Projectleider Organisatieontwikkeling DFL
Bekijk en reageer bij TenMonks B.V. (externe link)
Projectleider Organisatieontwikkeling voor VNG Realisatie, 12 uur/week, parttime detachering via TenMonks, start 1 oktober 2026.
- Uren
- 12 uur per week
- Contractvorm
- detachering
- Startdatum
- Looptijd
- 2 maanden (tot 1 december 2026)
- Sluitingsdatum
- Gepubliceerd
- Opdrachtgever
- VNG Realisatie
Eisen
- Aantoonbare werkervaring met het acteren op politiek-bestuurlijk niveau. De kandidaat heeft aantoonbaar gewerkt voor en met directie en management, en met bestuurlijke gremia zoals college, raad, bestuurlijke commissies of een programmaraad: adviseren, besluitvorming voorbereiden, voorstellen toelichten en omgaan met de dynamiek van uiteenlopende belangen
- De kandidaat heeft minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring binnen de fysieke leefomgeving, bij of voor gemeenten, en heeft daarbij gemeentelijke opgaven vertaald naar organisatie-inrichting en prioritering
- Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring met het ontwerpen en implementeren van organisatie-inrichting, governance en sturing: structuur, besturing, processen en rollen, inclusief de vertaling naar de jaarplan- en begrotingscyclus
- Minimaal een aantoonbaar afgeronde WO-opleiding, bijvoorbeeld bedrijfskunde, bestuurskunde, organisatiewetenschappen, planologie of vergelijkbaar
- Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als projectleider van organisatieontwikkelings- of organisatieveranderingstrajecten binnen een politiek-bestuurlijke omgeving (gemeente, koepel-, uitvoerings- of rijksorganisatie)
Omschrijving
De VNG staat voor de opgave om gemeenten te ondersteunen bij complexe maatschappelijke opgaven zoals woningbouw, energietransitie, klimaat en de invoering van nieuwe wet- en regelgeving. Dat vraagt om een stevige interne organisatie, met duidelijke sturing, samenhang en eigenaarschap. Binnen DFL komen daarvoor twee bewegingen samen: de doorontwikkeling van de eigen sturing – van doelenboom naar jaarplannen 2027 en opgavegericht werken – en de concernbrede herinrichting van de VNG-organisatie, waarin de fijnstructuur en de positionering van clusters en teams worden bepaald. Als projectleider organisatieontwikkeling ben je verantwoordelijk voor de samenhang tussen organisatieontwerp, besluitvorming en implementatie. Je bouwt voort op wat er ligt – het vastgestelde sturingsmodel, de kruin van de doelenboom en de varianten voor de fijnstructuur – en brengt dit naar gedragen besluitvorming in MT en directieoverleg en naar implementatie in de jaarplancyclus 2027. Je vertaalt bestuurlijke keuzes naar een werkbare inrichting van clusters, teams, rollen en overleggen, en je maakt zichtbaar welke keuzes zijn gemaakt en waarom. De opdracht is ontwerpend en analytisch van karakter. Je brengt structuur aan in een vraagstuk met veel belanghebbenden en deels open eindes: je werkt met scenario’s en afwegingskaders, onderbouwt keuzes met feiten over taken, capaciteit en middelen, en legt beslispunten scherp voor. Naast het ontwerp is de doorwerking van belang: de doorvertaling naar SMART-doelen, jaarplannen, begroting en herprioritering, en de zorgvuldige gang langs de formele stappen, waaronder de medezeggenschap. Je opereert in een politiek-bestuurlijk dynamische omgeving en weet daarin draagvlak te creëren bij directie, management, medewerkers en ondernemingsraad. De opdracht omvat onder meer: organisatieontwerp (fijnstructuur van DFL uitwerken en toetsen binnen de concernbrede kaders van Samen1VNG), governance en sturing (sturingsmodel, besluitvormingslijnen en rolverdeling doorontwikkelen), doelenboom en jaarplancyclus (vertaling van hoofddoel naar SMART-doelen en team-jaarplannen 2027), prioriteren en ombuigen (doelenboom verbinden met taakstelling en herallocatie), capaciteit en bezetting (inzet per cluster analyseren), besluitvorming voorbereiden (notities en adviezen opstellen) en medezeggenschap (formele stappen richting ondernemingsraad).
Alle opdrachtenBekijk en reageer bij TenMonks B.V. (externe link)
Gegevens automatisch overgenomen uit de oorspronkelijke publicatie; controleer de details bij de bron. Wij zijn geen partij bij de aanvraag. Hoe wij werken.