Transitiecoach
Transitiecoach gezocht bij Reclassering Nederland in Utrecht voor de transitie naar een regie-organisatie (24 uur per week, ZZP niet toegestaan).
- Locatie
- Utrecht
- Uren
- 24 uur per week
- Sluitingsdatum
Warme-stoelsignaal. Aanwijzingen voor een zittende of vooraf gekozen kandidaat; geen bewijs.
De combinatie van verplichte multi-jaar ervaring met transitie naar regie-organisatie, leveranciersmanagement/PPM/ITIL én specifieke KWIV-niveaus (1.2.3, 3.1.2, 5.1.3) vormt een smal profiel dat sterk op één persoon lijkt toegesneden. Alternatief: een reguliere transitiecoach met brede overheids-IT-ervaring zou ook kunnen voldoen, maar de precieze KWIV-coderingen en de specifieke transitie-ervaring zijn ongebruikelijk specifiek.
Onderbouwing uit de bron
- Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met het succesvol begeleiden van organisatieveranderingen waarbij de focus lag op de transitie van een interne beheerorganisatie naar een regie- en leveranciersgestuurde organisatie
- Minimaal 2 jaar kennis van en ervaring met de inrichting van Leveranciersmanagement, Portfoliomanagement (PPM) en ITIL-processen binnen een regie-omgeving
- HBO/Universitaire opleiding of aantoonbaar gelijkwaardig niveau op 1.2.3 MANAGEMENT binnen KWIV Informatievoorziening
- HBO/Universitaire opleiding of aantoonbaar gelijkwaardig niveau op 3.1.2 CHANGE MANAGEMENT
Bekijk bij bron (opent in een nieuw tabblad)
Alle 3 publicaties en brokers
Eisen
- Beschikt over een aantoonbaar hbo- of wo-diploma, bij voorkeur in de richting van Informatiemanagement, Bedrijfskunde, Servicemanagement of een vergelijkbare discipline
- Certificaat Prince 2
- Certificaat ITIL 4/5, Agile
- Minimaal 2 jaar kennis van en ervaring met de inrichting van Leveranciersmanagement, Portfoliomanagement (PPM) en ITIL-processen binnen een regie-omgeving
- HBO/Universitaire opleiding of aantoonbaar gelijkwaardig niveau op 5.1.3 PROGRAMMAMANAGEMENT IV
- HBO/Universitaire opleiding of aantoonbaar gelijkwaardig niveau
- HBO/Universitaire opleiding of aantoonbaar gelijkwaardig niveau op 3.1.2 CHANGE MANAGEMENT
- Minimaal 5 jaar ervaring
- HBO/Universitaire opleiding of aantoonbaar gelijkwaardig niveau op 1.2.3 MANAGEMENT binnen KWIV Informatievoorziening
- Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met het succesvol begeleiden van organisatieveranderingen waarbij de focus lag op de transitie van een interne beheerorganisatie naar een regie- en leveranciersgestuurde organisatie
Wensen
- Resultaatgerichtheid
- Aantoonbare kennis van en ervaring met ITIL/Agile-methodieken en IV/ICT-sturing
- Aantoonbare kennis van en ervaring met complexe IT-transities binnen (semi-)overheidsinstellingen
- Aantoonbare ervaring met het begeleiden van de cultuurverandering van 'zelf doen' naar 'regie voeren', waarbij aantoonbaar oog is voor de belangen van zowel de interne medewerkers (RN-behoeften) als externe partners
- Bewezen succes in het realiseren van procesverbeteringen (verhogen efficiëntie, verlagen administratieve lasten) terwijl de dagelijkse, stabiele IT-dienstverlening gewaarborgd bleef ("vernieuwen met de winkel open")
- Organisatiesensitiviteit en verandervermogen
- Kandidaat beschikt bij voorkeur over relevante certificeringen op het gebied van verandermanagement, denk bijvoorbeeld aan Prosci of agile opschalen (bijv. SAFe)
- Aantoonbare ervaring met het sturen op de adoptie van moderne IT-ontwerpprincipes, zoals: Cloud tenzij, Security by design en Zerotouch, en het effectief ombuigen van weerstand bij teams en management
- Overtuigingskracht en stakeholdermanagement
- Ervaring binnen het veiligheidsdomein is een sterke pré
Volledige omschrijving
Introductietekst
De afdeling Informatievoorziening & Facilitair (I&F) bevindt zich in een grote transitie. Er komt een nieuw primair processysteem, Citrix-desktop wordt uitgefaseerd en verdere automatisering op het gebied van IAM wordt doorgevoerd, met als einddoel een weerbare, wendbare regie-organisatie.
