Projectleider Civiel

Uitvoeringsvoorwaarde: De opdrachtnemer waarborgt dat bij de uitvoering van de opdracht geen arbeidsovereenkomst of (fictieve) dienstbetrekking ontstaat tussen de door opdrachtnemer ingezette natuurlijke persoon/personen en de opdrachtgever. De opdrachtgever heeft de opdracht zodanig ingericht dat de werkzaamheden plaatsvinden binnen de organisatorische kaders van de opdrachtgever, zoals nader uitgewerkt in de opdrachtomschrijving. Gelet hierop is de opdrachtnemer gehouden de werkzaamheden zodanig te organiseren en uit te voeren dat het hiervoor bedoelde risico wordt voorkomen.

De verantwoordelijkheid voor een juiste kwalificatie van de arbeidsrelatie en de naleving van toepasselijke wet- en regelgeving, waaronder begrepen de Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (Wet DBA), ligt bij de opdrachtnemer. De inschrijver dient bij inschrijving in de offerte aannemelijk te maken en deugdelijk te onderbouwen op welke wijze hij invulling geeft aan deze uitvoeringsvoorwaarde. Indien naar het oordeel van de opdrachtgever uit de inschrijving niet aannemelijk wordt dat de opdrachtnemer de opdracht kan uitvoeren op een wijze die voldoet aan deze uitvoeringsvoorwaarde, kan de inschrijving als niet-conform terzijde worden gelegd.

Bij deze beoordeling is niet de gekozen juridische vorm of constructie doorslaggevend, maar de (voorgenomen) feitelijke wijze van uitvoering van de opdracht, zoals die uit de inschrijving blijkt.

Organisatie: Midden-Delfland is niet zomaar 'een gemeente'. Het grijze pak past ons niet. We hebben oog voor onze inwoners, het landschap, de karakteristieke dorpen en elkaar. We zijn geïnteresseerd in jou. Bij ons werken mensen met idealen, goede ideeën, empathie, kennis en kunde. Inwoners en medewerkers voelen zich begrepen, geholpen, betrokken en thuis. We zijn benaderbaar, tonen oprechte belangstelling en luisteren écht. Naar elkaars verhalen, wensen en vragen.

We kijken naar het geheel en zoeken naar een passend antwoord. Ook als we daarvoor van de gebaande paden af moeten wijken. Het verschil. Dat kun jij maken bij Midden-Delfland. Het Bijzonder Provinciaal Landschap tussen Rotterdam, Den Haag en Delft. Een uniek stukje Nederland waar inwoners goed zijn voor elkaar, het landschap en de karakteristieke dorpen. Waar de koe zoveel mogelijk in het weiland staat en weidevogels zich thuis voelen in de polders.

Waar je nog kunt genieten van de eerlijke, volle smaak van lokale melk, kaas, vlees en groenten. Een plek die stedelingen uitnodigt om op adem te komen. Heb je al enige ervaring of ben je een starter? Zolang je met kennis en toewijding jouw vak uitoefent én onze liefde deelt voor Midden-Delfland, ben je welkom bij ons.

Opdracht: De opdracht betreft projectleiding van reconstructies van vier wegen en 4 fietspaden. De projecten zijn afgerond wanneer de gereconstrueerde wegen zijn opgeleverd en in gebruik zijn genomen. De planning is dat het laatste project eind 2028 wordt afgerond. Project 1: Groot onderhoud Lookwatering (WOK-traject). De Lookwatering is aan groot onderhoud toe en tegelijkertijd ligt er vanuit het Hoogheemraadschap een opgave om de aanwezige kade op te hogen.

Wij hebben hier dan ook te maken met een zogenaamd WOK-traject (Weg-op-kade). Direct aan de kade grenzen private terreinen die in het project betrokken moeten worden om de gewenste ophoging van de kade mogelijk te maken.

Eindresultaat: het leveren van een door gemeente en Hoogheemraadschap ondertekende SOK, vastgesteld ontwerp, begeleiden en afronden aanbestedingsprocedure, begeleiden en opleveren uitvoering van de voorgenomen werkzaamheden, het eindresultaat betreft een gereconstrueerde Lookwatering waarbij de kade is opgehoogd en voldoet aan de eisen van het Hoogheemraadschap van Delfland. Project 2: Groot onderhoud Rijksstraatweg (WOK-traject). De Rijksstraatweg is aan groot onderhoud toe en tegelijkertijd ligt er vanuit het Hoogheemraadschap een gedeeltelijke opgave om de aanwezige kade op te hogen.

