Projectleider Integrale Aanpak Crisisjeugdzorg Gelderland

Het Bovenregionaal Expertisecentrum Jeugdhulp Gelderland (BOEG) is één van de acht bovenregionale expertisecentra in Nederland. We bestaan sinds eind 2020 en we richten ons op het oplossen van knelpunten die zich voordoen bij kinderen en ouders in jeugdhulp van Gelderland. Van deze knelpunten willen we leren en we agenderen deze lessen op de daartoe passende plekken. Het gaat om een kleine groep kinderen met complexe, meervoudige en weinig voorkomende problematiek waarbij het niet lukt om tijdig passende jeugdhulp en begeleiding te bieden.

De knelpunten zijn zorginhoudelijk, organisatorisch, financieel of inkoop technisch, of alle vier tegelijk. Het zijn weerbarstige situaties waarin kinderen zich bevinden met reëel risico op ernstige schade. De crisisjeugdhulp in de zeven Gelderse jeugdregio's is nog niet optimaal blijkt uit onderzoek en gesprekken. Het zorglandschap is versnipperd ingekocht, routes en definities verschillen, integrale triage en regie ontbreken en de aansluiting tussen crisisinterventie, verblijf, terugkeer en vervolghulp is onvoldoende.

Het gevolg is dat kinderen uit huis worden geplaatst in een crisis en niet meer terugkeren naar huis. Op dit moment vindt een bredere verkenning plaats naar de optimalisatiemogelijkheden van de crisisafhandeling bij jeugdigen en gezinnen in Gelderland. Daarin worden relevante partijen, zorgstandaarden, knelpunten en ambities en samenwerkingsmogelijkheden onderzocht. Wat opvalt is de grote hoeveelheid partners die betrokken zijn. Denk aan Veilig Thuis, Spoedeisende Zorg, jeugdhulpaanbieders, Jeugdbescherming- en Reclassering, Raad voor de Kinderbescherming, ggz crisisdiensten, politie, ziekenhuizen en lokale teams.

Elke partner heeft zijn eigen wettelijke taken dus in een crisis is het noodzakelijk dat medewerkers van de verschillende partners naadloos samenwerken. Die samenwerking over organisaties heen in een crisissituatie is uiteraard best een uitdaging. Niet alleen aan de uitvoerende kant maar ook aan de sturende kant want het opdrachtgeverschap ligt bij verschillende bestuurders op verschillende domeinen en verschillende overheidsorganen, denk aan Jeugdregio's, Veiligheidsregio's, Zorgkantoren, Gemeenten.

Het optimaliseren van de crisisroutes jeugd vergt dus een domein- en organisatieoverstijgende aanpak. De ambitie is een optimalisatie die leidt tot sluitende keten tussen alle actoren waarmee alle crises goed worden afgehandeld. En daarnaast het voorkomen en verkorten van de crises. Het leidende procesontwerp is de landelijke zorgstandaard integrale crisisjeugdhulp. Deze zorgstandaard beschrijft een werkwijze voor de melding, triage en beoordeling van een crisissituatie bij een jeugdige en gezin.

Kernelement van deze afspraken is dat de triage en beoordeling integraal gebeuren, dus met verschillende disciplines. Deze standaard gebruiken we als procesontwerp voor de toekomst en dat biedt ons ook een uniform taalgebruik. We zien tot dusver de volgende optimalisaties in de totale keten om tot integrale crisisjeugdhulp te komen: vroegsignalering en voorzorg; één herkenbare toegang en integrale triage; crisisconsultatie, zorgbemiddeling en coördinatie; directe interventie; tijdelijk crisisverblijf als achtervang; regie, uitstroom en nazorg.

De G7 zoekt een projectleider die aan de slag gaat met de vernieuwing van de crisisjeugdhulp. Die de volgende fase van het project coördineert: van knelpunten naar optimalisatiekansen, naar een gedragen realisatieplan naar uitvoering en borging van de optimalisaties bij de diverse externe partners in Gelderland. Denk aan Veilig Thuis, Spoedeisende Zorg, jeugdhulpaanbieders, Jeugdbescherming- en Reclassering, Raad voor de Kinderbescherming, ggz crisisdiensten, politie, ziekenhuizen en lokale teams.

