Inhuurbron

Projectleider Realisatie (2FTE)

Bekijk en reageer bij bluetrail.nl (externe link)

Projectleider Realisatie (2FTE) voor organisatieontwikkeling bij de politie, Driebergen-Rijsenburg, 32u p/w.

Locatie
Driebergen-Rijsenburg
Uren
32 uur per week
Contractvorm
zzp
Startdatum
Looptijd
12 maanden (tot 1 december 2027)
Sluitingsdatum
Gepubliceerd
Opdrachtgever
Circle8

Signalen van een warme stoel: De opdracht is specifiek en specialistisch, de organisatie geeft aan dat ze het afgelopen jaar actief hebben gezocht en geen geschikte kandidaat hebben gevonden, wat kan wijzen op een vooraf geselecteerde kandidaat. De startdatum (1 december 2026) ligt ver na de sluitingsdatum (16 september 2026), maar de specifieke eisen en het schaarse profiel maken een warme stoel waarschijnlijk.

Dit is een inschatting op tekstkenmerken en plaatsingsgedrag, geen bewijs. Zo werkt de warme stoel check.

Eisen

Omschrijving

De eenheid is op zoek naar twee ervaren projectleiders op het gebied van de uitvoering en het daadwerkelijk realiseren van organisatieontwikkelopgaves, opgenomen in de ontwikkelagenda van de eenheid Landelijke Expertise en Operaties (LX). Binnen de domeinen van de LX worden veranderopgaves uitgewerkt middels drie fasen: eerst een Grofontwerp, dan een Fijnontwerp en tenslotte Realisatie. Voor het realisatiedeel van deze opgaves zijn twee projectleiders Realisatie nodig.

De projectleider Realisatie voert regie op en is verantwoordelijk voor het daadwerkelijk realiseren van fijnontwerpen binnen de eenheid. Realisatie van deze fijnontwerpen bestaat uit activiteiten die nodig zijn om de concrete, functionerende structuren, processen, functies en middelen in te richten. Voor deze rol is kennis en kunde nodig van zowel projectleiderschap als het kunnen realiseren van organisatieontwikkelings‑trajecten met een HRM-component. Bij voorkeur iemand die goed thuis is in het speelveld van de politie, de werking binnen eenheden en de samenwerking en afstemming met stakeholders binnen het PDC.

Deze specifieke en specialistische expertise is schaars en niet binnen onze eenheid aanwezig. We hebben het afgelopen jaar actief gezocht naar projectleiders met het juiste profiel vanuit de eigen organisatie. Deze is tot op heden niet gevonden. Tot op heden is er ook geen interesse getoond middels de belangstellingsregistratie die openstaat.

De eenheid Landelijke Expertise en Operaties (LX) is volop in beweging. In 2024 is de toenmalige Landelijke Eenheid gesplitst naar twee eenheden. In 2025 is de structuur van de LX op domeinniveau neergezet. De eenheid bestaat uit vijf verschillende domeinen, een Dienst Staf en Dienst Bedrijfsvoering die de komende jaren met meer of mindere mate een doorontwikkeling te maken hebben. Deze doorontwikkeling is beschreven in verschillende plannen welke op eenheidsniveau geprioriteerd worden middels een veranderagenda. De veranderagenda 2026 kent een aantal omvangrijke opgaven waar sprake is van een herontwerp van (onderdelen van) één of meerdere domeinen.

Binnen de eenheid is een methode en fasering van ontwerp vastgesteld waarbij middels een grofontwerp, fijnontwerp en realisatietraject tot de implementatie van een nieuw ontwerp of organisatieinrichting gekomen wordt. Deze veranderopgaves kennen een zwaar HRM-component waarbij de nieuwe inrichting veelal tot een reorganisatie leidt. De opgaves hebben verschillende doelstellingen, waaraan in ieder geval de behoefte aan een cultuurverandering, ontwikkeling van leiderschap en efficiënte samenwerking met andere domeinen en/of eenheden in het land ten grondslag liggen. Daarnaast kent de Nationale Politie en daarmee ook de LX een forse bezuinigingsopgave.

Vanuit de eenheid is een programmastructuur opgezet met ondersteuning van het Politiedienstencentrum (PDC) en externe adviesbureaus met als doel de realisatie van de geprioriteerde opgaves binnen de gestelde kaders. De omvang van de opgaves, schaarsheid van benodigde expertise en de wens om wendbaar te blijven en een dergelijke structuur duurzaam in de organisatie in te bedden maken dat de processen en structuren in deze fase aan verandering onderhevig kunnen zijn. Naast het samenwerken aan de realisatie van de opgaves in de domeinen zal er ook in enige mate sprake zijn van pionieren en samenbouwen aan deze structuren op eenheidsniveau.

De opdracht wordt bewust extern ingevuld. Je vervult als projectleider een tijdelijke onafhankelijke rol en opereert buiten de hiërarchische lijnorganisatie. Deze onafhankelijke positie maakt het mogelijk om organisatiebelangen integraal af te wegen, deelprojectoverstijgend te sturen op kwaliteit en samenhang, bestuurlijke dilemma's onafhankelijk te adviseren, prioriteiten te stellen binnen de deelprojecten en objectief te escaleren wanneer voortgang of kwaliteit onder druk staat.

Meer tonen

Wat wordt er van jou gevraagd?

Eisen bij de opdracht:

- Je opereert op het snijvlak van organisatieontwikkeling en verandermanagement en bent een stevige gesprekspartner voor directie, lijn/operatie en eventueel medezeggenschap.

- Je houdt overzicht en schakelt snel binnen de organisatie. Je creëert draagvlak en betrokkenheid en houdt koers ondanks tegenslagen.

- Je hebt ervaring met werken met deadlines en uiteenlopende belangen gaat je goed af. Je verbindt verschillende disciplines en stimuleert eigenaarschap binnen het projectteam.

- Je hebt gevoel voor politieke en bestuurlijke verhoudingen en kunt gemakkelijk schakelen tussen gesprekspartners op tactisch en strategisch niveau.

- Je hebt aantoonbare ervaring als projectmanager in een vergelijkbare (publieke) organisatie.

- Je hebt kennis van- en ervaring met inrichtings- en organisatieontwikkelingsvraagstukken en reorganisatietrajecten.

- Je bent ondernemend, vasthoudend en innovatief.

- Je hebt het vermogen om te inspireren, te enthousiasmeren, en complexe vraagstukken te managen.

- Je hebt kijk op veranderkundige vraagstukken.

- Je durft buiten de kaders te denken en je kunt beleid vertalen naar de uitvoering.

Competenties:

- (Schriftelijke) communicatievaardigheden

- Plannen en organiseren

- Helicopterview

- Stakeholdermanagement

- Beïnvloedingskracht

- Samenwerken

- Resultaatgericht

- Veranderkundig inzicht

- Organisatiesensitiviteit

- Vermogen om te inspireren en te enthousiasmeren

- Proactief en verbindend

- Hands-on mentaliteit

Begint jouw trail hier?

Reageer direct

In het kort

Referentienummer2026-08370

LocatieDriebergen-Rijsenburg

Startdatum1 december 2026

Einddatum1 december 2027

Optie op verlengingNog niet bekend

Uren per week32u p/w

Sluitingsdatum16 september 2026

23:59

Kan ik je op weg helpen?

Kevin Stakenburg

Alle opdrachtenBekijk en reageer bij bluetrail.nl (externe link)

Gegevens automatisch overgenomen uit de oorspronkelijke publicatie; controleer de details bij de bron. Wij zijn geen partij bij de aanvraag. Hoe wij werken.