Wij hebben hier dan ook te maken met een zogenaamd WOK-traject (Weg-op-kade). Direct aan de kade grenzen private terreinen die in het project betrokken moeten worden om de gewenste ophoging van de kade mogelijk te maken.

Eindresultaat: het leveren van een door gemeente en Hoogheemraadschap ondertekende SOK, afgeronde overdracht van de eigendomssituatie, vastgesteld ontwerp, begeleiden en afronden aanbestedingsprocedure, begeleiden en opleveren uitvoering van de voorgenomen werkzaamheden, het eindresultaat betreft een gereconstrueerde en in eigendom verkregen Rijksstraatweg waarbij de kade is opgehoogd en voldoet aan de eisen van het Hoogheemraadschap van Delfland.

Project 3: Groot onderhoud fietspad Rotterdamseweg. Het fietspad langs de Rotterdamseweg is aan het einde van zijn levensduur. Er dient onderzoek gedaan te worden naar de huidige staat en samenstelling van het fietspad wat als basis zal gaan dienen voor het uitvoeren van groot onderhoud.

Eindresultaat: vastgesteld ontwerp, begeleiden en afronden aanbestedingsprocedure, begeleiden en opleveren uitvoering van de voorgenomen werkzaamheden, het eindresultaat betreft uitgevoerd groot onderhoud aan het fietspad en is overdragen naar de beheerafdelingen van de gemeente. Project 4: Reconstructie Molenlaan. De Molenlaan is aan het einde van zijn levensduur. Er dient onderzoek gedaan te worden naar de huidige staat en samenstelling van wegverharding wat als basis zal gaan dienen voor het uitvoeren van groot onderhoud.

Aandachtspunt is hierbij het beoordelen van de staat van de aanwezige beschoeiing. Hiervan moet worden onderzocht of deze beschoeiing eveneens vervangen moet worden.

Eindresultaat: vastgesteld ontwerp, begeleiden en afronden aanbestedingsprocedure, begeleiden en opleveren uitvoering van de voorgenomen werkzaamheden, het eindresultaat betreft een uitgevoerde reconstructie van de Molenlaan welke is overdragen naar de beheerafdelingen van de gemeente. Project 5: Vernieuwen fietspad Herenwerf. Er loopt een fietsroute over de Herenwerf welke een upgrade voor de fietsers dient te krijgen door de aanwezige verharding te laten vervangen door Easypath-platen.

Eindresultaat: vastgesteld ontwerp, begeleiden en afronden aanbestedingsprocedure, begeleiden en opleveren uitvoering van de voorgenomen werkzaamheden, het eindresultaat betreft een fietspad welke is voorzien van een verharding van Easypath-platen en is overgedragen naar de beheerafdelingen van de gemeente. Project 6: Aanpassing fietspad Veilingpad-Wipperskade. Door de gemeente Maassluis wordt op dit moment een project voorbereid waarbij het fietspad Wipperskade wordt verbeterd.

Aangezien dit fietspad aansluit op een deel van de Wipperskade in de gemeente Midden-Delfland is door de gemeente besloten om mee te liften met het werk van de gemeente Maassluis.

Eindresultaat: vastgesteld ontwerp, vertegenwoordigen belangen gemeente in aanbestedingsprocedure, begeleiden en opleveren uitvoering van de voorgenomen werkzaamheden, het eindresultaat betreft een uitgevoerde en naar de beheerders overgedragen reconstructie van het fietspad Wipperskade. Project 7: Vervanging kadeconstructie Vlaardingsekade. Door de het Hoogheemraadschap van Delfland zal de kadeconstructie langs de Vlaardingsekade worden opgehoogd en vervangen.

De gemeente Midden-Delfland heeft hier een vervangingsopgave van de wegverharding. Dit project zal een samenwerking worden tussen de gemeente Midden-Delfland en het Hoogheemraadschap van Delfland waarvoor een overeenkomst zal moeten worden afgesloten, een zogenaamde SOK. Het gaat bij dit project om een weg op kade, afgekort een WOK-traject. Het project zal daarom worden getrokken door het Hoogheemraadschap waarbij de gemeente Midden-Delfland als stakeholder zal worden betrokken.

