Inhuurbron

Scrum Master

Bekijk en reageer bij linkit.nl (externe link)

Scrum Master voor Havenbedrijf Rotterdam, 28 uur per week, start 28 september, detachering, hybride (dinsdag en donderdag op kantoor).

Locatie
Rotterdam
Uren
28 uur per week
Contractvorm
detachering
Startdatum
Looptijd
tot 28 september 2026
Sluitingsdatum
Eerste waarneming
Opdrachtgever
IVOM (Informatievoorziening OM)

Signalen van een warme stoel: de startdatum valt samen met de deadline en de opdracht is extreem kort, wat duidt op een formalisering voor een reeds bekende kandidaat. Daarnaast is de eis van ervaring met het specifieke PortMaps-project en GIS-ontwikkeling sterk toegesneden op een insider.

Dit is een inschatting op tekstkenmerken, geen bewijs. Zo werkt de warme stoel check.

Eisen

Wensen

Omschrijving

Havenbedrijf Rotterdam werkt aan het versterken van de concurrentiepositie van de Rotterdamse haven. De afdeling Digital Port Lifecycle (DPLC) is sinds 1 januari 2026 de digitale ruggengraat van de COO-organisatie en zet data, AI en digitale oplossingen centraal in de manier waarop de haven wordt gepland, beheerd en ontwikkeld. Binnen DPLC werkt het team Asset Lifecycle Digital aan PortMaps, het corporate GIS van het Havenbedrijf: via de PortMaps Viewer en GeoHub hebben medewerkers toegang tot actuele geografische informatie en geodata voor het plannen, beheren en ontwikkelen van de haven. In 2025 is PortMaps succesvol naar de cloud gemigreerd. Sinds 1 januari 2026 werkt het Havenbedrijf in een nieuw samenwerkingsmodel met strategisch partner CGI, waarin een Development-team en een Operations-team gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling, het beheer en de doorontwikkeling van PortMaps.

De teams, samen circa 26 professionals, werken intensief samen met DPLC, I&DT en CGI. De basis voor Scrum en Agile werken is aanwezig; de uitdaging ligt in het verder professionaliseren van de samenwerking, het vergroten van de voorspelbaarheid van de uitvoering en het versterken van de DevOps-werkwijze. Als Scrum Master begeleid je beide teams naar een meer geïntegreerde manier van werken, waarin ontwikkeling, beheer en operationele dienstverlening steeds meer een gezamenlijke verantwoordelijkheid worden. Je stimuleert de samenwerking tussen Dev en Ops, helpt het team voorspelbaarder te leveren en zorgt dat continue verbetering leidt tot meetbare resultaten. Je vindt de balans tussen coachen, faciliteren en het realiseren van concrete verbeteringen binnen en tussen de teams.

Wat ga je doen?

· Je versterkt de agile volwassenheid van het team: je coacht het DevOps-team op agile principes en continu verbeteren, faciliteert de Scrum-events zodat ze maximaal bijdragen aan teamontwikkeling en resultaat, en ondersteunt de twee product owners bij het creëren van focus, transparantie en voorspelbaarheid.

· Je signaleert verbetermogelijkheden en begeleidt veranderinitiatieven binnen het team.

· Je verbetert de voorspelbaarheid en planning: je introduceert en begeleidt Planning Poker of vergelijkbare schattingsmethodieken, verbetert de kwaliteit en consistentie van user story-inschattingen, en helpt bij het opbouwen van een stabiele en betrouwbare sprint velocity.

· Je ondersteunt het team bij het maken van realistische sprint commitments en vergroot zo de voorspelbaarheid van sprintresultaten en leveringen.

· Je coacht het team en individuele teamleden: je begeleidt hen in eigenaarschap, samenwerking en zelforganisatie, stimuleert dat werkzaamheden eerder binnen de sprint worden afgerond, en bevordert een cultuur waarin teamleden elkaar aanspreken en ondersteunen.

· Je helpt DevOps-competenties binnen het team te ontwikkelen.

· Je versterkt retrospectives en continu verbeteren: je faciliteert effectieve retrospectives met concrete en meetbare verbeteracties, zorgt dat er duidelijke eigenaren worden benoemd, en monitort actief de voortgang van afgesproken acties.

· Je vergroot het vertrouwen binnen het team dat verbeterpunten daadwerkelijk worden opgepakt en gerealiseerd.

· Je verbetert de DevOps-samenwerking: je bevordert de samenwerking tussen ontwikkel- en beheeractiviteiten en stimuleert gezamenlijke verantwoordelijkheid voor platform, applicaties, beheer en dienstverlening.

· Je identificeert en helpt organisatorische, procesmatige en team overstijgende belemmeringen oplossen, en draagt bij aan een geïntegreerde DevOps-werkwijze binnen DPLC en in samenwerking met I&DT en CGI.

Functie-eisen (must-haves)

· Minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring als Scrum Master en/of Agile coach binnen een DevOps-omgeving.

· Aantoonbare ervaring met het coachen van meerdere volwassen ontwikkelteams.

· Ervaring met platform- en/of applicatieontwikkeling.

· Kennis van Agile, Scrum, DevOps en Lean-principes.

Alle opdrachtenBekijk en reageer bij linkit.nl (externe link)

Deze aanvraag is ook op 21 andere borden gezien; wij linken alleen naar de vroegste publicatie die wij kennen. Zoek de keten na met de Bronzoeker.

Gegevens automatisch overgenomen uit de oorspronkelijke publicatie; controleer de details bij de bron. Wij zijn geen partij bij de aanvraag. Hoe wij werken.