Transitiemanager Informatie- en gegevenshuishouding

Drie redenen waarom dit jouw opdracht is

2 redenen waarom dit jouw opdracht is

Je verbindt organisatieverandering met het borgen van succesvolle resultaten en het gezamenlijke van restpunten

Met het programma SVB Open op Orde zijn belangrijke factoren in de informatie- en gegevenshuishouding gerealiseerd. Jij zorgt ervoor dat deze resultaten blijvend en structureel worden ondersteund. Geef ook je sturing aan de restpunten van het programma, inclusief het borgen van de werkafspraken over de omgang met informatie (BOMI-kalender).

Je vervangt de overgang naar een samenhangende informatie- en

gegevenshuishouding (IGHH) vormt een belangrijk fundament onder de dienstverlening, economie en maatschappelijke opgaven van de SVB die zich ontwikkeld naar een waardegerichte, datagedreven organisatie. Betrouwbaar, toegankelijk en goed beheerde informatie en gegevens zijn randvoorwaardelijk. De SVB heeft de eigenaarschap van processen, informatie en gegevens in de lijnorganisatie belegd. Regie, ondersteuning, verandering, monitoring en toezicht zullen centraal worden georganiseerd.

Jij vertaalt de voorgestelde inrichting naar een uitvoerbare transitie en zorgt ervoor dat de nieuwe werkwijze effectief functioneert. gecombineerd met je een belangrijk fundament voor betere ondersteuning van de uitvoering en een wendbare organisatie. Je brengt richting, overzicht en voortgang in een verandering waarbij de dagelijkse werkzaamheden doorgaan en de toekomstige organisatie nog wordt uitgewerkt.

Context van deze opdracht

Het programma SVB Open op Orde grotendeels eind 2026. De implementatie van de nieuwe meubelinrichting wordt maximaal uitgewerkt. Om de behaalde resultaten te borgen en de nieuwe werkwijze alvast te ontwikkelen, wordt een transitieorganisatie ingericht. De volledige transitieperiode bedraagt twaalf tot achttien maanden, afhankelijk van de voortgang van de bovenstaande inrichting.

De transitiemanager geeft leiding aan een transitieteam wat belast is met het

voltooide en structureel beleggen van de resterende programmaopgaven van SVB Open op Orde

implementeren van een nieuwe wijze van ondersteunende van de lijnorganisatie op het gebied van informatie- en gegevenshuishouding

opzetten en borgen van een structurele samenwerking tussen verdeelde disciplines

overdragen van kennis, producten en werken

Hiertoe stel je, op basis van het gevonden transitieplan, een transitieplan en roadmap op, je organiseert de capaciteiten en op de uitvoering.

Het DT is opdrachtgever van de transitie, de directeur Bedrijfsvoering is gedelegeerd opdrachtgever. Je werkt nauw samen met de lijnorganisatie, CIO Office, Bedrijfsvoering, SRC en diverse programma's, waaronder Waardegericht Werken.

Het indirecte resultaat is een organisatie waarin de nieuwe werkwijze voor de informatie- en gegevenshuishouding al effectief is en waarin producten, kennis, ondersteuning en verantwoordelijkheden klaar zijn.

Jij doet het

Je gaat:

Een integraal transitieplan en een roadmap opstellen, met concrete resultaten, voorbereiden, fasering, afhankelijkheden en verantwoordelijkheden.

De transitieorganisatie inrichten en het transitieteam aansturen, met inzet van bestaande expertise en gerichte tijdelijke versterking.

De regie over de resterende programmaopgaven van SVB Open op Orde overnemen en zorgen voor afronding en structurele borging.

De samenwerking tussen diverse disciplines op het gebied van informatie- en gegevenshuishouding en de lijn organiseren en vertalen naar geïnspireerde en werkafspraken.

Eén herkenbare, samenhangende dienstverlening voor de ondersteuning van de eerste lijn ontwikkelen en in de praktijk laten functioneren.

De ontwikkeling van procesmanagement en de versterking van datamanagement organiseren.

De ontwikkeling en toepassing van uniforme producten, methodieken en werkwijzen noodzakelijk.

Management en medewerkers meenemen in de verandering, draagvlak organiseren en zorgen voor passende communicatie en kennisoverdracht.

De voortgang, capaciteit, financiële kaders en risico's systematisch en knelpunten tijdig adresseren.

