Programmamanager Assetmanagement
Bekijk en reageer bij TenTalent (externe link)
Programmamanager Assetmanagement voor Waterschap Drents Overijsselse Delta, 24u/week, freelance, Overijssel.
- Locatie
- Overijssel
- Uren
- 24 uur per week
- Contractvorm
- zzp
- Startdatum
- Looptijd
- 9 maanden (tot 30 juni 2027)
- Sluitingsdatum
- Eerste waarneming
- Opdrachtgever
- Waterschap Drents Overijsselse Delta
Eisen
- Stakeholdermanagement
- Organisatieontwikkeling en veranderkunde
- Digitale transformatie en informatiemanagement
- Governanceontwikkeling
- Programmamanagement
- Assetmanagement (IAM en ISO 55000)
Wensen
- Implementatie
- Digitale transformatie
- Assetmanagement
Omschrijving
De Programmamanager Assetmanagement & Digitale Transitie geeft leiding aan de ontwikkelopgave binnen Beheer Waterketen (BWK) gericht op de professionalisering van assetmanagement conform IAM en ISO 55000 en de ontwikkeling van datagedreven werken. De programmamanager realiseert de samenhang tussen organisatieontwikkeling, processen, informatievoorziening, data en technologie en begeleidt de benodigde veranderopgave binnen de organisatie (Change). De verantwoordelijkheid voor de dagelijkse bedrijfsvoering blijft bij de lijnorganisatie (Run). BWK fungeert hierbij als ontwikkelomgeving voor een bredere implementatie binnen Programmaonderdeel Water (PO Water). Werkzaamheden: stuurt de ontwikkelopgave Assetmanagement & Digitale Transitie aan; implementeert IAM-principes en ondersteunt de ontwikkeling richting ISO 55000; versterkt datagedreven werken en assetinformatiebeheer; ontwikkelt governance, rollen, eigenaarschap en besluitvorming; begeleidt management en teams bij de organisatieverandering; bewaakt samenhang tussen lopende ontwikkelinitiatieven; ontwikkelt een roadmap voor implementatie binnen de overige domeinen van PO Water; bereidt de structurele borging van de ontwikkelopgave voor. In de ontwikkelopgave PO Water vertaalt de programmamanager de ervaringen en resultaten binnen BWK naar een programmabrede aanpak voor Waterveiligheid, Watersysteembeheer en overige relevante domeinen binnen PO Water. Hiervoor wordt een roadmap opgesteld met daarin gewenste volwassenheidsontwikkeling, noodzakelijke organisatie-, proces- en informatieontwikkeling, governance en besturing, fasering en prioritering, benodigde capaciteit en competenties, en implementatiestrategie voor de vervolgfase. Inhoudelijke focus op assetmanagement (IAM Conceptual Model, ISO 55000, Lifecycle Management, risicogestuurd werken, prestatie- en waardegedreven besluitvorming) en digitale transitie (datagedreven werken, assetinformatiebeheer, data governance, GIS en assetmanagementsystemen, dashboarding en analyse, digital twins, sensoring, IoT en AI-toepassingen). Eisen: Assetmanagement (IAM en ISO 55000), digitale transformatie en informatiemanagement, programmamanagement, organisatieontwikkeling en veranderkunde, stakeholdermanagement, governanceontwikkeling. Wensen: assetmanagement, programmamanagement, implementatie, digitale transformatie.
Alle opdrachtenBekijk en reageer bij TenTalent (externe link)
Gegevens automatisch overgenomen uit de oorspronkelijke publicatie; controleer de details bij de bron. Wij zijn geen partij bij de aanvraag. Hoe wij werken.