Teammanager gebiedsontwikkeling

Als teammanager geef je richting aan een team dat werkt aan de gebiedsontwikkeling van Almere. Je zorgt dat strategische vraagstukken de aandacht krijgen die ze vragen, brengt focus aan en bewaakt de samenhang tussen de verschillende opgaven.

De kern van de rol ligt daarbij niet in het zelf doen, maar in het creëren van de voorwaarden waaronder professionals hun werk optimaal kunnen doen. Je geeft ruimte aan vakmanschap, stimuleert eigenaarschap en helpt mensen om het beste uit zichzelf én uit elkaar te halen. Zo bouw je aan een team waarin kwaliteit, samenwerking en resultaat hand in hand gaan. Daarbij verlies je de inhoud niet uit het oog, maar net zomin de mensen die het werk iedere dag mogelijk maken. In de praktijk betekent dit dat je:

- hiërarchisch leidinggevende bent voor een tweetal teams bestaande uit projectassistenten en managementassistenten (totaal 15 personen). Binnen dit team is een managementadviseur werkzaam, die onder meer de dagelijkse functionele leiding heeft over de teams. Voor de managementadviseur ben je coach en sparringpartner en samen voer je de continue dialooggesprekken met de medewerkers en maak je ontwikkelafspraken. Formele handelingen voer je zelf uit zoals bij langdurig ziekteverzuim, vacatures, arbeidsvoorwaarden enz. Specifiek geldt in deze rol dat er een nieuw functieprofiel binnen het team moet worden opgesteld en ingevoerd;

- (direct) hiërarchisch leidinggevende en ook inhoudelijk sparringpartner bent, van een aantal andere professionals op de afdeling (5 à 10 personen);

- keuzes maakt in prioritering en capaciteit en visie hebt op de betreffende teams; en

- de medewerkers ondersteunt in positionering op de momenten en plekken waar de inhoud het verschil maakt.

Als lid van het managementteam lever je een bijdrage aan de bredere koers van de afdeling. De organisatie staat voor een aantal veranderingen die direct invloed hebben op de afdeling Gebiedsontwikkeling. Van jou verwachten we dat je het huidige MT de spiegel kan voorhouden over hun werkwijze en interne verdeling en dat je meedenkt over de toekomstige managementinrichting.

Functie-eisen:

- Je hebt een academisch werk- en denkniveau;

- Je hebt 5 jaar ervaring in een leidinggevende rol bij een gemeente;

- Je hebt ervaring in gebiedsontwikkeling;

- Je hebt ervaring met stakeholdermanagement en het verbinden van uiteenlopende belangen.

Wie ben je?

Je geeft leiding op een manier die gericht is op het laten groeien en tot zijn recht laten komen van professionals. Het werken met een team van inhoudelijk sterke mensen past je; je begrijpt wat zij nodig hebben om goed te functioneren en weet daar op een natuurlijke manier richting aan te geven. Jouw leiderschap zorgt ervoor dat er ruimte is voor een goede sfeer, waarin mensen prettig samenwerken en elkaar versterken.

Daarbij beweeg je je gemakkelijk in een complexe omgeving, waarin verschillende belangen, tempo’s en verwachtingen samenkomen. Je weet wanneer je ruimte geeft en wanneer je bijstuurt, en houdt daarbij steeds oog voor de kwaliteit van het geheel.

Je hebt ervaring in een omgeving waar resultaten tot stand komen via samenwerking en het benutten van expertise. Dat kan binnen of buiten de publieke sector zijn, zolang je gevoel hebt voor hoe advisering en besluitvorming binnen een bestuurlijke context werken.

In je manier van werken breng je structuur, verbind je mensen en maak je zichtbaar wat er speelt en wat nodig is. Je ziet waar het beter kan, spreekt dat uit en zorgt dat beweging ontstaat, zonder de inhoud over te nemen.

Je schakelt gemakkelijk tussen het team, management en bestuur. Daarbij durf je standpunten in te nemen, houd je koers wanneer dat nodig is en voer je het gesprek op strategisch niveau, zonder de verbinding te verliezen.

Let-op: Deze opdracht betreft een detacheringsopdracht. Deze opdracht kan niet als ZZP'er worden uitgevoerd.