Als transitieprofessional werk je samen met de manager IT om de afdeling succesvol over te brengen naar de beoogde regie-organisatie. Je zorgt voor de juiste tekst en uitleg bij de transitie-opgave, schrijft mee aan de benodigde stukken, creëert draagvlak en verzorgt de benodigde bijeenkomsten.
Opdracht omschrijving
Het projectmatig vormgeven, uitwerken en implementeren van de nieuwe disciplinaire manier van werken vormt de kern van deze opdracht.
De projectopdracht omvat onder meer het organiseren of laten organiseren van workshops en sessies rondom visie, samenwerking, executie en hoe het werk op elkaar wordt afgestemd. Daarnaast wordt de Roadmap IT vertaald naar een concrete Way of Work voor de afdeling, middels een meerjarenplanning.
De kandidaat ondersteunt de manager IT bij de uitvoering van de transitieopgave richting medewerkers en MT. Ook begeleidt de kandidaat de afdeling in de adoptie van deze nieuwe werkwijze en levert inhoudelijke sparring, bijvoorbeeld bij rolverdeling zoals het inzicht dat de rol ‘regievoerder’ beter aansluit bij een 'aandachtsgebied'.
Overige informatie
Reclassering Nederland is een onafhankelijke organisatie die werkt aan een veiliger samenleving. Samen met justitie, politie, gemeenten en het gevangeniswezen zet de organisatie alles op alles om te voorkomen dat mensen opnieuw de fout in gaan. Dat gebeurt door aan de slag te gaan met verdachten en veroordeelden en hen aan te sporen hun gedrag te veranderen. Dit loopt vanaf hun arrestatie tot het moment dat zij weer op vrije voeten zijn. Medewerkers van Reclassering Nederland werken volgens uitgekiende methodes en op basis van wetenschappelijke ontwikkelingen.
Het reclasseringswerk is het middelpunt van de taak: bijdragen aan een veiliger samenleving. Reclassering Nederland heeft vestigingen in vijf regio's en het landelijk kantoor is gevestigd in Utrecht. Zo'n 2000 medewerkers zetten zich dagelijks in voor een veiligere samenleving. De missie van Reclassering Nederland is bijdragen aan de veiligheid van de samenleving door het voorkomen van criminaliteit en het terugdringen van recidive. Dat doet de organisatie door risico’s zoveel mogelijk te beheersen en de dader of verdachte te stimuleren gedrag te veranderen.
De visie is dat daders verantwoordelijk zijn voor het delict en hun eigen gedrag. Voor daders die door een handicap of psychische gesteldheid niet in staat zijn hun verantwoordelijkheid te nemen, vindt doorgaans toeleiding naar zorg plaats. Gunstig beïnvloeden van het gedrag van daders is vaak mogelijk. Reclassering Nederland ondersteunt mensen daarbij, waarbij het aanwakkeren van motivatie, het maken van verantwoorde keuzes en zelfreflectie deel uitmaken van de aanpak.
De afdeling I&F is onder meer verantwoordelijk voor de ICT-infrastructuur binnen de organisatie. De afdeling ondersteunt collega’s met betrouwbare oplossingen op basis van de generieke infrastructuur die constant wordt verbeterd. De afdeling beheert ruim 3.200 accounts van de drie Reclasseringsorganisaties (3RO), bestaande uit Reclassering Nederland, Leger des Heils en Verslavingsreclassering GGZ. De afdeling I&F beheert de volledige ICT-infrastructuur van Reclassering Nederland en van de andere twee reclasseringsorganisaties de Citrix-omgeving.
De afdeling I&F bestaat uit 50 fte en bestaat naast het management, de Servicedesk en Bureau IRIS, uit vijf beheerteams: Citrix/Windows, Netwerken, Technisch applicatiebeheer, Unix/DBA en Functioneel Beheer Bedrijfsvoering.
Je CV en reacties
Voeg een CV toe om de eisen naast jouw ervaring te bekijken.
Heb je zelf bij de bron gereageerd? Leg dat hieronder vast.
Bewaar de broker en datum in Mijn reacties.