Rapporteren over resultaten en problemen en noodzakelijke voorbereidingen.

De overdracht naar de structurele organisatie voorbereiden en realiseren, met duidelijke afspraken over eigenaarschap, beheer, uitvoering en ondersteuning.

Jij bent het / Eisen

WO-werk- en -denkniveau.

Minimaal 10 jaar aantoonbare ervaring als programmamanager of interimmanager op het snijvlak van informatievoorziening en organisatieverandering.

Minimaal 10 jaar ervaring met het begeleiden van complexe verandertrajecten bij grote uitvoeringsorganisaties.

Minimaal 10 jaar ervaring met het vertalen van strategische doelstellingen op het gebied van informatie- en gegevenshuishouding naar uitvoerbare plannen en aantoonbare resultaten.

Minimaal 10 jaar ervaring met het inrichten van professionals van teams, werkprocessen en verantwoordelijkheden rond informatiehuishouding.

Aantoonbare kennis van informatiehuishouding en inzicht in de samenhang met datamanagement, procesmanagement en bedrijfsvoering.

Minimaal 10 jaar ervaring met het aansturen van multidisciplinaire teams en het verbinden van stakeholders op uitvoerend, management- en directieniveau.

Minimaal 10 jaar ervaring met bestuurlijke besluitvorming, voortgangsrapportages en het beheersen van afhankelijkheden en risico's.

Minimaal 10 jaar ervaring met reorganisaties en/of het begeleiden van de overgang naar een nieuwe organisatiestructuur en werkwijze, gerelateerd aan informatie- en gegevenshuishouding.

Wensen

Ervaring als leidinggevende van MT-lid, inclusief het begeleiden en professionaliseren van teams.

Ervaring met programma's gericht op het verbeteren van de informatiehuishouding, zoals Open op Orde.

Ervaring met het structureel overdragen van programma- of projectresultaten aan de lijnorganisatie.

Kennis van de SVB, haar maatschappelijke opgave, organisatiestructuur en bestuurlijke verhoudingen, bij voorkeur bekend in een eerdere opdracht.

Kennis van datagedreven werken, datamanagement en de voorwaarden daarvoor.

Ervaring met het ontwikkelen van samenhangende ondersteuning op het snijvlak van business, informatievoorziening en IT.

Een opleiding in programmamanagement, strategisch verandermanagement en datamanagement.

Competenties

Je bent iemand die:

Richting geeft en strategische ambities vertaalt naar haalbare stappen.

Overzicht onmogelijk en innovatief stelt in een complexe omgeving.

Mensen en disciplines verbindt, ook bij uiteenlopende belangen.

Bestuurlijk gevoelig is en zorgvuldig omgaat met verantwoordelijkheden.

Resultaatgericht, proactief en vasthoudend is.

Verandering begeleid met aandacht voor medewerkers en de dagelijkse uitvoering.

Analytisch sterk en pragmatisch is.

Helder communiceer en betrokken aanspreekt op gemaakte afspraken.

-Bij het aanbieden van een kandidaat op bovenstaande aanvraag is een doorleenconstructie niet toegestaan. De kandidaat dient in dienst te zijn bij uw organisatie. Als er wel sprake is van een extra schakel in de keten, zullen wij uw aanbieding niet in behandeling nemen en directe afwijzen.

-Geldige VOG is nodig bij inzet, eerder starten is niet mogelijk.

Aanvullende informatie

Wanneer u bij ons als leverancier een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig, onder andere met betrekking tot de Wet keten- en inlenersaansprakelijkheid.

De 'WKA' heeft als doel misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot opdrachtgever.

Wij ontwerpen deze risico's voor onze opdrachtgevers van middels een geblokkeerde rekening, de G-rekening.

Dit is een rekening waarop een deel van het factuurbedrag wordt gestort en waarvan u de loonheffingen en BTW kunt betalen aan de Belastingdienst.

Het af te storten % hangt ervan af of u een SNA-certificering (NEN-4400-1 of NEN-4400-2) heeft of niet en of uw bedrijf in Nederland of daarbuiten is gevestigd. De G-rekening kunt u aanvragen bij de Belastingdienst.

Als u geen G-rekening kunt krijgen (en u kunt hier een bewijs van de Belastingdienst van meerdere) dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren.

Hierin zal een gecertificeerde accountant (AA of RA) een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Welnu, de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.

Geplaatst op: 22-10-2026