De opdracht is dus pas geslaagd wanneer de G7 en uitvoeringspartners niet alleen overeenstemming hebben over de visie en de inrichting, maar de optimalisaties ook daadwerkelijk in praktijk hebben gebracht. De vorm, positionering, schaal en deelnemende partijen staan nog niet vast. De procesbegeleider is verantwoordelijk voor het sturen op de voortgang van het project dat leidt tot een geïmplementeerd optimalisatieplan voor de Crisisjeugdzorg: te beginnen in 2026 het inventariseren en bijeenbrengen van de partners in een projectstructuur en het formuleren van een gedeeld inhoudelijk doelbeeld over de optimalisatiekansen en gedragen uitgangspunten voor de inrichting van een integrale aanpak Crisisjeugdhulp, gebaseerd op de onderzoeken, de lopende verkenning, de standaarden en de praktijkkennis van de diverse partners, en ook het in kaart brengen van de besluitvormende processen bij alle partners; in de eerste helft 2027 een besluitvormend voorstel over de optimalisaties bij de deelnemende partners, inclusief consequenties voor taken, governance, samenwerking, kwaliteit, personeel, financiën, contractering en een implementatieplan voor 2027 (fase 1) en 2028 (fase 2); in de tweede helft 2027 coördinatie van de realisatie bij de verschillende partners van de eerste fase optimalisaties; in 2028 coördinatie van de tweede fase optimalisaties.

Van de projectleider wordt verwacht dat deze zelfstandig opereert vanuit de eigen werklocatie en aansluiting zoekt bij de externe partners. De projectleider vervult een onafhankelijke rol temidden van de verschillende belangen van alle partners en gemeenten. Dat past bij de onafhankelijke positie van BOEG in het jeugdhulpdomein. De projectleider heeft als taak om mogelijke belangenverschillen in visie en perspectieven te overbruggen en te verbinden om tot een gezamenlijk gedragen optimalisatieplan voor de toekomst te komen.

Het is cruciaal dat de projectleider bekend is met de partners die betrokken zijn bij de crisisjeugdzorg en daar situationeel op in kan spelen.

Vereisten / knock-outcriteria: beschikbaar per 01-11-2026 of eerder wanneer mogelijk voor gemiddeld 20 uur per week voor de gehele duur van de opdracht, inclusief verlengingen; een maximum uurtarief van € 127,- excl. btw, inclusief reiskosten woon-werkverkeer, parkeerkosten én fee Flextender; HBO+ (master) werk en denkniveau, aangetoond met een relevante opleiding op het gebied van zorg en welzijn, management, organisatieontwikkeling of innovatie; minimaal 10 jaar aantoonbare werkervaring binnen jeugdhulp, jeugdbescherming of veiligheidsdomein; minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring (vanaf 2016) met het begeleiden en/of leiden van complexe verander-, implementatie- of kwartiermakersopgaven waarin meerdere partijen betrokken zijn in rollen als kwartiermaker, projectleider, interim-manager, procesbegeleider of strategisch adviseur; minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring (vanaf 2016) in het Gelderse landschap en daardoor een actueel, relevant netwerk bij de jeugdhulpaanbieders, de jeugdbescherming- en reclassering, Veilig Thuis, jeugdzorgregio's en andere netwerkpartners.

