Projectleider Transformatie en inkoop beschermd thuis

BronMastered Managed Services (externe link)

Projectleider Transformatie en inkoop beschermd thuis voor Gemeente Maastricht, 16 u/week, detachering, max. €129/uur.

Locatie
Maastricht
Uren
16 uur per week
Uurtarief
€ 129 per uur
Sluitingsdatum

Mogelijk warme-stoelsignaal. Oordeel onzeker; geen bewijs dat al een kandidaat is gekozen.

De startdatum of korte looptijd valt op. Dit kan ook passen bij spoed, tijdelijke vervanging of afwijkende brongegevens; datums alleen bewijzen geen voorselectie. Dit is een aanwijzing, geen bewijs van een vooraf gekozen kandidaat.

Zo werkt de warme stoel check.

Bekijk bij Mastered Managed Services (opent in een nieuw tabblad)

Alle 3 publicaties en brokers

Eisen

  • Ruime ervaring met gemeentelijke inkoop in het sociaal domein, het organiseren van marktconsultaties en complexe aanbestedingstrajecten met veel belanghebbenden
  • Sterk in bestuurlijke advisering en ervaren met intergemeentelijke/regionale samenwerkingsverbanden
  • Vermogen om snel consequenties en risico's van bekostigingsmodellen te overzien en de organisatie vlot te leiden naar een onderbouwde keus
  • Aantoonbare ervaring met de begeleiding van complexe transformatieprocessen en vernieuwende sturings- en bekostigingsmodellen in het sociaal domein

Wensen

  • Bij voorkeur ervaring binnen Beschermd Wonen / Maatschappelijke Opvang
Volledige omschrijving

Procesbegeleider / Projectleider Transformatie & Inkoop Beschermd Thuis

Organisatie: Gemeente Maastricht (centrumgemeente Maastricht Heuvelland)

Afdeling/Sectie: Sociaal Domein

Rol: Procesbegeleider / Projectleider Transformatie & Inkoop Beschermd Thuis

Contractvorm: Inhuur via Detachering

Over de opdracht

De huidige contracten voor Beschermd Thuis binnen de regio Maastricht Heuvelland lopen af op 31 december 2027. De Gemeente Maastricht treedt op als centrumgemeente voor de regio en wil deze nieuwe contracteringsperiode benutten om niet alleen opnieuw te contracteren, maar ook het huidige sturingsconcept grondig te hervormen.

Het doel is om de transformatie van beschermd thuis naar wonen eerst verder te versterken. Hierbij staan centraal:

-

Meer ambulante (extramurale) ondersteuning en minder intramurale opvang.

-

Hanteren van het Wonen Eerst-principe en het scheiden van wonen en zorg.

-

Preventie, inzet van het voorliggend veld, herstel en zelfstandigheid.

-

Betere samenwerking tussen aanbieders en partners in zorg, welzijn en wonen.

-

Een financieel houdbaar stelsel met het wegnemen van ongewenste markt- en financiële prikkels, met een goede aansluiting op de Wmo-begeleiding ambulant en Jeugdzorg.

Wat ga je doen?

De inhoudelijke kennis, cost-analyses en de koers zijn binnen de gemeente reeds ruimschoots aanwezig. Als externe projectleider/procesbegeleider ben jij de verbindende en strategische schakel die deze visie omzet in de praktijk:

-

Strategieontwikkeling: Vertalen van de inhoudelijke ambities naar een passende sturings-, inkoop- en contracteringsstrategie (inclusief het onderzoeken van taakgerichte/lumpsum- of hybride bekostigingsmodellen).

-

Verbinding & Draagvlak: Samenbrengen van diverse interne disciplines (beleid, inkoop, juridisch, financieel) en regisseren van de dialoog en marktconsultatie met externe zorgaanbieders en partners.

-

Besluitvorming & Advies: Voorbereiden van strategische keuzes, stevig adviseren van het management en ondersteunen van het bestuurlijke besluitvormingsproces binnen de regio.

-

Projectmanagement: Projectmatig begeleiden van het gehele traject van strategie en marktconsultatie tot en met de daadwerkelijke aanbesteding, contractering en implementatie.

Dit breng jij mee

-

Aantoonbare ervaring: Concrete ervaring met de begeleiding van complexe transformatieprocessen en vernieuwende sturings- en bekostigingsmodellen in het sociaal domein (bij voorkeur binnen Beschermd Wonen / Maatschappelijke Opvang).

-

Inkoop & Marktconsultatie: Ruime ervaring met gemeentelijke inkoop in het sociaal domein, het organiseren van marktconsultaties en complexe aanbestedingstrajecten met veel belanghebbenden.

-

Bestuurlijke sensitiviteit: Sterk in bestuurlijke advisering en ervaren met intergemeentelijke/regionale samenwerkingsverbanden.

-

Resultaatgerichtheid: Vermogen om snel consequenties en risico's van bekostigingsmodellen te overzien en de organisatie vlot te leiden naar een onderbouwde keus.

Contractvorm & Toelichting Wet DBA

Gewenste contractvorm: Inhuur via Detachering

Rechtstreekse ZZP-invulling is voor deze opdracht niet geschikt.

Gemeente Maastricht toetst inhuuropdrachten strikt aan de hand van de wet- en regelgeving rondom schijnzelfstandigheid. Om de volgende redenen is een rechtstreekse ZZP-invulling voor deze specifieke opdracht niet mogelijk:

-

Organisatorische inbedding & Procesregie: De projectleider stelt weliswaar een strategie op, maar werkt intensief samen met en maakt direct gebruik van vaste interne gemeentelijke teams (beleidsmedewerkers, inkoopspecialisten, juristen, controllers). De rol vormt de spil in de gemeentelijke procesorganisatie.

-

Gezagsverhouding & Bestuurlijke sturing: De projectleider werkt binnen de vastgestelde bestuurlijke kaders van de centrumgemeente en de regio. Er is sprake van frequente afstemming, inhoudelijke kaders en aansturing vanuit het gemeentelijk management en het regionale bestuur.

-

Kern- en wettelijke taken: Het hervormen, aanbesteden en borgen van de continuïteit van de Wmo/Beschermd Wonen-voorzieningen betreft een wettelijke kerntaak van de gemeente.

Om risico's op het gebied van schijnzelfstandigheid voor zowel de gemeente als de opdrachtnemer uit te sluiten, wordt deze opdracht uitsluitend via detachering opengesteld.

Leverancier? Reageer op aanvraagGeen leverancier

2026 Mastered Managed Services

Bekijk bij Mastered Managed Services (opent in een nieuw tabblad)

Reageren

Projectleider Transformatie en inkoop beschermd thuis

Je CV en reacties