Projectleider Haven voor Gemeente Altena, 16 uur per week, start 26 oktober 2026, voor de planuitwerkingsfase van de Derde haven Werkendam.

Locatie
Werkendam
Uren
16 uur per week
Sluitingsdatum

Mogelijk warme-stoelsignaal. Oordeel onzeker; geen bewijs dat al een kandidaat is gekozen.

De combinatie van verplichte lokale kennis en netwerk plus ervaring in een middelgrote gemeente kan op een ingewerkte kandidaat wijzen, maar dit zijn gangbare eisen voor een projectleider ruimtelijke ordening en er is geen expliciete aanwijzing voor een vooringevulde opdracht.

Onderbouwing uit de bron

  • Kennis van en netwerk in het gebied
  • Ervaring met werken in een vergelijkbare rol en context in een middelgrote gemeente

Zo werkt de warme stoel check.

Bekijk bij bron (opent in een nieuw tabblad)

Eisen

  • Verbindend. Samenspel creëren tussen betrokkenen, gericht op het realiseren van het resultaat
  • Kennis van en netwerk in het gebied
  • Ervaring met grootschalige ruimtelijke ontwikkeling en de inhoudelijke, financiële en procedurele vraagstukken daarbij
  • Strategisch inzicht in het complexe speelveld om van daaruit strategieën, scenario’s en varianten uiteen te zetten die bijdragen aan het afwegings- en besluitvormingsproces
  • Ervaring met werken in een vergelijkbare rol en context in een middelgrote gemeente
  • Project- en procesvaardigheden om een complexe opgave te ontleden in afzonderlijke activiteiten, werkzaamheden en besluitvormingsmomenten en van daaruit te sturen op voortgang.
Volledige omschrijving

Gemeente Altena zoekt per 26 oktober 2026 een zelfstandig opererend projectleider voor de planuitwerkingsfase van de Derde haven Werkendam. De opdrachtnemer wordt ingezet vanwege specifieke expertise op het gebied van project- en procesmanagement in complexe ruimtelijke opgaven vanuit een gemeentelijke context met bijbehorende bestuurlijke besluitvorming. De opdracht is gericht op het realiseren van een concreet projectresultaat binnen de gestelde projectkaders.

De opdrachtnemer voert de opdracht zelfstandig uit en bepaalt, binnen de bestuurlijk vastgestelde kaders, naar eigen inzicht de aanpak, werkwijze en inrichting van het projectproces. Voor dit afgebakende project zijn we voor de looptijd hiervan op zoek naar een vast aanspreekpunt en gezicht van het project. Een verbinder en aanjager van deze planvormingsfase. Om in termen van dit project te blijven; een 1e stuurman -of vrouw die het schip op koers houdt.

Resultaten van de opdracht: De opdracht bestaat uit het begeleiden en aansturen van de planuitwerkingsfase, resulterend in een go/no go beslissing in de vorm van een concrete investeringsbeslissing met specifieke inzet op: de inhoudelijke planuitwerking in de vorm van een voorlopig ontwerp en onderliggende onderzoeken; de verdere uitwerking van de financiële haalbaarheid incl. de mogelijkheid van fondsenwerving, subsidies en cofinanciering door private of publieke partijen en de aanvraag van de benodigde vergunningen; uitwerken van de realisatiestrategie; vormgeven van het benodigde samenwerkingsmodel (incl.

Governance) volgend uit het eerste, tweede en derde punt; organiseren en begeleiden van de samenwerking (inclusief participatie) tussen gemeente en relevante stakeholders; organiseren van communicatie en omgevingsmanagement; signaleren en beheersen van projectrisico's; voorbereiden van bestuurlijke besluitvorming.

Verantwoordelijkheden: De opdrachtnemer is verantwoordelijk voor het zelfstandig organiseren en coördineren van de werkzaamheden die benodigd zijn om het beoogde projectresultaat te realiseren; het afstemmen met betrokken interne en externe stakeholders; het identificeren en beheersen van projectrisico's; het bewaken van samenhang, voortgang en kwaliteit binnen het project en met relevante aanpalende dossiers; het periodiek informeren van de opdrachtgever over de status, risico's en beslispunten van de projecten.

Afbakening van de opdracht: De looptijd van de planuitwerkingsfase is 18 maanden; het betreft een opdracht gericht op project- en procesmanagement. De kandidaat stelt een projectteam samen om interne en externe kennis en expertise te bundelen en zo te komen tot de genoemde resultaten. De gemiddeld benodigde inzet wordt ingeschat op 16 uur per week.

Specifieke kennis en vaardigheden: Project- en procesvaardigheden om een complexe opgave te ontleden in afzonderlijke activiteiten, werkzaamheden en besluitvormingsmomenten en van daaruit te sturen op voortgang; strategisch inzicht in het complexe speelveld om van daaruit strategieën, scenario’s en varianten uiteen te zetten die bijdragen aan het afwegings- en besluitvormingsproces; verbindend, samenspel creëren tussen betrokkenen, gericht op het realiseren van het resultaat; ervaring met grootschalige ruimtelijke ontwikkeling en de inhoudelijke, financiële en procedurele vraagstukken daarbij; ervaring met werken in een vergelijkbare rol en context in een middelgrote gemeente; kennis van en netwerk in het gebied.

Daarbij voorts de volgende uitgangspunten: de opdrachtnemer voert de werkzaamheden zelfstandig en voor eigen rekening en risico uit; de opdrachtnemer bepaalt zelf de wijze waarop de opdracht wordt uitgevoerd; er is geen sprake van een gezagsverhouding als bedoeld in artikel 7:610 BW; de opdrachtnemer maakt geen onderdeel uit van de ambtelijke lijnorganisatie; de opdrachtnemer is vrij om werkzaamheden voor andere opdrachtgevers te verrichten; de opdrachtnemer kan zich, na voorafgaande afstemming over de benodigde kennis en ervaring, laten vervangen; beoordeling vindt plaats op basis van gerealiseerde resultaten en niet op aanwezigheid of gewerkte uren.

Deze opdracht betreft nadrukkelijk een opdracht tot het realiseren van projectresultaten en niet het vervullen van een reguliere functie binnen de gemeentelijke organisatie.

Reageer

Projectleider Haven

Je CV en reacties