Senior Scrum Master

Als Senior Scrum Master begeleid je Team Talentrijk bij de verdere ontwikkeling naar een professioneel, effectief en zelfstandig opererend team. Het team ondersteunt de dienstverlening rond het Rijksbrede wervings- en selectieproces en werkt in een complexe IT- en HR-keten, met uiteenlopende stakeholders, afhankelijkheden en veranderende omstandigheden. Je opdracht gaat verder dan het faciliteren van Scrum-events. Je krijgt snel inzicht in de teamdynamiek en bestaande patronen en zet gerichte interventies in om samenwerking, eigenaarschap, rolhelderheid, aanspreekbaarheid en zelforganisatie te versterken.

Je creëert een omgeving waarin teamleden elkaar aanspreken, verantwoordelijkheid nemen en samen concrete resultaten behalen. Wat ga je doen? Je analyseert de teamdynamiek, samenwerking en werkwijze en brengt belemmerende patronen in beeld. Je begeleidt het team bij het verbeteren van samenwerking, eigenaarschap, aanspreekbaarheid en zelforganisatie. Je faciliteert en optimaliseert het Scrumproces en de Scrum-events. Je helpt het team heldere werk- en samenwerkingsafspraken te maken en na te leven.

Je coacht individuele teamleden en het team als geheel in hun professionele en agile ontwikkeling. Je coacht en adviseert de Product Owner over rolinvulling, prioritering en samenwerking met het team en stakeholders. Je signaleert structurele belemmeringen binnen en buiten het team en helpt deze waar mogelijk weg te nemen. Je bevordert transparantie over voortgang, afhankelijkheden, knelpunten en resultaten. Je versterkt de samenwerking tussen het team, de Product Owner, management, stakeholders en andere teams in de keten.

Je draagt bij aan de verdere professionalisering van Agile/DevOps-werken en de bredere agile ontwikkeling. Je adviseert en spiegelt het team, de Product Owner en het management, ook ongevraagd, wanneer gedrag, werkwijzen of omstandigheden de ontwikkeling van het team belemmeren. Je borgt en draagt kennis en werkwijzen over, zodat het team zelfstandig verder kan.

Beoogde resultaten: Rollen, verantwoordelijkheden en onderlinge verwachtingen binnen het team zijn duidelijker. Samenwerking en onderlinge aanspreekbaarheid zijn verbeterd en teamleden nemen meer eigenaarschap voor werkzaamheden, afspraken en resultaten. Het team werkt zelfstandiger en voorspelbaarder. Scrum-events zijn effectief en dragen aantoonbaar bij aan planning, samenwerking en resultaat. De samenwerking tussen het team, de Product Owner, het management en relevante stakeholders is versterkt.

Structurele belemmeringen en afhankelijkheden zijn inzichtelijk gemaakt en waar mogelijk weggenomen. Verbeteringen en werkwijzen zijn geborgd, zodat het team deze zelfstandig kan voortzetten.