Professionalisering Beheer en Onderhoud en Vervanging naar Assetmanagementorganisatie
Bekijk en reageer bij flextender.nl (externe link)
Opdracht voor Gemeente Hilversum om beheer- en onderhoudsorganisatie te professionaliseren naar assetmanagement, 24-36 uur/week, HBO-niveau, 12 maanden.
- Locatie
- Noord-Holland
- Werkvorm
- op locatie
- Uren
- 24–36 uur per week
- Contractvorm
- zzp
- Sluitingsdatum
- Eerste waarneming
- Opdrachtgever
- Gemeente Hilversum
Eisen
- 3 aantoonbare referente opdrachten/trajecten
- Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 6 jaar binnen een gemeentelijke organisatie
- Competenties: aanpassingsvermogen, uitdrukkingsvaardigheid, klantgericht, delegeren, luisteren, doorzettingsvermogen, tactisch gedrag, motiveren, resultaatgericht werken, samenwerken, overtuigen, assertiviteit, besluitvaardigheid, organiseren, kritisch, analyserend vermogen, plannen en organiseren
- Aantoonbare werkervaring met datagedreven beheer en onderhoud
- Aantoonbare afgeronde HBO bachelor opleiding
- Aantoonbaar zelfgeschreven offerte en plan van aanpak
- Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met organisatieverandering en cultuurontwikkeling
- Aantoonbare kennis van ISO 55000 en volwassenheidsmodellen voor assetmanagement
- Inschrijving door beide profielen apart met duidelijke benoeming
- Kennis en ervaring delen met alle belanghebbenden
- Aansprakelijkheid gedurende de looptijd voor kwaliteit van inzet
Omschrijving
De gemeente Hilversum bevindt zich na de samenvoeging met Wijdemeren in een ontwikkelfase waarin zij de beweging wil maken van een voornamelijk ad hoc georganiseerde beheer- en onderhoudsorganisatie naar een professioneel, informatiegestuurd en integraal werkende assetmanagementorganisatie. Deze opgave sluit direct aan bij de concernagenda 2026. Binnen het fysiek domein, de afdelingen Realisatie en Beheer en Ruimtelijke Ontwikkeling worden op strategisch, tactisch en operationeel niveau de gemeentelijke assets (Groen, Verharding, Riolering, OV, VRI etc) beheerd en onderhouden. Het onderhoud wordt grotendeels adhoc uitgevoerd. Integrale verbinding met de strategische doelen ontbreekt. De ambitie voor de komende 5 jaar is om van ontwikkelingsniveau Adhoc naar niveau Gemanaged te komen. De gemeente zoekt een externe partner die de organisatie begeleidt bij het ontwikkelen en implementeren van een assetmanagement, waarbij de werkwijze past bij een middelgrote gemeente. Het doel is om binnen een periode van circa 5 jaar aantoonbaar door te groeien van een voornamelijk ad hoc werkende beheerorganisatie naar een organisatie die opereert op volwassenheidsniveau gemanaged. De opdracht betreft de eerste fase, nl de groei naar niveau 'In Ontwikkeling'. Hierbij wordt aangesloten op de principes van ISO 55000, pragmatisch vertaald naar de gemeentelijke praktijk. Het is vooralsnog niet de bedoeling te certificeren. De opdracht richt zich nadrukkelijk niet alleen op systemen en processen en assetmanagement producten zoals SAMP en AMP's maar ook op cultuur, leiderschap, samenwerking en competentieontwikkeling. De opdracht omvat ten minste de assetgroepen: Civiele constructies, kunstwerken, Wegen, Groen, Riolering, VRI en OVL, Overige beheerobjecten. De opdracht heeft betrekking op Strategie, Rollen en Processen, Organisatie, Data en informatiemanagement, Risicomanagement, Prestatiesturing, Samenwerking in de keten, Cultuur en Competentieontwikkeling. Gewenste resultaten zijn een nulmeting en volwassenheidsanalyse, een gedragen ontwikkelplan om te komen tot niveau gemanaged in 5 jaar, en implementatie en begeleiding van het ontwikkelplan. De opdrachtnemer ontwikkelt een leer- en ontwikkelprogramma gericht op kennis van waarde gedreven assetmanagement, prestatie en gebiedsgericht werken, risico-gestuurd beheer en onderhoud, datagedreven werken, opdrachtgeverschap, asseteigenaarschap, integraal samenwerken, en werken volgens afgesproken processen. Vereisten en knock-outcriteria: een aantoonbaar zelfgeschreven offerte en plan van aanpak, aansprakelijkheid gedurende de looptijd, kennisdeling met alle belanghebbenden, inschrijving door beide profielen apart, alle kandidaten met een afgeronde HBO bachelor opleiding, minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 6 jaar binnen een gemeentelijke organisatie, aantoonbare kennis van ISO 55000 en volwassenheidsmodellen voor assetmanagement, minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met organisatieverandering en cultuurontwikkeling, aantoonbare werkervaring met datagedreven beheer en onderhoud, en 3 aantoonbare referente opdrachten/trajecten. Functieschaal 10a is verbonden aan de CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning. De opdracht wordt vervuld op werkdagen in afstemming; hybride werken is niet mogelijk. De planning voor gesprekken is tussen 11 september 2026 en 15 september 2026. De reactietermijn duurt tot woensdag 9 september 2026, 09:00 uur.
Alle opdrachtenBekijk en reageer bij flextender.nl (externe link)
Deze aanvraag is ook op 11 andere borden gezien; wij linken alleen naar de vroegste publicatie die wij kennen. Zoek de keten na met de Bronzoeker.
Gegevens automatisch overgenomen uit de oorspronkelijke publicatie; controleer de details bij de bron. Wij zijn geen partij bij de aanvraag. Hoe wij werken.