Senior Projectleider (Proeftuin Toegang in een buurt in Ede)

Gemeente Ede is gestart met het project Toegang om de toegang tot zorg en ondersteuning voor inwoners toekomstbestendig en laagdrempelig in te richten. Binnen deze opdracht wordt in een buurt in Ede een Proeftuin Toegang opgezet: een leer- en ontwikkelomgeving waarin de nieuwe werkwijze in de praktijk wordt ontwikkeld, getest en doorontwikkeld. De projectleider is verantwoordelijk voor het opzetten en uitvoeren van de proeftuin en werkt daarbij nauw samen met inwoners, professionals, maatschappelijke partners en de gemeente.

De proeftuin richt zich op een brede en integrale toegang, waarbij wordt gekeken naar alle leefgebieden, de eigen kracht en het netwerk van inwoners worden benut en waar mogelijk gebruik wordt gemaakt van voorzieningen in de sociale basis.

Werkzaamheden: De projectleider stelt samen met de opdrachtgever de doelen, aanpak en succescriteria van de proeftuin vast; maakt een plan van aanpak, inclusief planning, begroting, benodigde capaciteit, rolverdeling, partners, monitoring en evaluatie; richt de proeftuin in en zorgt voor de uitvoering en voortgang; ontwikkelt samen met inwoners, professionals en maatschappelijke partners de nieuwe toegang in de buurt; zorgt voor een goede verbinding tussen de toegang, de sociale basis en lokale teams; organiseert de samenwerking met bestaande en nieuwe wijkpartners; maakt afspraken met gemeentelijke afdelingen over de inzet en rol van onder andere het Klantcontactcentrum, Wmo, I&S en STJ; zorgt voor de uitvoering van eventuele opdrachten aan partners die betrokken zijn bij de proeftuin; monitort de voortgang aan de hand van vooraf vastgestelde doelen, indicatoren en succescriteria; organiseert tussenevaluaties en stelt de aanpak waar nodig bij; werkt nauw samen met het deelproject waarin de buurtopgave wordt ontwikkeld en zorgt voor samenhang tussen beide deelprojecten; legt ervaringen en leerpunten vast en vertaalt deze naar aanbevelingen voor de verdere ontwikkeling van de toegang.

Op te leveren resultaten: De opdracht kent drie belangrijke resultaten. 1) Plan van aanpak met begroting: de projectleider levert een plan van aanpak op met de doelen, indicatoren, succescriteria, planning, begroting, rolverdeling en betrokken partners. Ook wordt beschreven hoe inwoners en partners worden betrokken en hoe monitoring en evaluatie plaatsvinden. Het plan wordt afgestemd met wijkpartners, interne afdelingen en gebiedsmanagers en sluit aan op de ontwikkeling van de buurtopgave.

2) Operationele proeftuin in een buurt in Ede: de projectleider realiseert een laagdrempelig en zichtbaar vraagpunt waar inwoners terechtkunnen met vragen of voor informatie. Vanuit het vraagpunt wordt gewerkt volgens de uitgangspunten van de nieuwe toegang, met een brede uitvraag en waar mogelijk inzet van het eigen netwerk en voorzieningen in de wijk. Daarnaast wordt een netwerk van medewerkers en wijkpartners opgebouwd en worden waar nodig aanvullende opdrachten en werkafspraken ingericht.

3) Tussenevaluaties, eindevaluatie en aanbevelingen: de projectleider levert tussenevaluaties en een eindevaluatie op, waarin resultaten, leerpunten en verbeterpunten worden beschreven. De eindevaluatie bevat concrete aanbevelingen voor de verdere ontwikkeling van de toegang en de toepassing van integraal en buurtgericht werken binnen Ede.

Omvang van de opdracht: Naast de rol als projectleider van de Proeftuin Toegang ga je circa 8 uur per week adviseren aan het programma Hart voor HEZ (Hoogbouw Ede Zuid) over de ontwikkeling van de toegang in die buurt.

