leiden tot een nieuwe ratecard en/of kostprijsfactor vanaf een nader vastgestelde datum.

- Lopende inzetten: tussentijdse tariefwijzigingen zijn in principe niet mogelijk. Periodieken zijn voor rekening van de leverancier.

Ratecardmodel en kostprijsopbouw

De kostprijs wordt opgebouwd op basis van de arbeidsvoorwaarden van het Rode Kruis Ziekenhuis, de kosten van de uitlener, een kostprijsfactor en een eventuele schaarstetoeslag.

- Bruto lonen worden gebaseerd op functie, schaal en trede.

- Reguliere schaarste kan leiden tot een opslag van 5 procent.

- Extreme schaarste kan leiden tot een opslag van 10 procent.

- De standaard bureaumarge bedraagt 15 procent.

- Voorspelbare en in geld waardeerbare arbeidsvoorwaarden worden opgenomen in de kostprijsfactor of als vergoeding per uur.

- Niet-voorspelbare, individuele of moeilijk waardeerbare elementen kunnen afzonderlijk worden gefactureerd indien de leverancier hier aanspraak op maakt.

Kostprijs Rode Kruis Ziekenhuis

- Vakantiedagen: 12,39 procent, gebaseerd op 144 vakantie-uren en een persoonlijk levensfasebudget van 57 uur per jaar bij een 36-urige werkweek.

- Feestdagen: 3,11 procent, gebaseerd op zeven feestdagen.

- Kort verzuim en bijzonder verlof: 0,6 procent, gebaseerd op een reservering van 1,5 dag.

- ADV: 0 procent; er is geen ADV opgenomen in de cao Ziekenhuizen.

- Vakantiegeld: 8,33 procent.

- Eindejaarsuitkering: 8,33 procent.

- Individueel keuzebudget: 0 procent.

- Pensioen: 12,92 procent werkgeversbijdrage StiPP, na aftrek van de franchise.

- Scholing en duurzame inzetbaarheid: 2 procent.

- Transitievergoeding: 0 procent.

- Sociale lasten: 28,58 procent.

- Overhead: 5 procent.

- Doorbetaling bij ziekte: 4 procent.

- Leegloopkosten: 0 procent.

- Marge: 15 procent.

Vergoedingen en toeslagen

- Reiskosten woon-werk: € 1,63 per uur, gebaseerd op vier dagen per week, 70 kilometer per dag en € 0,21 per kilometer.

- Bruto vergoedingen: € 0,00 per uur. Eventuele vergoedingen op basis van de cao Ziekenhuizen kunnen na overleg en goedkeuring worden gefactureerd tegen een factor van 1,4726.

- Netto vergoedingen: € 0,00 per uur. Er zijn geen standaard netto vergoedingen opgenomen.

- Niet in geld te waarderen elementen: € 0,00 per uur. Hiervoor is geen reservering opgenomen.

- Zakelijke reiskosten: € 0,30 per kilometer of OV-kosten worden één op één gedeclareerd, zonder factor.

- Bereikbaarheidsdiensten: de vergoeding wordt omgerekend naar een factuurbedrag per uur door de vergoeding voor een dienst van 12 uur te delen door 12 en te vermenigvuldigen met factor 1,8294.

- Aanwezigheidsdiensten: de vergoeding wordt op dezelfde wijze omgerekend naar een factuurbedrag per uur.

- Consignatiediensten: de vergoeding wordt berekend op basis van het loon, een factor van 6/18, 4/18 of 2/18 en factor 1,8294.

- Toeslagen: toeslagen voor onregelmatigheid, overwerk en beschikbaarheid worden boven op het standaardtarief per uur berekend met de toepasselijke toeslagfactor.

Voorwaarden

- Rode Kruis Ziekenhuis en Flexhuis hanteren de in dit document beschreven ratecardmethode en kostprijsfactoren.

- Bij afwijkingen van de ratecard treden partijen met elkaar in overleg en nemen zij gezamenlijk een besluit.

- Rechten of aanspraken van een ingeleende kandidaat die niet in het tarief zijn opgenomen, worden in principe niet vergoed.

- Wanneer partijen van mening zijn dat een niet-opgenomen aanspraak wel voor vergoeding in aanmerking komt, bepalen zij gezamenlijk of en hoe deze wordt verwerkt.

- Brutovergoedingen worden gefactureerd tegen de daarvoor vastgestelde kostprijsfactor.

- Bij ingrijpende wijzigingen in de arbeidsvoorwaarden kunnen partijen overleg voeren over aanpassing van lopende inzetten, bij voorkeur op basis van een open calculatie.

- De omkleedvergoeding van € 50,00 per maand, oftewel € 0,32 per uur, is niet opgenomen in de kostprijs en komt in principe voor rekening van de uitlener.

- Uitslaapuren worden als gewerkte uren tegen het normale tarief berekend.

- Aanvullende vergoedingen voor thuiswerken zijn niet opgenomen in de kostprijs.

- Opleidingen, loopbaancoaching, outplacement, verplichte scholing en individuele regelingen worden indien van toepassing afzonderlijk afgestemd.

Over de organisatie

Het Rode Kruis Ziekenhuis en Flexhuis B.V. werken samen aan een transparante en onderbouwde tariefstructuur voor externe inhuur. De ratecard sluit aan op de cao Ziekenhuizen en de relevante wettelijke kaders, waaronder de Waadi en de Wet TTA.

Het volledige overzicht is opgenomen in het separaat gedeelde en ondertekende document Ratecard Cao Ziekenhuizen – Rode Kruis Ziekenhuis – jan26.xlsx.

Partijen leggen de gemaakte afspraken vast door ondertekening namens Rode Kruis Ziekenhuis B.V. en Flexhuis B.V.

Vereisten / Knock-out criteria

- Akkoord met de inleenovereenkomst (zie leveranciersdossier) NB: Er staat een puntentelling genoemd, deze is niet van toepassing. Alle vragen worden daarom ook beoordeeld met een '0'.

- Aanbieder houdt rekening met inhouding genoemd in artikel 10.5Eis

- Kandidaat wordt ingezet op basis van detachering/uitzendenEis

- Ik verklaar bovenstaande gegevens naar waarheid te hebben ingevuld.

- Graag in het opmerkingenveld de bijbehorende treden vermelden voor de voorgestelde kandidaat, conform de in de aanvraag aangegeven FWG-schaal.

Gunningscriteria / Wensen

- Kandidaat is bij ons in loondienst

- Ja, is in loondienst (0 Punten)

- Nee, is niet in loondienst (0 Punten)

---

Reageer nu op deze opdracht!

(Bijna) evenveel verdienen vanuit Detachering?!

Bereken hier jouw netto vergoeding

Let-op: Deze opdracht betreft een detacheringsopdracht. Deze opdracht kan niet als ZZP'er worden uitgevoerd.