Scrummaster

Uitvoeren scrummasterrol bij één van onze DevOps teams

Belangrijkste resultaten van de Opdracht (“deliverables”)

Binnen RDW-ICT zoeken we een Scrum Master voor het DevOps team Data, Informatie & Analyse (DIA). Dit team bestaat uit vier nauw samenwerkende subteams die gezamenlijk werken aan één product en worden aangestuurd door één Product Owner.

De Scrum Master ondersteunt het team, de Product Owner en de directe omgeving van het team bij het verder verbeteren van de samenwerking, effectiviteit en wendbaarheid. De opdracht richt zich op het realiseren van duurzame verbeteringen op de volgende gebieden:

·Samenwerking binnen het team, waarbij de samenwerking tussen de vier subteams wordt versterkt en gezamenlijke verantwoordelijkheid voor resultaten centraal staat.

·Agile mindset, door eigenaarschap, continu leren, transparantie en continu verbeteren actief te stimuleren.

·Samenwerking tussen Product Owner en team, zodat doelen, prioriteiten en verwachtingen helder zijn en het team optimaal waarde kan leveren.

·Teamdynamiek, met aandacht voor vertrouwen, open communicatie, feedback en psychologische veiligheid.

·Impediment management, waarbij belemmeringen binnen en buiten het team actief worden gesignaleerd, geadresseerd en structureel opgelost.

·Samenwerking met andere teams en afdelingen, zodat afhankelijkheden beter worden gemanaged en gezamenlijke resultaten sneller kunnen worden gerealiseerd.

·Continue verbetering, waarbij niet wordt gekozen voor tijdelijke workarounds, maar wordt gestuurd op het onderzoeken en oplossen van de onderliggende oorzaken van problemen.

·Ritmiek en voorspelbaarheid, door effectieve Scrum-events en een gezonde cadans in planning, afstemming en oplevering te faciliteren.

De Scrum Master helpt het team steeds zelfstandiger te worden in het signaleren en oplossen van knelpunten. Daarbij wordt actief gestuurd op het bespreekbaar maken van belemmeringen, het voeren van de juiste gesprekken en het realiseren van duurzame verbeteringen die bijdragen aan de effectiviteit van het team en de omgeving waarin het opereert.

Daarnaast levert de Scrum Master een actieve bijdrage aan het verbinden van Scrum Masters en andere Agile professionals binnen RDW-ICT, gericht op kennisdeling, het uitwisselen van ervaringen en gezamenlijke vakontwikkeling.

Kennis en competenties

Gevraagde kennis en ervaring

·Aantoonbare ervaring als Scrum Master binnen complexe IT- of DevOps-omgevingen.

·Ervaring met het begeleiden van teams die bestaan uit meerdere samenwerkende sub-teams.

·Ervaring met het coachen van Product Owners en het versterken van de samenwerking tussen Product Owner en team.

·Ervaring met het begeleiden van teamontwikkeling, samenwerking en zelforganisatie.

·Ervaring met het identificeren en oplossen van impediments op team-, keten- en organisatieniveau.

·Ervaring met het verbeteren van samenwerking tussen teams en verschillende organisatieonderdelen.

·Ervaring met het faciliteren van workshops, retrospectives en andere groepssessies.

·Ervaring met het opzetten, begeleiden of verder ontwikkelen van een Community of Practice, Scrum Master Community of vergelijkbaar vakinhoudelijk netwerk is een pré.

Gevraagde competenties

·Coachend vermogen: weet teams en Product Owners effectief te begeleiden in hun ontwikkeling.

·Verbindend: creëert samenwerking binnen het team en tussen teams, afdelingen en stakeholders.

·Teamdynamisch sterk: begrijpt groepsdynamische processen, durft lastige gesprekken aan te gaan en helpt teams conflicten, spanningen en samenwerkingsvraagstukken op een open en constructieve manier bespreekbaar te maken.

·Analytisch: doorgrondt complexe vraagstukken en weet de kern van een probleem te identificeren.

·Vasthoudend: neemt geen genoegen met symptoombestrijding en blijft doorvragen tot de werkelijke oorzaak van een probleem zichtbaar is.

·Faciliterend: begeleidt gesprekken en sessies op een manier die leidt tot eigenaarschap en concrete resultaten.

·Organisatiesensitief: beweegt zich gemakkelijk tussen teamleden, Product Owner, management en andere stakeholders.

·Proactief: signaleert belemmeringen en verbeterkansen vroegtijdig en handelt hiernaar.

·Pragmatisch: combineert een praktische aanpak met focus op duurzame oplossingen.