Strategisch Consultant SOC-diensten

Enige achtergrond info: De SVB heeft in toenemende mate rekening te houden met veranderende eisen zoals NIS2, BIO2, privacy en soevereiniteitskeuzes. Er komen steeds meer eisen en auditverplichtingen waardoor er bij de SVB wordt onderzocht of risico mitigatie op een andere wijze dient te worden ingevuld. Eén van de onderzoeksvragen betreft het beheer van digitale sleutels. In eigen beheer zodat de afhankelijkheid van externe leveranciers of dienstverleners voor onze encryptiesleutels verminderd wordt?

Of de organisatie ontzorgen en dit in beheer geven bij een dienstverlener? Eigen regie over wie toegang heeft tot gevoelige systemen en gegevens vergroot onze controle op beveiligingsrisico's, maakt het eenvoudiger om aan wet- en regelgeving te voldoen en vermindert het risico dat door problemen of wijzigingen bij externe partijen issues ontstaan. Daarnaast zorgt een eigen oplossing ervoor dat we flexibeler kunnen inspelen op nieuwe beveiligingseisen en toekomstige ontwikkelingen zoals Quantum encryptie.

Zo worden we slagvaardiger en hebben wij meer grip op onze gegevens. Maar de beheer verantwoordelijkheid in eigen huis vraagt ook veel van de organisatie. Ook de mogelijkheid om dit beheer bij een dienstverlener onder te brengen dient onderzocht te worden.

Jij doet het: Er is onderzoek gewenst naar wat er nodig is om als organisatie zelf de controle te krijgen over onze encryptiesleutels met behulp van een eigen HSM (Hardware Security Module). Door te onderzoeken wat er nodig is om deze sleutels centraal en in eigen beheer op te slaan krijgen we beter inzicht in de voordelen, risico's, kosten en gevolgen voor de organisatie. Het onderzoek moet antwoord geven op vragen zoals: Welke voordelen en nadelen heeft deze oplossing voor de SVB en is het beter om dit extern of intern te beleggen; Welke systemen en applicaties zijn in scope; Wat willen we zelf doen en eventueel uitbesteden; Welke beveiligingseisen stellen wij aan deze oplossing; Welke kennis en capaciteit hebben we nodig om een HSM veilig te beheren; Welke afhankelijkheden zijn er zoals een goede OTAP omgeving, bemensing, kennis en beleid; Welke kosten en investeringen zijn nodig.

Met de uitkomsten van een degelijk onderzoek kan de organisatie een onderbouwde keuze maken of een HSM de juiste oplossing is en welke stappen nodig zijn om dit succesvol in te voeren. Deze aanvraag voor consultancy wordt gesteund door de directie IT.

De vraag: Inhuur van externe consultancy om bovenstaande case nader uit te werken en van een antwoord te voorzien. De betrokken partij dient zich bewust te zijn dat bij een mogelijke aanbesteding er sprake kan zijn van rolvermenging indien ook in de aanbesteding meegedaan wenst te worden.

Jij bent het: Aantoonbare kennis en ervaring binnen dit vakgebied met de uitvoering van strategisch consultancy. Bij voorkeur leverancier- en merk-onafhankelijk.

Duur opdracht: 4 tot 8 weken. Beschikbaar voor minimaal 16 tot 36 uur per week gedurende deze periode.

Aanvullende informatie: Wanneer u bij ons als leverancier een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig, onder andere met betrekking tot de Wet keten- en inlenersaansprakelijkheid. De 'WKA' heeft als doel misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot opdrachtgever. Wij ontwerpen deze risico's voor onze opdrachtgevers van middels een geblokkeerde rekening, de G-rekening.

Dit is een rekening waarop een deel van het factuurbedrag wordt gestort en waarvan u de loonheffingen en BTW kunt betalen aan de Belastingdienst. Het af te storten % hangt ervan af of u een SNA-certificering (NEN-4400-1 of NEN-4400-2) heeft of niet en of uw bedrijf in Nederland of daarbuiten is gevestigd. De G-rekening kunt u aanvragen bij de Belastingdienst. Als u geen G-rekening kunt krijgen (en u kunt hier een bewijs van de Belastingdienst van meerdere) dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren.

Hierin zal een gecertificeerde accountant (AA of RA) een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Welnu, de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.

Voorwaarden: Toegestane inzetvorm: Medewerker in dienst van leverancier: Ja; Leverancier die een zelfstandig professional doorleent: Nee; DGA: Ja; ZZP: Ja; DUBV: Nee; Midlance: Ja; Payrolling: Nee.

CV en motivatie richtlijnen: Formaat: Geen voorkeur; Taal: Nederlands; Max. aantal pagina's: geen max; Motivatie: Verplicht; Additionele eisen: Soms vraagt de svb om een referentie maar dit komt niet vaak voor.

Overige: Screening: VOG is verplicht; BYOD: Niet toegestaan; Werklocatie: hybride; Overige: Zonder VOG mag de kandidaat niet starten.

Opdrachtdetails: Opdrachtgever: Sociale Verzekeringsbank.

Startdatum: 16 november 2026.

Einddatum: 16 januari 2027. Reageren kan t/m 19 oktober 2026.

Thuiswerken: Hybride.

Aantal posities: 1.

Contractlabel: Between.

Referentiecode: BTSVB000625.