Verandermanager doorontwikkeling Vision
Bekijk en reageer bij bergler.nl (externe link)
Verandermanager doorontwikkeling Vision voor de Gemeente Den Haag, 36-40 uur per week, 3 dagen per week op locatie, start oktober 2026.
- Locatie
- Den Haag
- Uren
- 36–40 uur per week
- Contractvorm
- detachering
- Startdatum
- Looptijd
- 12 maanden (tot 30 september 2027)
- Sluitingsdatum
- Eerste waarneming
- Opdrachtgever
- Gemeente Den Haag
Eisen
- Ervaring met procesoptimalisatie en adoptie
- Ervaren verandermanager
- Regisserend vermogen en stakeholdermanagement
Omschrijving
Voor onze eindklant, de Gemeente Den Haag, zijn we op zoek naar een Verandermanager doorontwikkeling Vision voor 36-40 uur per week. De Sociale Werkvoorziening DHW/WIO zoekt een ervaren verandermanager die de doorontwikkeling van Vision in goede banen leidt en ervoor zorgt dat de organisatie komt tot een eenduidige, efficiënte en beheersbare werkwijze van offerte tot factuur. Binnen de portefeuille WIOT, onderdeel van de sociale werkvoorziening van de Gemeente Den Haag, is in 2025 het nieuwe systeem Vision geïmplementeerd ter ondersteuning van het end-to-end proces van offerte tot factuur.
Hoewel de technische implementatie succesvol is afgerond, blijkt de functionele adoptie en het uniforme gebruik binnen de organisatie beperkt. Verschillende afdelingen — waaronder sales, werkvoorbereiding, teamleiders en logistiek — ervaren knelpunten in het dagelijks gebruik. Inmiddels is een organisatiebrede inventarisatie uitgevoerd onder 45 medewerkers; hieruit zijn meer dan 250 knelpunten naar voren gekomen op het gebied van processen, werkwijzen, kennis, systeeminrichting, sturing en governance.
Op basis hiervan is een verbeterplan opgesteld dat door het MT WIOT is vastgesteld. De verandermanager doorontwikkeling Vision is verantwoordelijk voor de integrale regie op de uitvoering van het Verbeterplan Vision WIOT, zorgt ervoor dat WIOT komt tot een eenduidige, efficiënte en beheersbare werkwijze van offerte tot factuur, ondersteund door een betrouwbaar, effectief en breed gedragen gebruik van Vision. De focus van de opdracht ligt niet op de techniek van het systeem, maar op het verbeteren van de bedrijfsvoering, de samenwerking in de keten en het optimaal benutten van Vision als ondersteunend bedrijfsvoeringsinstrument.
De verandermanager vertaalt het verbeterplan naar concrete resultaten, begeleidt de organisatie bij het vaststellen en implementeren van eenduidige procesafspraken, vergroot draagvlak, gebruikersacceptatie en eigenaarschap, verbetert de aansluiting tussen bedrijfsprocessen en de inrichting van Vision, en heeft een regisserende rol op governance, beheer en compliance.
Gewenst resultaat: aan het einde van de opdracht zijn de belangrijkste verbetermaatregelen gerealiseerd en duurzaam verankerd, kernprocessen vastgesteld en eenduidig toegepast, medewerkers beschikken over de benodigde kennis en ondersteuning, managementinformatie wordt actief benut, en verantwoordelijkheden rondom beheer, adoptie, processturing en governance zijn helder belegd. De verandermanager rapporteert aan het MT WIOT en MT WIO, stuurt de uitvoering van het verbeterplan aan, bewaakt de samenhang, organiseert besluitvorming en escalaties.
Succescriteria: verbetermaatregelen gerealiseerd, procesafspraken vastgesteld en nageleefd, gebruikersadoptie verbetert, workarounds geminimaliseerd, datakwaliteit op orde, managementinformatie betrouwbaar, eigenaarschap overgenomen, Vision aantoonbaar beter gebruikt, proceseigenaren en key-users vervullen hun rol.
Gewenste startdatum: oktober 2026, initiële einddatum: september 2027, optie op verlenging: ja, aantal uur per week: 36-40, 3 dagen per week op locatie.
Reageren voor: maandag 14 september om 8:00 uur.
Inlichtingen: Nicolien Klerkx, 0629229501, [email protected].
Alle opdrachtenBekijk en reageer bij bergler.nl (externe link)
Gegevens automatisch overgenomen uit de oorspronkelijke publicatie; controleer de details bij de bron. Wij zijn geen partij bij de aanvraag. Hoe wij werken.