Transitiecoach (senior)

Jouw rol

Je geeft projectmatig vorm aan, werkt uit en implementeert de nieuwe disciplinaire manier van werken. De opdracht omvat onder andere:

- Het (laten) organiseren van workshops en sessies rondom visie, samenwerking, executie en afstemming van werk.

- Het vertalen van de Roadmap IT naar een concrete Way of Work voor de afdeling, middels een meerjarenplanning.

- Het ondersteunen van de manager IT bij de uitvoering van de transitieopgave richting medewerkers en MT.

- Het begeleiden van de afdeling in de adoptie van de nieuwe werkwijze.

- Het leveren van inhoudelijke sparring, bijvoorbeeld bij rolverdeling (zoals het inzicht dat de rol ‘regievoerder’ beter aansluit bij een ‘aandachtsgebied’).

Eisen

- Certificaat

- HBO/Universitaire opleiding of aantoonbaar gelijkwaardig niveau

- Beschikt over een aantoonbaar hbo- of wo-diploma, bij voorkeur in de richting van Informatiemanagement of Bedrijfskunde (5 jaar)

- Servicemanagement of een vergelijkbare discipline

- Aantoonbare werkervaring met het succesvol begeleiden van organisatieveranderingen waarbij de focus lag op de transitie van een interne beheerorganisatie naar een regie- en leveranciersgestuurde organisatie (3 jaar)

- Kennis van en ervaring met de inrichting van Leveranciersmanagement, Portfoliomanagement (PPM) en ITIL-processen binnen een regie-omgeving (2 jaar)

Wensen

- Aantoonbare kennis van en ervaring met complexe IT-transities binnen (semi-)overheidsinstellingen

- Ervaring binnen het veiligheidsdomein is een sterke pré

- Aantoonbare kennis van en ervaring met ITIL/Agile-methodieken en IV/ICT-sturing

- Ervaring met opschalen (bijv. SAFe)

Competenties

- Organisatiesensitiviteit en verandervermogen: Aantoonbare ervaring met het begeleiden van de cultuurverandering van ‘zelf doen’ naar ‘regie voeren’, met oog voor belangen van interne medewerkers en externe partners.

- Overtuigingskracht en stakeholdermanagement: Aantoonbare ervaring met het sturen op adoptie van moderne IT-ontwerpprincipes (zoals Cloud tenzij, Security by design en Zerotouch) en het effectief ombuigen van weerstand bij teams en management.

- Resultaatgerichtheid: Bewezen succes in het realiseren van procesverbeteringen (verhogen efficiëntie, verlagen administratieve lasten) terwijl de dagelijkse, stabiele IT-dienstverlening gewaarborgd bleef.

Eisen

- Certificaat Certificaat

- HBO/Universitaire opleiding of aantoonbaar gelijkwaardig niveau HBO/Universitaire opleiding of aantoonbaar gelijkwaardig niveau HBO/Universitaire opleiding of aantoonbaar gelijkwaardig niveau

- Beschikt over een aantoonbaar hbo- of wo-diploma bij voorkeur in de richting van Informatiemanagement Bedrijfskunde (5 jaar)

- Servicemanagement of een vergelijkbare discipline

- Aantoonbare werkervaring met het succesvol begeleiden van organisatieveranderingen waarbij de focus lag op de transitie van (3 jaar)

- Een interne beheerorganisatie naar een regie- en leveranciersgestuurde organisatie

- Ennis van en ervaring met de inrichting van Leveranciersmanagement Portfoliomanagement (PPM) en ITIL-processen binnen een regie-omgeving (2 jaar)

Wensen

- Aantoonbare kennis van en ervaring met complexe IT-transities binnen (semi-)overheidsinstellingen

- Ervaring binnen het veiligheidsdomein is een sterke pré

- Aantoonbare kennis van en ervaring met ITIL/Agile-methodieken en IV/ICT-sturing

- Opschalen (bijv. SAFe)

Competenties

-

Organisatiesensitiviteit: Aantoonbare ervaring met het begeleiden van de rncultuurverandering van 'zelf doen' naar 'regie voeren'. Hierbij is er rnaantoonbaar geoogd voor de belangen van zowel de interne medewerkers rn(RN-behoeften) als externe partners

-

Verandervermogen: Aantoonbare ervaring met het begeleiden van de rncultuurverandering van 'zelf doen' naar 'regie voeren'. Hierbij is er rnaantoonbaar geoogd voor de belangen van zowel de interne medewerkers rn(RN-behoeften) als externe partners

-

Overtuigingskracht: Aantoonbare ervaring met het sturen op de adoptie van rnmoderne IT-ontwerpprincipes (zoals: Cloud tenzij, Security by design en rnZerotouch) en het effectief ombuigen van weerstand bij teams en management

-

Stakeholdermanagement: Aantoonbare ervaring met het sturen op de adoptie rnvan moderne IT-ontwerpprincipes (zoals: Cloud tenzij, Security by design en rnZerotouch) en het effectief ombuigen van weerstand bij teams en management

-

Resultaatgerichtheid: Bewezen succes in het realiseren van rnprocesverbeteringen (verhogen efficiëntie, verlagen administratieve lasten) rnterwijl de dagelijkse, stabiele IT-dienstverlening gewaarborgd bleef rn(vernieuwen met de winkel open)