Senior projectmanager infra – ruimtelijke hoofdstructuur ’t zoet

Introductie: De afdeling Ruimte en Vastgoedontwikkeling zoekt voor het programma CrossMark / ’t Zoet een zelfstandig opererende opdrachtnemer voor de integrale voorbereiding, programmering en besluitvorming van de ruimtelijke hoofdstructuur van fase 1 van ’t Zoet. ’t Zoet is een grootschalige binnenstedelijke gebiedsontwikkeling in Breda, waarbij een voormalig industriegebied wordt getransformeerd naar een hoogstedelijk woon-werkgebied met circa 4.000 tot 6.000 woningen, werkgelegenheid, voorzieningen, cultuur, groen, water, mobiliteit en openbare ruimte.

Voor deze ontwikkelfase wordt een afgebakende externe opdracht verstrekt voor het integraal voorbereiden en besluitrijp maken van de infrastructurele maatregelen en openbare ruimte binnen fase 1. De opdracht kent vooraf bepaalde resultaten, producten, mijlpalen en opleverdata. De opdrachtnemer is zelfstandig verantwoordelijk voor de wijze waarop deze resultaten binnen de overeengekomen kaders worden gerealiseerd. De opdracht richt zich op het integraal coördineren, organiseren, uitwerken en besluitrijp maken van de ruimtelijke hoofdstructuur van fase 1 van ’t Zoet.

De opdrachtnemer analyseert, actualiseert en bundelt beschikbare onderzoeken, plannen en uitgangspunten tot integrale beslispakketten en zorgt ervoor dat infrastructurele en openbare-ruimtemaatregelen in samenhang worden voorbereid. De opdracht omvat onder andere: het integraal programmeren en besluitrijp maken van de ruimtelijke hoofdstructuur van fase 1; het voorbereiden van infrastructurele maatregelen, waaronder HOV en hoofdfietsinfrastructuur, spooronderdoorgang Smederijstraat, bruggen over de Mark, kruispunt Lunetstraat, Golden Mile, Markkade, tijdelijke ontsluitingsmaatregelen; het voorbereiden van maatregelen voor Urban Park, Cascade / Zoete Stroom, Havenpark, kades en boulevard, ecologische verbindingszone, spoorlandschap, innovatie-as, Belcrumweg, overige bereikbaarheids-, water-, groen- en ecologiemaatregelen; het analyseren en actualiseren van bestaande onderzoeken, plannen, ramingen en uitgangspunten; het opstellen van integrale beslispakketten inclusief keuzes, afhankelijkheden, risico’s en financiële consequenties; het ontwikkelen en bewaken van een integrale planning, fasering en prioritering passend bij de ontwikkeling van de verschillende deelgebieden; het leveren van een coördinerende, toetsende en richtinggevende bijdrage aan het Masterplan ’t Zoet; het zelfstandig organiseren en coördineren van de benodigde expertise en capaciteit voor het realiseren van de overeengekomen resultaten; het organiseren van integrale belangenafweging, interne en externe afstemming en bestuurlijke besluitvorming; het tijdig signaleren en escaleren van dilemma’s en besluitpunten.

De opdrachtnemer voert de opdracht zelfstandig uit en is verantwoordelijk voor het realiseren en tijdig opleveren van de in deze opdracht overeengekomen resultaten en producten. De opdrachtnemer bepaalt, binnen de geldende inhoudelijke, juridische en organisatorische kaders, zelfstandig op welke wijze de werkzaamheden worden ingericht en uitgevoerd om deze resultaten te bereiken. De sturing door de opdrachtgever vindt uitsluitend plaats op de te behalen resultaten, overeengekomen producten/deliverables, kwaliteit, mijlpalen, deadlines en overige contractuele afspraken.

De opdrachtgever geeft geen inhoudelijke of organisatorische instructies over de dagelijkse uitvoering van de werkzaamheden. Afstemming met de opdrachtgever heeft het karakter van contractmanagement, voortgangs- en resultaatbewaking en besluitvorming over producten, keuzes en eventuele wijzigingen binnen de overeengekomen opdracht. Fasering en producten met deadlines: De opdracht kent vier fasen. Fase 1 (Analyse en actualisatie) levert een integrale analyse van bestaande onderzoeken, plannen, ramingen en uitgangspunten, een overzicht van afhankelijkheden, risico’s en financiële consequenties en eerste integrale beslispakketten, met deadline 1 juli 2027.

Fase 2 (Programmering en besluitvorming) levert een integraal programma voor de ruimtelijke hoofdstructuur fase 1, integrale planning, fasering en prioritering, besluitrijpe voorstellen en een bestuurlijke routekaart, met deadline 31 december 2027. Fase 3 (Integrale uitwerking hoofdstructuur) levert inhoudelijke bijdrage aan maatvaste plankaart, stedelijk programma, beeldkwaliteitsplan op hoofdlijnen en CASCO / VO openbare ruimte, en integrale afstemming tussen deelgebieden en hoofdstructuur, met deadline 31 maart 2028.

