Inhuurbron

Tactisch Assetmanager

Bekijk en reageer bij MiPublic (externe link)

Tactisch Assetmanager voor Waterschap Drents Overijsselse Delta, Overijssel, 24 uur per week, van 01-10-2026 tot 30-09-2027.

Locatie
Overijssel
Uren
24 uur per week
Contractvorm
zzp
Startdatum
Looptijd
12 maanden (tot 30 september 2027)
Sluitingsdatum
Eerste waarneming
Opdrachtgever
Waterschap Drents Overijsselse Delta

Eisen

Omschrijving

De Programmamanager Assetmanagement & Digitale Transitie geeft leiding aan de ontwikkelopgave binnen Beheer Waterketen (BWK) gericht op de professionalisering van assetmanagement conform IAM en ISO 55000 en de ontwikkeling van datagedreven werken.

De programmamanager realiseert de samenhang tussen organisatieontwikkeling, processen, informatievoorziening, data en technologie en begeleidt de benodigde veranderopgave binnen de organisatie (Change). De verantwoordelijkheid voor de dagelijkse bedrijfsvoering blijft bij de lijnorganisatie (Run).

BWK fungeert hierbij als ontwikkelomgeving voor een bredere implementatie binnen Programmaonderdeel Water (PO Water).

De programmamanager:

• stuurt de ontwikkelopgave Assetmanagement & Digitale Transitie aan;

• implementeert IAM-principes en ondersteunt de ontwikkeling richting ISO 55000;

• versterkt datagedreven werken en assetinformatiebeheer;

• ontwikkelt governance, rollen, eigenaarschap en besluitvorming;

• begeleidt management en teams bij de organisatieverandering;

• bewaakt samenhang tussen lopende ontwikkelinitiatieven;

• ontwikkelt een roadmap voor implementatie binnen de overige domeinen van PO Water;

• bereidt de structurele borging van de ontwikkelopgave voor.

Ontwikkelopgave PO Water

De programmamanager vertaalt de ervaringen en resultaten binnen BWK naar een programmabrede aanpak voor Waterveiligheid, Watersysteembeheer en overige relevante domeinen binnen PO Water.

Hiervoor wordt een roadmap opgesteld met daarin:

• gewenste volwassenheidsontwikkeling;

• noodzakelijke organisatie-, proces- en informatieontwikkeling;

• governance en besturing;

• fasering en prioritering;

• benodigde capaciteit en competenties;

• implementatiestrategie voor de vervolgfase.

Inhoudelijke focus

Assetmanagement

• IAM Conceptual Model

• ISO 55000

• Lifecycle Management

• Risicogestuurd werken

• Prestatie- en waardegedreven besluitvorming

Digitale Transitie

• Datagedreven werken

• Assetinformatiebeheer

• Data Governance

• GIS en Asset Management Systemen

• Dashboarding en analyse

• Digital Twins

• Sensoring, IoT en AI-toepassingen

De eisen

Assetmanagement (IAM en ISO 55000)

Digitale transformatie en informatiemanagement

Programmamanagement

Organisatieontwikkeling en veranderkunde

Stakeholdermanagement

Governanceontwikkeling

Alle opdrachtenBekijk en reageer bij MiPublic (externe link)

Deze aanvraag is ook op 7 andere borden gezien; wij linken alleen naar de vroegste publicatie die wij kennen. Zoek de keten na met de Bronzoeker.

Gegevens automatisch overgenomen uit de oorspronkelijke publicatie; controleer de details bij de bron. Wij zijn geen partij bij de aanvraag. Hoe wij werken.