Selectiecriteria te beoordelen door Flextender (weging, totaal 100 punten): aantoonbaar een relevante achtergrond (werkervaring en/of netwerk) in de jeugd- of crisishulp van de provincie Gelderland (40 punten, gewogen in het aantal Gelderse organisaties); inhoudelijke kennis van integrale crisishulp aan jeugdigen en gezinnen en van de samenhang tussen preventie, beoordeling, interventie, verblijf en herstel en nazorg en de samenwerking tussen de voor deze opdracht relevante domeinen en partners: jeugd- en opvoedhulp, GGZ, Veilig Thuis, LVB-zorg, verslavingszorg, jeugdbescherming, gemeenten en overige zorg- en veiligheidspartners, geef hiervan twee beknopte voorbeelden (30 punten; 1 voorbeeld = 15 punten, 2 voorbeelden = 30 punten); aantoonbare kennis van actueel landelijk jeugdzorgbeleid en relevante ontwikkelingen, waaronder de Hervormingsagenda Jeugd en het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming, geef hiervan een beknopt voorbeeld (20 punten; 1 voorbeeld = 10 punten, 2 voorbeelden = 20 punten); aantoonbare recente ervaring in een soortgelijke rol binnen een gemeente met >100.000 inwoners (10 punten).

Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre je/ de door jou aangeboden kandidaat aan de criteria en (competenties) voldoet. Indien informatie niet expliciet in het cv of de toelichting is opgenomen, wordt deze niet meegenomen in de beoordeling.

Competenties: doorzettingsvermogen; tactisch gedrag; resultaatgericht werken; samenwerken; overtuigen; analyserend vermogen; plannen en organiseren; meervoudige partijdigheid.

Benodigd aantal professionals: 1.

Beoordeling: stap 1: beoordeling cv's op minimumeisen; Flextender beoordeelt de cv's op de Vereisten / Knock-outcriteria, kandidaten die voldoen worden geselecteerd voor stap 2; stap 2: selectie van alle cv's die aan de organisatie worden voorgelegd, Flextender beoordeelt de cv's van de kandidaten die voldoen aan de minimumeisen in onderlinge vergelijking op de gunningscriteria; de kandidaten die het beste scoren worden geselecteerd voor stap 3, bij gelijke score is het uurtarief doorslaggevend; stap 3: uitnodiging voor een selectiegesprek, de opdrachtgever beoordeelt de cv's op relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten en bij soortgelijke organisaties, de beste kandidaten worden uitgenodigd voor een gesprek; stap 4: selectiegesprek, waarin de opdrachtgever toetst of de kandidaten voldoen aan het profiel, met name op competenties, de kandidaten dienen op elke competentie minimaal een voldoende te scoren.

De opdracht wordt gegund aan de kandidaat die naar het oordeel van de organisatie het beste voldoet aan het profiel. Er wordt een opschortende termijn gehanteerd.

Functieschaal: Max € 127,-, verbonden aan de CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning.

Fee Flextender: €1,90 per gewerkt uur in rekening bij de winnende leverancier.

Offerte-eisen: voeg een cv van maximaal 3 pagina's A4 toe, in het Nederlands, lettertype Arial 10, bij voorkeur PDF, met vermelding van functienaam, start- en einddatum (maand en jaar) en aantal gewerkte uren per week; bij alle eisen en gunningscriteria de antwoorden/beschrijvingen in de offerte bijvoegen.

Werkdagen: ma - di - wo - do - vr.

Hybride werken: ja.

Planning: gesprekken bij de opdrachtgever gepland op woensdag 7 oktober 2026, genodigden ontvangen uiterlijk maandag 5 oktober 2026 bericht.

Overige informatie: uitzend-/ uitleenbedrijven moeten voldoen aan voorwaarden voor disculpatie; BYOD (bring your own device) voor deze opdracht moet de kandidaat gebruik maken van eigen apparatuur (nader te bepalen); indien opdrachtnemer personeel ter beschikking stelt, staat opdrachtnemer in het handelsregister geregistreerd als bedrijf dat personeel ter beschikking stelt (conform Waadi). Vragen kunnen ingediend worden tot woensdag 23 september 2026, 09:00 uur, antwoorden worden donderdag 24 september 2026 gepubliceerd.

De reactietermijn van deze inhuuropdracht duurt tot dinsdag 29 september 2026, 09:00 uur.