Fase 4 (Realisatiegereed maken besluitvorming) levert een definitief pakket van financieel onderbouwde investerings- en projectvoorstellen, financieel onderbouwde besluitvormingsdocumenten en een vastgestelde aanpak, met deadline 31 oktober 2028.

Governance en samenwerking: De opdrachtgever is het Programma ’t Zoet. De formeel ambtelijk opdrachtgever is de directeur Ruimtelijk Domein. De opdrachtnemer rapporteert maandelijks aan de programmamanager/programmadirectie over de voortgang; bestuurlijke rapportage eens per kwartaal. De contracterende teamleider ziet toe op naleving van contractuele afspraken. De opdrachtnemer stemt zelfstandig af met bestuur, ambtelijk opdrachtgever, projectmanagers, stedenbouw, Openbare Ruimte/SIB, planeconomie, financiën, juridische advisering, grondzaken, mobiliteit, water, ecologie, beheer, communicatie, participatie, provincie, waterschap, ProRail, vervoerders, netbeheerders, marktpartijen, grondeigenaren.

Eindresultaat: De opdracht resulteert in een vastgestelde, uitvoerbare en financieel beheersbare aanpak voor de ruimtelijke hoofdstructuur van fase 1; besluitrijpe project- en investeringsvoorstellen; een bestuurlijke routekaart en integrale planning; een inhoudelijk gedragen bijdrage aan de vier hoofdproducten van het Masterplan; een effectief werkende projectstructuur. Wat neem je mee?

Wensen en competenties: Strategisch en integraal denkvermogen gecombineerd met uitvoeringskracht, daadkracht, resultaatgerichtheid, bestuurlijke sensitiviteit, sterke mondelinge en schriftelijke adviesvaardigheden, verbindend leiderschap, onderhandelingsvaardigheid, effectief conflictmanagement, vermogen om uiteenlopende belangen te expliciteren en af te wegen, proactieve, onafhankelijke en transparante werkwijze. Wie zijn wij? De afdeling Ruimte en Vastgoedontwikkeling bestaat uit circa 120 professionals die werken aan de ruimtelijke ontwikkelopgaven van Breda.

Binnen het programma ’t Zoet wordt gewerkt aan een grootschalige binnenstedelijke gebiedsontwikkeling waarin woningbouw, mobiliteit, openbare ruimte, klimaat, energie, water en groen in samenhang worden ontwikkeld.

Praktisch: Duur van de opdracht 24 maanden, uren per week gemiddeld maximaal 32, locatie Breda, hybride werken ja (nadere afspraken bij contractering). De inhuuropdracht verloopt via een aanbesteding. De opdrachtgever heeft eisen en wensen opgegeven. Aan de eisen moet je voldoen; op de wensen kun je punten scoren.

De Eisen: Minimaal een afgeronde hbo-opleiding in de richting Civiele Techniek, Verkeerskunde, Bouwkunde of een aantoonbaar vergelijkbare richting. Minimaal 10 jaar aantoonbare ervaring als senior projectmanager van complexe civieltechnische en infrastructurele projecten, waarvan minimaal 5 jaar binnen grootschalige binnenstedelijke gebiedsontwikkeling. Ervaring met project- en programmabeheersing, waaronder planning, fasering, financiën, risico’s, subsidies, planologische procedures en het besluitrijp maken van complexe investeringsvoorstellen.

Aantoonbare ervaring binnen een gemeentelijke en politiek-bestuurlijke omgeving en met de regie voering op de samenwerking tussen de betrokken disciplines en met externe adviseurs. Ervaring met het integraal voorbereiden en programmeren van een ruimtelijke hoofdstructuur binnen een grootschalige gebiedsontwikkeling, met ten minste drie van de volgende onderdelen: mobiliteit, civiele kunstwerken, kades, openbare ruimte, water, groen en ecologische verbindingen.

De Wensen: Ruime ervaring als senior projectmanager van complexe civieltechnische en infrastructurele projecten binnen binnenstedelijke gebiedsontwikkeling. Relevante en verifieerbare referenties voor vergelijkbare senior projectmanagementopdrachten uit de afgelopen vijf jaar. Kan starten op de startdatum van deze opdracht/aanvraag. Ervaring met het integraal voorbereiden en programmeren van een ruimtelijke hoofdstructuur binnen een grootschalige gebiedsontwikkeling, inclusief mobiliteit, bruggen, kades, openbare ruimte, water, groen en ecologische verbindingen.

Ervaring met advisering van directie, college en/of gemeenteraad én met het zelfstandig opstellen van bestuurlijke besluitvormingsdocumenten voor complexe infrastructurele investeringen.

Competenties: integraal en strategisch sturen, daadkracht en resultaatgerichtheid, omgevings- en bestuurlijke sensitiviteit, verbindend leiderschap en stakeholdermanagement, risico-, planning- en financieel bewustzijn, heldere mondelinge en schriftelijke communicatie in een politiek-bestuurlijke context. De data voor de persoonlijke gesprekken zijn woensdag 28 en vrijdag 30 oktober.