Senior Project Manager

Onze klant zoekt een Project Manager. De rol omvat het vormgeven, uitdagen en ondersteunen van de uitvoering van de langetermijn-roadmap voor digitalisering en automatisering, met aandacht voor afstemming met operationele en strategische prioriteiten.

Verder: het aanbrengen van structuur en senior toezicht op de projectportefeuille, het versterken van governance, prioritering en het geconsolideerde beeld van voortgang, risico's, afhankelijkheden en beslissingen. Daarnaast fungeert de kandidaat als sparringpartner voor projectleiders en jongere teamleden, coacht hen in het structureren van projecten, het oplossen van complexe problemen, het voorbereiden van aanbevelingen en het effectief betrekken van stakeholders.

Ondersteunen en uitdagen van strategische digitale en automatiseringsprojecten van concept en business case tot aan besluitvormingspoorten, implementatie en oplevering. Structureren en beoordelen van business cases, projectdossiers, stuurgroepmaterialen, managementpresentaties en stage gate reviews, met focus op relevante feiten, afwegingen en beslissingen. Vertalen van complexe operationele, technologische en organisatorische onderwerpen naar gestructureerde analyses, duidelijke aanbevelingen en uitvoerbare roadmaps voor het senior management.

Beheren en faciliteren van afstemming met senior stakeholders van Operations, IT en andere relevante functies, met proactieve identificatie van meningsverschillen, afhankelijkheden en benodigde beslissingen. Voorbereiden en faciliteren van belangrijke governance- en besluitvormingsfora, met effectieve opvolging van besluiten en acties. Identificeren en beoordelen van mogelijkheden om operationele prestaties te verbeteren via technologieën zoals Warehouse Control Systems (WCS), AI-gestuurde gegevensvastlegging, operationele dataplatforms en toekomstige operationele digitale oplossingen en integraties.

Ondersteunen van multidisciplinaire teams bij het definiëren van oplossingen en het verzekeren van effectieve integratie tussen operationele technologieën en andere IT-systemen. Bieden van senior begeleiding bij RFI-, RFP- en RFQ-processen, leveranciersevaluaties, technologiekeuzes en investeringsbeslissingen. Uitdagen van projectplannen, business cases, KPI's, risico's en leveringsaanpakken, om teams te helpen problemen te voorzien en obstakels te verwijderen voordat ze de levering beïnvloeden.

Versterken van projectmanagementcapaciteiten en werkwijzen binnen het team door introductie van passende methodologieën, templates, governancepraktijken en besluitvormingskaders. Coachen en ontwikkelen van teamleden door hands-on ondersteuning, regelmatige feedback en kennisdeling, met geleidelijke toename van hun autonomie en vermogen om complexe projecten en stakeholders te beheren. Bevorderen van innovatie en continue verbetering door een extern perspectief in te brengen en bestaande benaderingen uit te dagen, met bijzondere aandacht voor opkomende technologieën zoals Digital Twins, geavanceerde automatisering, AI en robotica.