Vereisten / knock-outcriteria: BYOD (bring your own device) — de kandidaat moet gebruik maken van een eigen mobiel; inschrijver voldoet aan de gestelde uitvoeringsvoorwaarde; kandidaat beschikt over minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring als senior projectleider binnen het sociaal domein of een vergelijkbare publieke context; kandidaat heeft aantoonbare ervaring met het organiseren of vernieuwen van de toegang tot zorg en ondersteuning binnen het sociaal domein; kandidaat heeft aantoonbare ervaring met wijkgericht werken en samenwerking met inwoners, informele netwerken en maatschappelijke partners; kandidaat heeft aantoonbare ervaring met het leiden van verander-, innovatie- of proeftuintrajecten, inclusief het formuleren van doelen, monitoren van resultaten en bijstellen van de aanpak; kandidaat heeft aantoonbare ervaring met het leiden van projecten in een politiek-bestuurlijke omgeving en het aansturen van projectmedewerkers.

Selectiecriteria (weging, totaal 100 punten): Aantoonbare kennis en ervaring met de Wmo, Jeugdwet, Participatiewet en schulddienstverlening, in het bijzonder in samenhang met de toegang tot zorg en ondersteuning (15 punten); aantoonbare ervaring met integrale gebiedsgerichte aanpakken waarin inwoners, maatschappelijke partners en verschillende gemeentelijke disciplines samenwerken (15 punten); aantoonbare ervaring met opdrachtgeverschap richting maatschappelijke partners, bijvoorbeeld via subsidie- of inkooprelaties (20 punten); aantoonbare ervaring met het vertalen van een beleidsvisie naar een werkende praktijk, waarbij ruimte is voor experimenteren, leren en bijstellen (15 punten); mate waarin kandidaat beschikt over bestuurlijke en organisatiesensitiviteit, verbindend vermogen en overtuigingskracht en verschillende belangen zonder formele hiërarchische positie bij elkaar kan brengen (20 punten); tarief (15 punten).

Uurtarief van €80 tot €90 (15 punten); uurtarief van €90 tot €100 (10 punten); uurtarief van €100 tot €110 (5 punten); uurtarief meer dan €110 (0 punten).

Competenties: Bestuurlijke en organisatiesensitiviteit; verbindend vermogen; overtuigingskracht; resultaatgerichtheid; omgevingsbewustzijn; communicatieve vaardigheid.

Functieschaal: Deze functie is ingedeeld in functieschaal €80 tot €110, verbonden aan de CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning.

Uitvoeringsvoorwaarde: De opdrachtnemer waarborgt dat bij de uitvoering van de opdracht geen arbeidsovereenkomst of (fictieve) dienstbetrekking ontstaat tussen de door opdrachtnemer ingezette natuurlijke persoon/personen en de opdrachtgever. De opdrachtgever heeft de opdracht zodanig ingericht dat de werkzaamheden plaatsvinden binnen de organisatorische kaders van de opdrachtgever, zoals nader uitgewerkt in de opdrachtomschrijving. Gelet hierop is de opdrachtnemer gehouden de werkzaamheden zodanig te organiseren en uit te voeren dat het hiervoor bedoelde risico wordt voorkomen.

De verantwoordelijkheid voor een juiste kwalificatie van de arbeidsrelatie en de naleving van toepasselijke wet- en regelgeving, waaronder begrepen de Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (Wet DBA), ligt bij de opdrachtnemer. De inschrijver dient bij inschrijving in de offerte aannemelijk te maken en deugdelijk te onderbouwen op welke wijze hij invulling geeft aan deze uitvoeringsvoorwaarde. Indien naar het oordeel van de opdrachtgever uit de inschrijving niet aannemelijk wordt dat de opdrachtnemer de opdracht kan uitvoeren op een wijze die voldoet aan deze uitvoeringsvoorwaarde, kan de inschrijving als niet-conform terzijde worden gelegd.

Bij deze beoordeling is niet de gekozen juridische vorm of constructie doorslaggevend, maar de (voorgenomen) feitelijke wijze van uitvoering van de opdracht, zoals die uit de inschrijving blijkt. Als onderdeel van de aanbestedingsprocedure vindt een screening plaats op integriteit, betrouwbaarheid en zelfstandigheid. Deze screening omvat onder meer een online controle van openbare bronnen en een beoordeling van de arbeidsrelatie conform de Wet DBA.

De screening is verplicht en wordt uitgevoerd vóór gunning. De resultaten kunnen leiden tot uitsluiting van deelname.