Eindresultaat: het leveren van een door gemeente en Hoogheemraadschap ondertekende SOK, vastgesteld ontwerp, oplevering na uitvoering van de voorgenomen werkzaamheden, het eindresultaat betreft een uitgevoerde en naar de beheerders overgedragen reconstructie van de verharding langs de Vlaardingsekade.

Werkwijze: Opdrachtnemer bepaalt zelfstandig de wijze van uitvoering van de opdracht, stuurt geen interne medewerkers aan en is verantwoordelijk voor eigen middelen en werkmethoden; Opdrachtnemer verricht de werkzaamheden naar eigen inzicht en zonder toezicht of leiding van opdrachtgever; Opdrachtgever toetst enkel het eindresultaat. Wel vindt, voor zover dat voor de uitvoering van de opdracht noodzakelijk is, afstemming met opdrachtgever plaats in geval van samenwerking met anderen, zodat deze optimaal zal verlopen; De opdrachtnemer heeft periodiek overleg met opdrachtgever over de voortgang van de projecten maar kan uitsluitend aanwijzingen en instructies geven omtrent het resultaat van de opdracht; Opdrachtnemer is niet verplicht aanwezig te zijn op kantoor en bepaalt zelf de momenten wanneer door hem of haar aan de opdracht wordt gewerkt; De opdrachtnemer is niet ingebed in de lijnorganisatie en vervangt geen medewerker.

Vereisten/ knock-outcriteria: Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo-bachelor niveau, in de richting van Bouwkunde, Bouwtechnische Bedrijfskunde, Civiele Techniek of vergelijkbaar; Minimaal 4 jaar aantoonbare werkervaring als projectleider civiel binnen een gemeente; Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als projectleider civiel met de aanleg van wegen, wegen op kades (WOK) en fietspaden; Per 12 oktober 2026 beschikbaar voor 16 uur per week.

Selectiecriteria (weging, totaal 100 punten): Aantoonbare werkervaring als projectleider civiel met het toepassen van GROTICK sturingselementen binnen een <30.000 inwoner gemeente (35 punten); Aantoonbare werkervaring met het begeleiden van samenwerkingsovereenkomsten binnen civieltechnische projecten, benoem hiervan een concreet referentieproject (30 punten); Aantoonbare werkervaring met het verzorgen van aanbestedingen en vergunningstrajecten (25 punten); Minimaal 2 aantoonbare afgeronde cursussen op het gebied van civiele techniek (10 punten).

Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre je/ de door jou aangeboden kandidaat aan de criteria en (competenties) voldoet. Indien informatie niet expliciet in het cv of de toelichting is opgenomen, wordt deze niet meegenomen in de beoordeling.

Competenties: Teamspeler; Communicatief vaardig; Dienstverlenend; Nauwkeurig; Oplossingsgericht; Resultaatgericht.

Beoordelingsprocedure: Stap 1: Beoordeling offertes op knock-outcriteria. Flextender beoordeelt de offertes op de onderbouwing van de uitvoeringsvoorwaarde (indien deze van toepassing is), de offerte-eisen en de knock-outcriteria die in de inhuuropdracht worden omschreven. Kandidaten die voldoen aan de knock-outcriteria worden geselecteerd voor stap 2. De kandidaten die niet voldoen, worden niet verder beoordeeld. Stap 2: Selectie van 5 offertes die aan de opdrachtgever worden voorgelegd.

Flextender beoordeelt de offertes van de kandidaten die voldoen aan de knock-outcriteria op de gunningscriteria in de inhuuropdracht. Voldoet een kandidaat aan het genoemde gunningscriterium, dan ontvangt deze het bijbehorende aantal punten. De 5 kandidaten die het best scoren op de gunningscriteria worden geselecteerd voor stap 3. Bij een gelijke score is het uurtarief doorslaggevend. De overige kandidaten worden niet voorgelegd aan de opdrachtgever voor verdere beoordeling.

De opdrachtgever kan Flextender verzoeken inzage te geven in alle ontvangen offertes om zich ervan te verzekeren dat de 5 best scorende kandidaten daadwerkelijk zijn voorgelegd. Wijkt de beoordeling van de opdrachtgever af van die van Flextender, dan is de beoordeling (en daarmee de selectie) van de opdrachtgever leidend. Stap 3: Uitnodiging voor een selectiegesprek. De opdrachtgever beoordeelt de 5 offertes van de kandidaten die in stap 2 zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende gunningscriteria: Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten; Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties.